盛光祖讲话自查

1/10盛光祖讲话自查会议纪要水电三局南龙铁路6标项目部三分部2016关于“加强现场管理、严抓安全质量控制”专题会会议时间：2016年3月16日会议地点：三分部会议室主持人：赵晓康参会人员：曾庆林、赵晓康、李治刚、孙小军、毛眷强、曹晶亮、廖发宝、吴小松、石景岩、张虎、王建军、解建利、魏亮、贾永全、张磊、梁安来、靳刚等，详见会议签到表。记录人：师艳茹会议内容：学习了国务院国资委、国家安监总局和国家能源局对中国电建集团安全生产工作的指示和要求的文件董事长晏志勇在安全生产工作专题会议上的讲话项目部关于加强2016年施工安全质量管理通知转发股份公司局安加强安全生产的紧急通知1、分部书记曾庆林对本次会议主要强调了安全生产工作的指示和要求，通过水电五局和水电七局的实例给2/10大家敲响了一个警钟。在我们的工作中不但要吸取教训增强安全防范意识也要落到实处，确保各项制度执行落实到位并加强对分包单位的安全管理，杜绝安全工作中的死角和漏洞。2、分部安全副经理李治刚本次会议再次强调安全意识并举一反三的说明了安全管理生产存在的问题和意识上的重视并加强现场管控。要重视到工作中的安全隐患，对现场发现的问题要及时上报领导积极的去解决问题，要落实现场问题，发现安全隐患，消除隐患。在现场施工情况下永远将安全第一牢记在心，从案例中吸取教训，把“以人为本、安全发展”的理念同生产经营工作做到科学的有机融合。3、分部经理赵晓康对本次会议进行总结，具体内容如下：通过学习对现场施工人员进行安全培训，从思想上意识到问题的严重性。对分部员工进行现场演练，加强自身防范意识及遇到突发情况的处理方法。落到实处，提高对安全生产工作的重要性，采取强有力措施，杜绝各类事故发生。对于分包单位以及外协施工人员，绝不能出现“以3/10包代管”情况，要认真履行安全生产工作，对分包单位以及外协施工人员的管理进一步加强。形成“党政同责，一岗双责，失职追责”的制度，同时要求现场加强管控，形成有效的常态化管理。树立“安全第一”的价值观和业绩观，确保分部责任人严格履行安全生产法定义务。2016年3月16日附件：1、会议签到表铁路系统安全意识疲劳自查个人反思材料按照XXXX局关于在全局安监系统开展安全意识疲劳自查讨论的通知、XXXX局关于开展安全意识疲劳自查讨论活动的通知以及XXXX局办公室关于认真学习贯彻盛光祖同志重要讲话精神的通知的安全工作要求，自己认真细读盛总讲话精神，深刻领会学习。并结合自身岗位实际，深刻反思自己在安全意识、工作思路、履职尽责、实际行动以及能力素质等方面存在的不足。反思汇报如下：一、学习总公司领导重要讲话精神的思考和体会。经过深入学习盛总经理在“4月26日铁路安全管理领导人员专题培训班讨论会”及“5月6日在宣布总公司办公厅主要领导调整会议”上的重要讲话后，自己深感安全管理责4/10任重大，上级领导提出的“振奋、担当、创新”及“信息中枢作用、参谋助手作用、督促落实作用、统筹协调作用、引领示范作用”的精神实质，为安全管理工作提出更高的要求和工作标准，进一步提高了我的思想觉悟和对安全管理人员工作的认识，增强了严格履责的责任感、使命感和危机感以及自身安全意识。二、按照“麻痹大意苗头、思维方法滞后”及“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的思路，认真进行自查反思。1.随着全局安全天数的日渐增长，“安全第一”的思想有所松懈。一是安全责任意识有所弱化。今年以来，在路局领导的正确领导下，路局安全天数高居各铁路局之首，自己也难免产生了盲目乐观情绪，安全责任意识有所弱化，日常安全检查指导工作落实执行上发生偏差。二是安全管理主动性不强。本人在精神状态不佳，缺乏主动思考、主动管理的意识，安全管理工作仅按部就班缺少前瞻性，现场安全检查时走马观花，不能主动深入现场发现、解决问题隐患，有的看不到问题、找不准问题或掩盖问题、回避问题，造成工作执行力打折。三是缺乏危机意识，对安全形势盲目乐观。自己盲目狭义的认为局管内安全形式一片大好，放松了对安全关键应有的警惕，对安全风险未做到5/10动态研判。2.履职尽责缺乏，合力没有形成。一是大局意识淡薄，工作方法欠缺。只注重检查发现问题完成量化指标，没有把精力投入到指导站段提高安全管理水平上来。二是工作作风不硬。作为一名安全管理人员，日常现场检查仅注重了基层单位现场的管理方面进行检查，且未认真从分析产生问题的深层次原因入手，未从站段安全生产入手，指导站段提高安全生产管理水平发挥作用。三是工作中存在好人主义。作为一名安全管理人员，要本着为一线服务的宗旨开展工作，在当好裁判员的同时要好教练员。反思以往所做的工作，我个人认为教练员的工作一定程度上还存在欠缺，主要表现在一味追求量化指标任务的完成，缺少对现场工作的指导。另外在对问题处理方面还停留在定位不准站位不高的现象，没有上升在路局大安全的角度，还处在站段的层面，总是一味认为一线工作辛苦，存在为一线说情的现象，没有充分认识到路局大安全才是真正的安全。四是检查指导未能做到全覆盖。因为各种原因造成XXXXX地区检查频次较多，也就出现以上地区问题多，考核机会多，反观XX地区检查督促帮教严重缺失，造成天窗管理出现不少问题，也就造成检查严重不均衡和全覆盖。3.综合能力素质较低。一是学习观念不强，对自己6/10要求不严，业务素质不够全面。要干好安全管理人员工作，要求我们必须掌握过硬的业务素质，只有精通业务才能善于发现问题，有能力解决问题。由于安全管理人员工作性质决定，我们必须经常性的添乘、夜查、下现场，工作忙起来就放松了学习上的要求，没有自觉性的加强学习，钻研业务。特别是对工务以外的业务知识掌握不够全面，致使检查时不能发现现场存在的部分严重安全隐患。二是学习自觉性不强。学习自觉性逐渐降低，经常出现遇到不清楚或盲点才翻书学习，惰性态度逐渐增强。三是党员作用发挥不突出，一岗双责履行不到位。一名真正的优秀党员要密切联系群众，扑下身子、放下架子，与群众面对面谈心，帮助群众解决问题，引导群众树立正确的人生观价值观。而我作为一名受党教育多年的党员干部，没有充分发挥党员作用，认真履行好一岗双责，与基层群众沟通不强、了解不够，帮助不到位，使群众得不到正确的引导，导致问题的发生。四是对事故及故障调查存在漏洞，不能深入进行调查深究事故故障产生的根源，缺乏前瞻性就事论事，没有认真分析调研，为下次事故故障的发生做好预警工作，往往存在蜻蜓点水，浅尝辄止的现场。究其原因存在以下几个方面：一是因为所分管天窗工作，参与事故分析较少，且工作经验不足思维单一。二是注重表层安全监督，对卡控关键环7/10节，薄弱部位，缺乏一盯到底、抓住不放的精神，盯整改过程落实欠缺。三是未能结合专业特点进行经常性、针对性的检查调研，检查多、调研少，特别对现场存在普遍性、倾向性问题形成的调研报告质量不高。四是与其他安全管理人员之间缺乏有效沟通，工作落实不细，对盯控现场的安全关键、重点环节不突出。三、认真整改1.提高思想认识，增强日常学习积极性，提高自身综合素质。树立积极学习性，妥善处理工学矛盾，做到理论联系实际，杜绝本位主义思想，全面学习相关业务知识，全方面提高业务素质水平。2.提高工作责任心，认真履行好岗位职责，在加强现场安全检查的同时，积极主动与基层职工进行沟通了解，及时掌握职工思想动态。对职工提出的问题耐心解答，对职工的建议意见及时向上级有关部门进行反应，做好沟通桥梁作用，将问题矛盾及时化解。3.树立大局观念，增强工作敏感性，对当前的稳定重点工作认真抓好落实。加强与基层单位的信息沟通，及时掌握辖区内不稳定因素的存在，认真分析问题原因，与当事人面对面进行谈话沟通，真诚进行帮助指导，有效化解矛盾，杜绝不稳定因素的存在。8/104.加强党的知识学习，认真履行好一岗双责，充分发挥党员作用。在日常工作生活中密切联系群众，加强与群众沟通了解，做群众的贴心人。对群众反应多的热点问题及时的予以解答，对群众存在的实际困难热心的予以帮助解决，引导群众树立正确的人生观、价值观，实实在在的为群众服务。5.改进工作方式方法，转变思想观念。不要让管理制度、考核办法成为职工的“紧箍咒”。均衡全覆盖进行检查指导，在考核同时更要突出对职工的思想教育，教育职工清楚认识到违章的危害性、执行制度的必要性，使职工从被动工作转为快乐工作，自觉遵守规章制度，形成良好的工作氛围和环境。深化安全意识疲劳自查讨论反思材料反思人：代泽勇按照上海铁路局关于在全局安监系统开展安全意识疲劳自查讨论的通知认真学习盛光祖讲话精神，按照“麻痹大意苗头、思维方法滞后”及“问题在现场、原因在管理、根子的思路”结合本人实际情况，深刻反思自己存在的不足。反思我身上还是有很多不足的地方需要改进。主要有以下几个方面的问题：1、好人主义严重。当所内发生违章违纪或工作不认真的情况，都是以批评教育为主，很少考核，因为想着道口工作还是比较辛苦，钱也不多，能少扣一点就少扣一9/10点，但是执行下来效果并不好，职工仍然懒散，踢一下动一下，还动的很不甘心。2、安全规章不熟。平常自己学习安全规章比较少，对现场作业中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有时候课件下载会出现无法发现不安全因素的情况，不能发现有怎么能排除这些隐患呢。3、业务学习不够。现场作业有很多不规范的行为。平常业务学习力度不够，对现场作业中的安全控制点不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。针对以上问题，特制定以下整改措施：1、加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关改革发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给我段的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保安全稳定，保证我长治久安。2、落实安全责任，做好本部门安全工作。今后的工作，要时刻牢记“安全第一”的