电影院竞聘演讲稿 _第1页
电影院竞聘演讲稿 _第2页
电影院竞聘演讲稿 _第3页
电影院竞聘演讲稿 _第4页
电影院竞聘演讲稿 _第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/5电影院竞聘演讲稿竞选电影院售票员的演讲稿你们好!我叫xx,有幸来到这里培训学习,接受教育,更有机会竞选售票员这个职位,为广大电影爱好者热诚服务、实现自我,我感到充实和自豪。通过这段时间的专业培训,我从中学习到了很多知识,领悟到了很多见解。下面是我的述职报告暨竞选发言,恳请各位领导给予更多的支持与指导。1、要不断加强自身素质的修炼。在日常售票中,我发现,很多客户总是很容易感受到售票员的语气以及表情的变化。在这一方面,我们必须做好控制,让客人觉得很愉悦,才会愿意来我们影院消费。2、要不断学习专业知识。这个月是我在影院学习工作的第一个月,在这个月里,更深的感觉到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看过了简介,但是还是需要去推荐,而大多数情况下,我们对新上映的影片也停留在看简介状态,这就要求我们要经常看影评,了解新的动态,用别人的专业知识丰富自己,为客人提供更满意的服务。3、加强对应急事件的处理能力2/5对于每场首映热播电影,必须要做好前期准备工作,提升自己的语言沟通能力,强化自身的素质训练,快速果断处理好各种事情。不能出现手忙脚乱的现象。高峰时段,影院人流量必然加大,在工作中要多细心,尽量不出现出错票等现象,对自己要求严格再严格。“业精于勤而荒于嬉。”如果可以得到这份工作,我会不断努力,刻苦钻研业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,将自己的青春投入到影院的壮大发展中去,切实为祖国的电影事业和文化繁荣奉献自己的青春和力量。请领导相信与支持。竞选电影院售票员的演讲稿你们好!我叫xx,有幸来到这里培训学习,接受教育,更有机会竞选售票员这个职位,为广大电影爱好者热诚服务、实现自我,我感到充实和自豪。通过这段时间的专业培训,我从中学习到了很多知识,领悟到了很多见解。下面是我的述职报告暨竞选发言,恳请各位领导给予更多的支持与指导。1、要不断加强自身素质的修炼。在日常售票中,我发现,很多客户总是很容易感受到售票员的语气以及表情的变化。在这一方面,我们必须做好控制,让客人觉得很愉悦,才会愿意来我们影院消费。3/52、要不断学习专业知识。这个月是我在影院学习工作的第一个月,在这个月里,更深的感觉到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看过了简介,但是还是需要去推荐,而大多数情况下,我们对新上映的影片也停留在看简介状态,这就要求我们要经常看影评,了解新的动态,用别人的专业知识丰富自己,为客人提供更满意的服务。3、加强对应急事件的处理能力对于每场首映热播电影,必须要做好前期准备工作,提升自己的语言沟通能力,强化自身的素质训练,快速果断处理好各种事情。不能出现手忙脚乱的现象。高峰时段,影院人流量必然加大,在工作中要多细心,尽量不出现出错票等现象,对自己要求严格再严格。“业精于勤而荒于嬉。”如果可以得到这份工作,我会不断努力,刻苦钻研业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,将自己的青春投入到影院的壮大发展中去,切实为祖国的电影事业和文化繁荣奉献自己的青春和力量。请领导相信与支持。竞聘演讲稿各位领导,早上好!非常高兴能参加这次市集服室经理的竞聘,我来自集团客户部,XX年成为移动一员后,4/5一直担任集团客户业务管理及项目经营的工作,因此对集团市场的现状和应对策略有一些自己的见解。自我看来,现在的集团市场环境复杂、全业务竞争激烈、客户信息化意识日趋成熟,XX年底,我公司集团客户规模达到2万家,集团内个人客户达到约90万户,整体收入约占公司收入的40%左右,信息化收入占到约2%。单纯就这一数据可以看出,集团市场在政府企业等客户日益精细化、专业化和规模化的促进下,存在潜力巨大,当然收益与挑战并存。对于这一块大蛋糕,电信利用固化+手机+宽带的交叉捆绑政策,通过集团属性较强的固网业务实现对集团客户的捆绑和吸引,而联通则通过向集团关键人担保赠送高端手机的方式,实现业务渗透。面对巨大的蓝海空间和对手强劲的攻势,我个人认为,客户保有、份额提升、重点产品推广是当前集团工作的三大抓手和策略。在客户保有方面,重点关注党政、教育、卫生等行业单位和大型企业,采取高效投入资源的方式和倾斜资源的政策,从竞争对手手中“抢夺”核心客户资源;在份额提升方面,锁定低份额用户,通过持续紧盯跟进的战略,联系首席客户经理,协调资源,可根据竞争形势,对每个单位分别制定个性化营销政策,通过一家一案的方式实现整体挖转;市场份额不断扩大,也就同时压缩了竞争对手5/5的市场份额,企业的竞争能力在不断壮大同时,才容易形成规模效益,形成良性循环;在重点产品推广方面,以TD座机、校讯通、移动管家、集团专线等标准化产品为基石,在增强粘性、保有拓宽的基础上,加以以MAS、M2M、短彩信应用为主的个性化产品,以此实现创收和扩大规模的目标。以上是我对集团市场现状和应对策略的一些个人见解。我从XX年向华联电影院营销出移动公司的第一台MAS服务器至今,已经在集团客户业务管理的岗位上奋进了5年有余,在这5年的时间里,我熟悉公司约35项标准化产品及政府、工商、教育等各大行业信息化方案,能够准确定位客户需求,精准组合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论