安全文化建设的探索与实践

安全文化建设的探索与实践安全文化建设的探索与实践 0 引言引言 企业文化是企业的灵魂 是企业发展的动力 煤矿安全文 化是煤矿企业文化中最具特色 最为重要的组成部分 是煤矿 职工安全价值观和安全行为准则的总和 体现为全体员工对安 全的态度 思维方式和行为方式 建设独具特色的安全文化 保证矿区安全生产 推进企业和谐发展 已成为黄陵矿区干部 职工的共识 1 安全文化建设是煤炭企业战略选择安全文化建设是煤炭企业战略选择 黄陵矿业集团公司是国家八五重点建设项目 始建于 1989 年 9 月 矿区规划有一号煤矿和二号煤矿两对矿井 一号煤矿 2001 年 11 月正式投产 2005 年核定生产能力为 420 万 t a 二号煤矿正在建设 预计 2006 年投产 还有铁路运输公司 煤矸石热电公司 建筑安装公司等二级单位 矿区现有职工 3200 人 2005 年生产原煤 437 万 t 产值 15 亿元 百万吨死 亡率 0 23 由于种种原因 黄陵矿区发展经历了一个相当曲 折的过程 无论是顺境还是逆境 公司始终把安全文化作为最 基本要素的要求来抓好安全生产 黄陵矿业集团接纳了安全文 化建设的新概念 特别是在 2004 年 6 15 瓦斯爆炸后 公司党 政领导和干部职工围绕 反思事故 吸取教训 振奋精神 负重前进 认真开展了大讨论 大反思 确立了安全生产高于 一切 重于一切的意识 形成新的安全工作思路 提出了转变 观念 强化理念 增强信念 转变观念就是要提高对安全工作 极端重要性的认识 树立安全就是高产 安全就是效益的观念 坚持党的安全生产方针 强化理念就是以人为本 安全为天 把保护职工的生命安全和身体健康 促进人的全面发展 作为 煤矿一切工作的出发点和落脚点 安全工作为了人 搞好安全依 靠人 坚持 不安全不生产的原则 增强信念就是克服安全工 作中松懈 麻痹倾向和无所作为的思想 增强 事故不在我们 身边发生的自信心和只有不到位的管理 没有抓不好的安全的 意识 为扭转安全生产被动局面发挥了作用 在安全文化建设 方面进行了有益的尝试 黄陵矿区是一个发展中的大型矿区 对安全生产的规律需 要不断探索 安全设施需要完善配套 安全质量标准化工作要 进一步加强 干部职工安全意识要进一步提升 尤其是设备新 人员新 技术先进与人员素质的参差不齐 成为制约安全生 产和企业发展的重要因素 随着煤矿科技水平的提高 用工形 式和人员结构的不断变化 安全监测手段的不断创新 信息技 术的迅速发展 煤矿传统的管理手段 管理机制 体制已不适 应矿区的快速发展 加之煤矿正仍处于劳动密集型向技术密集 型过渡阶段 仍可能发生群死群伤的重特大事故 安全文化建 设 使安全管理从经验管理向文化管理过渡 以促进企业健康 协调 快速发展 是煤矿企业发展的迫切需要 2 坚持以人为本实现安全生产坚持以人为本实现安全生产 安全文化建设是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系 对人的理念 意识 态度 行为等形成影响 从而对人的不 安全行为产生控制作用 以达到减少人为事故的目的 人是生 产力中最活跃的因素 也是安全生产的主体 在实践中 坚持 以人为本 抓好安全管理 公司及时提出了开展安全文化创建活动 通过对安全生产 实践中创造 积累 整合 总结 经过广大职工的广泛参与 讨论提炼 形成了 安全文化手册 并认真抓了 安全文化 手册 的学习 宣传工作 使安全理念入脑 入心 促使 安全文化内化于心 付之于行 认真落实安全生产责任制 严格规章制度 牢固树立安全 第一的思想 想问题 做决策把安全放在首位 加大安全投入 创新安全管理 实施科技兴安战略 自觉处理好安全管理中 刚 性与 柔性 硬件与 软件的关系 不辱安全管理使命 始终 成为安全文化的倡导者 管理者 实践者 加快从业人员的技术培训 通过送出去 请进来 重点帮 的办法 对采掘 机电 通风 运输等重点工种进行安全技 术培训 坚决克服麻痹松劲和厌战思想 形成 我想安全 我 要安全 我会安全的自主意识 上标准岗 干标准活 打造 本质安全型人 营造 反对违章 不能违章 抵制违章的氛围 实现煤矿人 机 环境的协调和谐 实现本质安全 3 结论结论 黄陵矿业公司自开展安全文化创建活动以来 从安全理念 安全行为 安全管理和安全物质四方面总体推进 把以人为本 安全第一的安全理念 安全生产我