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文档简介

企业安全文化建设的手段企业安全文化建设的手段 1 安全管理手段 采用现代安全管理的办法 从精神与物质两方面去更有效 地发挥安全文化的作用 保护员工的安全与健康 一方面以改善企业的人文环境 树立科学的人生观和安全 价值观 在安全意识 思维 态度 理念 精神的基础上 形 成企业安全文化背景 另一方面 通过管理的手段调节人一机一环境的关系 建 立一种在个数安全文化氛围中的安全生产运行机制 达到安全 管理的期望目标 2 行政管理手段 发挥行业 企业内部的行政和业务归口管理的一切办法 如贯彻政府 行业的法规 条例 标准 企业保证执行安全生 产的各种规章制度和操作规程 坚持三同时 坚持五同时 严格执行安全生产的奖惩制度 加强事故管理 真正贯彻 管生产必须管安全的原则并落实到企业法人代表或第一责任人 头上 3 科技手段 依靠科技进步 推广先进技术和成果 不断改善劳动条件 和作业环境 实现生产过程的本质安全化 不断提高生产技术 和安全技术水平 例如 应用和发挥安全工程技术 消除潜在危险和危害 用新工艺 新材料代替人的手工操作和笨重体力劳动 改善劳 动环境减少职业危害 4 经济手段 在市场经济条件下 怎样掌握经济的规律及其杠杆作用 实现安全生产 创造良好的劳动作业环境 保障安全所需要的 投人 怎样才能科学而合理的解决投人 如何能适应企业的安 全文化和经济背景 以最小的安全投人 取得最大的经济效益 例如利用安全经济的信息分析技术 安全一产出的投资技 术 事故直接经济损失计算技术 事故间接非价值对象损失的 价值化技术 安全经济效益分析技术 5 法治手段 利用安全生产和工业卫生的法律法规及策 对企业的安全 生产状况 包括企业的生产改造 扩建 改建或新建工程 生 产经营活动等进行安全的监督和监察 利用安全法制规范人的安全生产行
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