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1/4中国现代企业制度框架两种资本关系的界定与对人力资本的激励(一)两种资本关系的界定出资人资本货币资本人力资本技术创新者职业经理人(二)人力资本为什么登上了历史舞台，是知识时代的特征。竞争力是核心技术核心技术的两大标准技术标准与技术创新者市场标准与职业经理人(三)人力资本的激励机制1对人力资本的经济利益激励岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴人力资本拥有企业产权期权激励其后果是人力资虽不是出资人，但却拥有了企业产权。人力资本持股与职工持股2对人力资本的权利与地位的激励首席执行官ceoceo除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长的2/4部分权力。在ceo产生的条件下董事会不再对重大经营决策拍板，而主要功能是选择、考评和制定以ceo为中心的管理层的薪酬制度。战略决策委员会是支持或者否定ceo经营决策的最主要咨询机构，其人员主要是社会上在企业管理、经济学、法学以及各种产业方面的知名人士构成。独立董事往往是经济与法律方面的权威人士，是从社会价值方面来约束企业的行为。人力资本在经营中说了算人力资本在保证货币资本增值保值的条件下，可以独立的经营企业，并不只有日常经营权。出资的权力仅仅表现在产权的利益回报上，而不在其他方面。3对人力资本的企业文化激励企业文化是指指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，和社会道德属于同一范畴。在观念上承认人力资本的地位作用等级差别理念能力差异与收益差异强调能力差异、分工差异、收入方式差异以及收入水平差异为特征的企业文化就是为了为人力资本的地位的3/4提高及充分发挥作用服务的。(四)人力资本的约束机制1内部约束公司章程的约束公司法第十一条设立公司必须依照本法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、经理具有约束力。第二十二条有限责任公司章程应当载明下列事项：(一)公司名称和住所;(二)公司经营范围;(三)公司注册资本;(四)股东的姓名或者名称;(五)股东的权利和义务;(六)股东的出资方式和出资额;(七)股东转让出资的条件;(八)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则;(九)公司的法定代表人;(十)公司的解散事由与清算办法;(十一)股东认为需要规定的其他事项。合同约束任何人力资本到企业中来就业，都必须与企业签订非常详尽的合同。这种合同对企业商业机密的保护、技术4/4专利的保护、竞争力的保
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