安全管理落实四个“四”_第1页
安全管理落实四个“四”_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全管理落实四个安全管理落实四个 四四 四个凡事强调凡事要安全 严格按照大唐集团公司提出 的四个凡事 即凡事有据可查 凡事有章可循 凡事有人负责 凡事有人监督的要求 从落实作业的危险点及控制措施入手 加强过程管理 严抓细微环节 加大执行力度 杜绝疏忽和遗 漏 规范管理者行为 加速管理标准化 规范化进程 力求每 一项工作都有据可查 有章可循 有人负责 有人监督 以此 作为确保机组检修作业和运行质量的重要屏障 四级控制突出分工抓安全 该厂推行了四级控制 即厂 级控制重伤和事故 不发生人身死亡和重大设备事故 车间控 制障碍和轻伤 不发生重伤和事故 班组控制异常和未遂 不 发生障碍和轻伤 个人控制违章和差错 不发生异常和未遂 实现作业无违章 在实施分级控制过程中 把人的管理作为四 级控制的核心要素 分别同各个生产班组签订四级有效控制责 任状 量化 细化各项管理指标 逐级分解落实各项责任 有 效运作四级有效控制 做到层层把关 层层控制 四无要求明确如何保安全 四无即 无违章 无轻伤 无 误操作 无人为责任事故 该厂号召全厂各生产单位紧密结合 各自实际情况和阶段性的重点工作 大力开展四无竞赛活动 鼓励职工积极参加到活动中来 为此 特成立了领导组织机构 和活动推进 检查 考核小组 及时按照评比标准对各车间 班组的活动开展情况进行检查和评定 四不放过警示不能不安全 这个厂对发生事故处理上严肃 认真 做到了四不放过 即事故原因不清楚不放过 事故责任 者和应受教育者没有受到教育不放过 没有采取相应的防范措 施不放过 事故有关责任者没有受到处理不放过 处理过程中 坚持以实事求是的态度对待安全管理中暴露出的问题 不回避 不隐瞒 敢揭丑 并善于从以往的事故或不安全现象中总
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论