电商,计划书

1/15电商,计划书电子商务创业计划书个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询，浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。张先生009zhy投资咨询，浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。张先生009zhy录：第一章综述.22/151、项目策划背景.22、项目的产品介绍.23、项目成功的关键因素.34、项目的市场定位.35、项目实施目标.36、项目的竞争情况.37、项目的资金需求.4第二章公司介绍.41、公司简介.42、公司发展战略.43、公司管理.6第三章市场分析.73/151、市场背景.72、市场调研.83、竞争者.104、竞争策略.115、销售预测.12第四章产品和服务.141、产品种类.142、产品服务及盈利.163、产品及服务规划.18第五章营销策略.191、营销目标定位.192、营销任务及网上超市SWOT分析.193、营销策略及促销策略4/15.204、物流配送方案.21第六章经营风险与策略.231、面临的主要风险.232、我们采取的策略.23第七章财务计划.241、成本预测.242、收入预测.243、损益情况.25谓投资咨询，浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。张先生009zhyj136011030984、投资者收益.26附一：.265/15第一章综述1、项目策划背景随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，宁波市目前的具备一定规模的网上超市有：宁波水果网，宁波82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向宁波市发展的策略。2、项目的产品介绍产品名称：School网上超市购物平台我们所提供的服务：网上超市，免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：?本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以服务6/15对象的群体当中学生占了95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。?应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。?要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的网站。谓投资咨询，浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。张先生009zhyj136011030983、项目成功的关键因素?强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。?引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。?销售网络是否具有足够的辐射力。4、项目的市场定位我们的初期服务对象：宁波市鄞州区高教园区的在校大学生我们的后期服务对象：宁波市全体高校园区的大学生。5、项目实施目标?前期目标：投入宁波市鄞州高教园区市场，获得7/1550%以上的知名度，占有5%的市场销售额。?中期目标：在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。?长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个宁波市推广工作。6、项目的竞争情况我们的直接竞争对手是：宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于宁波82百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。谓投资咨询，浪费金钱是小，耽误项目融资时8/15机是大。张先生009zhyj136011030987、项目的资金需求经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：?公司成员自主筹集?吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：惠乐网络开发有限公司宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。2、公司发展战略9/15我公司的发展战略图如图2-1所示：目录一、公司概述公司简介公司组成情况二、项目概述项目背景项目介绍奇思妙想网的应用前景三、SWOT分析潜在内部优势潜在内部劣势潜在外部机遇潜在外部威胁四、网站设计网站建设目的网站框架及建立网站测试网站后期维护会员的支付方式五、市场营销目标市场产品产品服务44455567778111313131919192020202020品牌价格销售渠道推广策略媒体策略门户网站合作六、财务分析投资计划收入形式收入预算成本分析七、风险分析及管理财务风险需求方风险竞争对手风险宏观经济风险八、未来发展及预测发展目标发展预测九、附录关于“奇思妙想网”创意网络平台的调查报告调查问卷附件21212122222526262627293232333333333334353544一、公司概述公司简介10/15NBTY网络有限责任公司是一家专门以收集想法创意、销售想法创意为核心的网络公司。公司以技术建立网络平台“奇思妙想网”为基础，本着“没有做不到，只有想不到”的宗旨，以支付宝、网上银行等网络支付方式为应用手段搭建经济桥梁，以此为广大有思想而苦于无处展现的网民提供一个展现自我的创意环境。公司门户网站“奇思妙想网”定位于融在线创意交易、创意上传、专利申请代理和创意联盟团队的综合性交流互动性网站。公司业务主要定位于那些想法多，但是缺少展现自我勇气的人群，为他们提供一个相对虚拟的网络世界，在展现自我想法的同时，又不会受到他人的干扰。其次，还能通过网络交易出售自己的想法创意，实现B2B或者C2B的商业化服务，及网上网下的交流性互动。公司组成情况公司的组织结构采用直线职能制，分别设有策划部、资料收集部、营销部、网路技术部、财务部五个部门。策划部主要针对项目进行构思、计划和部署；资料收集部主要对网友上传的资料进行收集整理；营销部主要对网站的推广，对市场进行调查、分析；网络技术部主要包括程序设计、网络制作、网络维护和软件应用；财务部主要是对资金投资、运用和资金流的分析，并每月编制财务报告。11/15二、项目概述项目背景在当今的经济全球化社会，无论是哪个行业都越来越注重创新。在国外市场经济发达的地区，创意思维一类的课程，不仅大学有，中学同样有，就连小学也在逐渐普及。在07年的广交会上，荷兰公司BurgConsultancy在进口展区摆出的是只有20多页的潮流宝典图册，其售价却高达15000元。可见，创意思维是多么的有市场前景价值。有眼光的人们已经认识到，随着未来社会的高速发展，手艺有可能因为先进技术的出现而遭到淘汰，知识有可能因为不断爆炸而变得老化，唯有充满创意头脑永远不会枯竭，忠实地为我们出谋划策。项目介绍由于“创意”这一新兴产业应用前景的不断扩大，我们公司一次为契机，计划打造一个集创意、售创意的网络互动平台。我们的客户群体主要是针对一些多想法，充满奇思妙想的个人或者是团队公司。我们针对这些客户群的不同想法，在门户网站上分设有“奇思百货”、“奇思贩卖机”、“奇思国际”、“奇思创业”、“奇思会员”、“奇思联盟”这六大版块。12/15网友可以在六大版块中发帖上传自己的奇思妙想，也可以购买点子创意，或者通过我们公司申请专利，也可以寻找相似想法的网友进行集体创业，也可以进行创新心得交流，或者看看国际上一些创新产品、思维。公司将通过以上版块的完美结合，旨在让网友能够真正地进入一个奇思妙想的世界。淘宝，天猫运营策划书一，人员架构：总监：1名淘宝店长：1名天猫店长：1名美工制作：1-2名客服人员：前期1-2名中后期：2-6名网络推广：1名京东，苏宁，国美，等入驻待定二，岗位职责：1，总监：负责整个项目的运营,计划的制定，实施，汇总；负责月度，季度，年度的销售计划及监督实施；负责整个项目广告，推广计划的制定，实施；协调运营，推广，美工，客服，仓库等方面的工作；客户关系的建设、维护，产品售后的相关工作安排；客户问题的汇总，提出新产品设计和制造的意见建议；2，淘宝/天猫店长：13/15负责产品的上架，下架工作；负责淘宝，天猫的日常运营工作；配合总监，制定和实施营销计划；对店铺的广告投入，销售业绩负责；协调美工人员，做好产品的制作维护，海报等广告宣传的制作实施；配合，协调好客服的相关工作；售前，售后的跟踪；产品售前，售后问题的总结，及时向总监汇报问题；3，网络推广：负责官方网站的制作，维护，新闻更新；负责除淘宝，天猫，京东等电商网站之外的推广工作；负责寻找网络代理商的工作，洽谈合作事宜；负责站外付费推广的监督，实施工作；站外推广，网络代理商开发的汇总和总结；4，美工制作：配合店长，保证店铺的美工制作，维护工作；配合总监，设计和制作相关海报，网络宣传资料的制作；配合公司内部日常相关设计的制作；5，客服人员：店铺访客的回复，沟通工作，促成交易；产品售后相关问题的解决和整理；14/15配合团队相关推广活动的宣传和讲解；总结客户和产品的相关问题，及时提交店长；三，销售计划：四，推广计划：1，直通车：淘宝日均200元天猫日均300元2，钻石展位：每月5000元3，百度推广：每月3000元4，其他推广：每月2000元总计年投入：30万元节日：双11双22国庆等节日待定约投入：50万预计年广告总投入：80-110万五，活动计划：六，产品拍摄、美工：1，产品拍摄：产品拍摄以自己寻找摄影公司拍摄为主；产品拍摄相关工作以天猫店长为基准；产品拍摄合作方不断寻找以确定最终合作伙伴；2，产品美工；前期以外包为主，寻找专业的美工外包公司合作；外包期间由总监，店长于外包公司沟通，写作；人事部以尽快招聘美工人员，美工人员前期配合外包工资进行相关工作，期间了解产品知识，深入挖掘产品卖点，为后期美工自己制作作铺垫；日期：美工人员到职外包15/15七，店铺开张：1，淘宝店铺：在之前刷信用，刷交易量；在号之前产品基本上架完成；为9月8日中秋节，9月10日教师节做准备；9月