构筑安全生产长效机制 确保职工幸福安康

构筑安全生产长效机制构筑安全生产长效机制 确保职工幸确保职工幸 福安康福安康 一 全面提高职工安全意识 人人注重安全自保一 全面提高职工安全意识 人人注重安全自保 一是抓好安全教育培训 提高全员安全素质 安全工作的 好坏与职工队伍素质密切相关 周源山煤矿按照 2004 年职工 教育培训工作计划 针对不同专业 类别和岗位特点认真抓 好职工的安全培训 重点抓好管理岗位 特殊工种及全矿职工 三个层面的安全培训 具体做到三个转变 即由部分培训向全 员培训转变 由书本灌输向应知应会式转变 由务虚型向务实 型转变 围绕工作职责 业务范畴 工作标准 操作要求 保 安规程及岗位操作技能 采取脱产与不脱产方式 对采 掘 机 运 通班组长以上管理人员 特殊岗位人员及职工 包括临 时工 进行理论与实践 应知与应会的培训教育 并对培训的内 容 时间 授课人 课时安排 测试情况 结果评定及考勤制 定严格的管理制度 并加以落实 保证全矿班队长以上的管理 人员每月脱产培训 1 次 由矿领导授课 特殊岗位人员每半年 脱产轮训 1 次 由相关专业人员授课 安监员 群安员 青安 岗员不脱产 每年由相应部门组织培训 培训中心把关 所有 培训都进行闭卷考试 合格者方可上岗 无故不参加考试者作 下岗处理 同时 开展导师带徒 技术比武和岗位练兵活动 极大地调动了广大职工学 练 比的积极性 不断提高岗位职 工和技术人员的技能水平 业务素质和现场管理能力 一个人 人学技术 个个讲安全的新氛围正逐步形成 二是抓好安全宣传教育 提高全员安全意识 周源山煤矿 各单位按照矿安全 1 号文件制定的安全工作四步走目标 有步 骤 多形式地开展了安全宣传教育活动 充分利用广播 电视 报刊 标语 宣传橱窗 安全文化走廊 板报 事故案例 漫 画 安全演讲 班前安全教育等多种教育媒介 开展全方位的 安全宣传教育活动 注重时效性 现实性和针对性 并由面上 宣传向家属区宣传 由班前宣传向各作业点宣传延伸 由注重 形式向注重效果延伸 由单向教育向全方位教育延伸 全矿安 全广播周一 五各一次 安全板报一月两期 安全宣传橱窗一 月一期 定期对各单位安全质量情况进行通报 对违章事故和 行为进行跟踪报道 规定周一学习安全内容 并通报上周本队 和矿安全质量动态 本周矿 区队安全工作重点及要求 由队 长 书记亲自主讲 并备案可查 严禁图应付 走过场 对因 特困家庭 夫妻矛盾 情绪不好的特殊职工进行帮教 提醒其 要关爱生命 关注安全 对中晚班 交接班特殊时间的作业工 人加强安全教育 提高了职工的自主保安意识和自我保护能力 三是抓好安全警示教育 群策群力确保安全 周源山煤矿 在地面 工业广场 井口人行道主干道及生产场点悬挂和书写 安全警言 警句 制作安全警示牌板 在井下主要运输大巷两 边安放了安全喷墨漫画 硐室直至采掘工作面悬挂醒目的安全 警语牌 工会在井下职工的矿帽上喷上安全警句 政工部在电 视台开辟了历史上今天的安全栏目 并建立三违亮相台 一月 一亮 班前三班亮相 居委会 安全协管 安监部配合连队做 好了三违人员的帮教工作 矿工会群安网 团委青安岗 科干 小分队频繁开展安全查岗活动 社管会 女工委每周轮流到班 前送温暖 叮嘱安全 不定期地进行安全流动宣传 筑牢职工 安全第一思想 二 全面落实岗位安全责任 时时注重安全互保二 全面落实岗位安全责任 时时注重安全互保 一是建立健全安全制度 落实安全生产责任 矿已建立健 全各工种岗位的安全责任制 制定了工作标准 明确了从矿长 到区 队 班组长是各级安全生产的第一责任者 规定了第一 责任者的职责 矿各单位按照安全责任制的要求 一级考核一 级 一级对一级负责 真正把岗位安全责任落实到基层 落实 到各级管理人员和每个职工头上 落实到安全生产的全过程 使每个职工熟悉自己的安全职责和工作标准 按章作业 不违 章操作 二是建立自保联侏制度 层层把好安全责任关 矿属各单 位与矿签订了安全责任书 每个职工与区 队党支部签订安全 责任状 职工每月向区 队交纳安全抵押金 如果本班 组或 本人出现了一次三违或事故 就扣罚全班职工当月的安全抵押 金 如果当月本班组职工都安全无事故 无三违 区 队加倍 返还当月安全抵押金 这样 职工之间 班组之间在安全方面 互相监督 互相制约 形成了安全人人有责 个个尽职尽责的 安全自保联保氛围 三是建立绩效考核体系 实行责任过错追究 矿上已制定 了安全奖罚规定 实行全员风险抵押 从矿长 区 队 班组 长到职工进行安全绩效考核 以完善的制度约束人 以严格的 奖惩改变人 人人重视安全 以制度的刚性对单位安全效果 个人安全行为明确责任 月月奖罚兑现 对未履行安全职责而 造成本单位发生重 特大安全事故的实行行政责任追究制 由 安全执法部门视情节轻重 对有关主要责任人给予党纪 政纪 处分 在全矿上下形成了没有安全就没有职位 没有安全就没 有效益的全员安全行为制约机制 三 全面治理整顿安全环境 处处做到安全可靠三 全面治理整顿安全环境 处处做到安全可靠 一是力 强现场管理 严把安全四关 该矿井下三班值班 班队长是矿安全生产现场管理的第一责任者 他们严把安全四 关 即班前安全教育关 现场作业确认关 作业安全巡视关 隐患整改关 确保关口前移 超前防范 把安全生产工作落实 到现场 做到班保队 队保区 区保矿 层层联保 实现安全 生产 二是加强安全监察 重拳打击三违 现场安全监察是搞好 安全工作前线的安全哨兵 他们始终坚持三不生产 四不放过 的原则 严肃查处三违和事故 继续推行了安监员联责联酬制 加强了隐患跟踪整改 发现危及职工生命安全的重大隐患 立 即停止作业 直到隐患排除 对严重三违人员 按集团公司新 颁布的三违处罚条例执行 并追究单位负责人的连带管理责任 还健全了安监员 青安岗员 群安网员的安全监察体系 完善 了他们的责 权 利考核机制 发挥了安全钦差大臣的作用 筑牢了现场安全监察的基石 三是加强质量标准化管理 实现全面达标 周源山煤矿把 抓好质量标准化工作视为实现安全年的基础 提高经济总量和 经济效益的保障 在全矿上下营造了抓质标 保安全 促生产 增效益的安全氛围 按照原矿井质量标准化达标规划要求 结 合实际 重新制定了采 掘 机 运 通等工作质量标准和地 面机关公司院校工作标准 从主管业务部门到区队班组 从管 理人员到一线工人均有明确的工作质量标准和岗位职责 形成 纵向到底 横向到边的全方位 全过程抓质量标准化的管理体 系 同时认真落实了责任 矿各单位按工作质量标准 认真采 取有效监控措施 对生产作业的每道工序 每项操作 每个岗 位 每个人都严格按照标准从严管理 严格工程质量交接班制 做到班中有检查 班后有验收 班班见实效 使质量标准化贯 穿于生产活动的全过程 达到全员参与 全面管理