百日攻坚战动员大会表态发言

1/6百日攻坚战动员大会表态发言百日攻坚战动员会表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施，我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机，紧密结合工作实际，坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署，全体总动员，大战一百天。强化措施，真抓实干，承式而上，全力推进各项工作，为确保打赢百日攻坚战，全面完成今年的建设任务，我们指挥部决定做好以下几点：一是深入宣传发动，统一思想认识。采取悬挂宣传横幅，组织召开座谈会、誓师会等形式，营造“百日攻坚大战”氛围，大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性，真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员，再鼓士气，再振雄风，再添措施，迅速掀起大战一百天的施工高潮。二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划，精心组织、周密安排，将任务目标逐项分解，倒排工期，重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资2/6金等投入，做好施工安排，采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位，沿线乡镇协调得力，我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程，5月底完成4标段路基工程，开始路面下基层施工作业，6月底完成九资河及马颈段新改线工程，并完成25公里路面下基层，15公里路面上基层，7月底完成3标段路基工程及中小桥工程，完成30公里路面下基层，20公里路面上基层，开始路面油层施工作业。三是细化管理，责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制，深入一线，靠前指挥，科学调度，现场协调解决问题。全面推行精细化管理，严格落实各项管理制度，提高责任意识，层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法，把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工，做到奖惩严明。指挥部领导分工把关，全体管理人员职责明晰。四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，进一步健全和落实四级质量保证体系，严格执行国家有关规范规程，杜绝质量事故，以实现优良工程为目标，加强现场质量管理，保证已完工程内实外美。严格执行安全生产责任制，认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、3/6隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度，真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络，建立健全安全预警和应急体系，杜绝重大安全事故的发生。今天的会议以后，我们指挥部将进一步统一思想，提高认识，积极响应，立即行动，争分夺秒，背水一战，迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮，通过“百日攻坚战”，整体推进项目建设，确保按时完成全年度的目标任务。工程部“百日会战”表态发言各位领导、同志们：今天，我们在这里召开华电漯河一期2330MW热电工程建设“百日会战”动员大会，这标志着大干100天会战活动序幕已经拉开。我们决心认清形势，提高认识，振奋精神，明确目标，团结协作，全力以赴，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到“百日会战”活动中去，为实现活动提出的各项目标而努力奋斗。在此。我代表工程部表态如下：一、咬定目标、强化管理目标已定，决心以下。要确保“百日会战”各项目标任务完成，我们一是要对“百日会战”各项目标任务超前进行全面、系统、科学分析，创新管理，充分发挥项目法人对工程项目建设的核心主导作用，以安全为基础、以4/6质量为根本、以效益为中心、以管理为保证，努力做好“四控、两管、一协调”的工作；二是加强计划管理，统筹安排协调好会战各阶段、各标段、各专业工作计划。抓住设备材料供应主线、图纸供应主线和施工过程主线进行进度控制。按照专业施工项目及外围工程施工项目进行目标细化、统计、考核。二、统筹协调、做好服务图纸的到位，设备的供货是保证。我们要加强与设计单位和设备厂家的沟通联系，全面掌握现场图纸、设备的需求情况，全面落实图纸和设备的供、需求计划，做好与设计院各专业设在*攻坚动员会上的表态发言*年*月*日今天，县委县政府在这里隆重举行*攻坚动员大会，标志着全县人民普遍关注的*的又一个大会战正式开始。战斗的号角已经吹响，*开发的战役序幕已经拉开。作为承担重要任务的*镇党委、政府，我们的态度是：发扬敢于胜利的大无畏精神，树立攻坚用我、用我必胜的坚定信心，整体布局，科学安排，明确分工，以动为先，“5+2”，“白加黑”，坚定不移，坚持不懈，全面高效完成县委县政府下达的*任务。一是，以更大的魄力推进开发工作。我们将利用各5/6种形式，广泛动员层层宣传，把各级领导全力打造新广府的决心，宣传到每家、每户、每个人，迅速把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，不管遇到什么困难，我们都将义无反顾、破釜沉舟、勇往直前，对于拖后腿、造歪论、行偏事，干扰大局的人，坚决给予迎头痛击，决不姑息。二是，以更高的标准提供组织保障。全镇已经从新调动了工作体制，把全体领导干部充实到一线担任各个指挥部联络员，镇村两级党员干部将发扬优良传统、发扬“白加黑”“52”的干劲和精神，到一线中去锻炼自己、考验自己，以主人翁的精神做好各项重点工程，以开发工程进度论英雄，以开发工程结果兑奖惩，以开发工程效果评干部。三是，以更实的举措实现和谐环境。广大参战党员干部要为参战部门创造一个和谐稳定的工程建设环境，一切以快速推进工程建设为目的，以和谐推进工程建设为准绳，靠前工作，做实工作，把不稳定因素降到最低，不讲价钱、不提困难，把*作为改善群众生活生产环境、增加群众