加强煤矿班组建设的途径

加强煤矿班组建设的途径加强煤矿班组建设的途径 班组是企业最基层 最活跃的组织 企业的安全生产 经 营管理 思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成 在煤 矿 班组建设水平的高低 班组管理效能发挥如何 体现了企 业的综合实力和团队战斗力 关系着企业的兴衰 家庭的安康 班组建设在煤矿管理工作中具有十分重要的意义 必须重视和 抓好这项 基础工程 如何发挥好班组在企业管理中的作用 打造一只安全意识 强 员工素质高 团结协作好的班组队伍 更好地促进企业安 全生产呢 笔者认为要从选准班组长 制度建设 员工素质提 升 安全管理 凝聚力 文化建设等方面着手 选准班组长提高班组长素质选准班组长提高班组长素质 班组长在企业中承担着兵头将尾的角色 俗话说 火车跑得 快全靠车头带 班组长素质的高低和管理水平决定着班组整体 作用的发挥 加强基层班组建设 选准班组长是关键 对班组 长的选拔要坚持以下标准 一是要选思想道德好 技术水平高 一线工作经验丰富 有高度的事业心和责任感的人 二是要选 管理经验丰富 大局意识强 组织协调能力强 团结同志 乐 于助人 在班组拥有较高的威信和群众基础的人 三是要选带 头遵章守纪 安全意识强 作风正派的人 对于那些思想观念 陈旧 缺乏进取创新精神 责任心不强 文化素质低的班组长 应果断予以调换 与此同时 还要着力提升班组长的素质 一 是要提高班组长的思想素质 增强班组长搞好安全生产的事业 心和对职工高度的责任感 做到坚持原则 办事公道 在实际 工作中起好带头作用 二是着力提升班组长的业务技术水平和 在现场发现问题 解决问题的能力 三是要提高班组长的管理 水平和协调能力 班组长不仅要做到以身作则 不违章指挥 对违章行为及时制止 还要善于总结经验教训 合理安排工作 关心爱护职工 调动全班组职工的积极性 发挥大家的智慧和 力量 四是提高班组长的创新能力 现代社会知识更新节奏快 班组长要抛弃经验主义 积极学习新知识 运用于生产实际并 大胆创新 提高班组的生产效率 加强班组制度建设加强班组制度建设 完善班组长管理制度是班组建设的基础工作 只有用制度 来规范班组的行为 才能最大限度地发挥作用 企业要结合班 组实际情况 健全完善班组各项规章制度 并组织班组人员认 真学习 严格执行 使班组建设制度化 工作规范化 考核标 准化 一是建立组织领导制度 要成立班组建设领导小组 对 班组的工作业绩和安全生产情况进行考核 二是建立健全班组 长管理制度 对班组长的职责 权限 选拔条件 任用程序和 待遇进行规范 建立起班组长信息档案 给予适当的政治 物 质和精神激励 实行竞争上岗 优胜劣汰的激励机制 充分调 动班组长的工作积极性 三是建立和完善班组安全管理制度 岗位责任制 质量管理制度 民主管理制度 分配制度 劳动 竞赛制度 职工学习制度 基础管理制度和交流沟通制度 使 班组管理进入以制度管人 激励人 约束人的轨道 大力提升员工技能水平大力提升员工技能水平 班组员工的业务素质 技能水平与煤矿企业的安全 生产 和质量标准化工作息息相关 因此 要加强班组建设 就必须 把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓 利用各种方 法和载体抓好班组员工的技能提升 要充分利用班前会 安全 学习日等时间 采用集中学习 脱产或不脱产培训等方式 充 分调动职工学习安全知识 技术知识的自觉性 不断增强职工 的安全意识 技术素质 适应班组工作的需要 要有针对性的 开展员工安全知识教育 安全技能教育和安全态度教育 实现 班组每一个成员都能够自觉遵守安全规章制度 养成正确的作 业习惯和规范的作业行为 掌握在异常情况下处理意外事件的 能力 减少事故的发生 保证施工质量 消除事故隐患 要积 极开展岗位练兵 技术比武 拜师学艺 劳动竞赛 征集安全 生产合理化建议 技术创新 发明创造 评选安全技术能手 生产明星等活动 培育技术骨干 攻克技术难题 为生产工作 健康发展创造条件 强化班组安全管理强化班组安全管理 安全是煤矿的头等大事 煤矿企业要实现科学发展 安全 发展就必须要强化安全管理工作 要把 安全第一 预防为主 的方针落实到班组安全管理的每一个环节 严格执行班组安全 生产岗位责任制 坚持班组安全学习日制度 坚持开好班前会 班后会和现场安全确认 隐患排查及整治 严格安全教育 纪 律教育 把安全目标分解落实到每个岗位 每个人 形成 人人 讲安全 时时讲安全 事事讲安全 的工作氛围 要经常性的开 展具有代表性的违反安全操作规程的案例学习 使员工吸取教 训 自觉规范操作行为 做到不安全不生产 事故隐患不排除 不生产 整改措施不落实不生产 工程质量不达标不生产 要 进一步加强现场环境治理 给职工创造一个安全 舒适的工作 环境 充分调动班组成员的安全生产积极性 把每一个成员的 兴趣 爱好和注意力都引导到有利于安全生产上来 变 要我安 全 为 我要安全 同时 还要认真抓好班组成员之间的自保互 保工作 做到 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 实 现班组安全生产无事故 关心员工增强班组凝聚力关心员工增强班组凝聚力 构建优秀的基层班组 培育团队意识 凝聚班组人心是保 证 一是要在班组员工中树立起良好的意识 增强凝聚力和战 斗力 要树立大局意识 统一员工思想 克服片面 消极看待 问题 树立团队意识 增强协作共事能力 树立纪律意识 保 证班组的政令畅通 令行禁止 二是要积极开展和谐班组建设 要建立和谐融洽 相互信任 凝聚力强的人际关系 要千方百 计将每个人的积极性和创造性调动起来 最大限度地挖掘蕴藏 在每个人身上的潜能 要认真做好思想政治工作 理顺职工情 绪 疏导化解矛盾 尊重人 关心人 爱护人 发展人 要大 事讲原则 小事讲风格 对工作中产生的意见和矛盾不回避 多交换意见 沟通思想 解决问题 要准确把握组员心理 关 心组员生活 切实为组员解决生产 生活中的实际困难 员工 生病 生日要送去组织的祝福 对困难职工要定期走访慰问 三是坚持班务公开制度 特别是对职工最为关心的工资分配问 题 要坚持按劳分配 不打人情分 切实维护组员的切身利益 营造浓厚的民主氛围 同时 还要激励组员为搞好班组建设建 言献策 发挥集体的智慧和力量共同推进班组建设 推进班组文化建设推进班组文化建设 良好的班组文化就是基层班组的灵魂 因此 要想建设一 支 能打硬仗 善打硬仗 关键时刻冲的上 顶得住 的优秀班 组 打造班组文化 培育班组魂是重点 要结合矿区企业文化 和谐文化建设实际 着力打造班组文化 一要弘扬煤矿工人 特 别能战斗 的优良传统 牢固树立献身祖国煤炭事业的精神 二 要强化理念渗透 弘扬企业宗旨 企业精神 努力培养班组成 员爱党 爱企 爱岗敬业的主人翁意识和 矿兴我荣 矿衰我耻 的责任感和荣辱观 三要开展思想政治工作 把思想 道德 观念教育等无形的东西融入到为职工解决实际问题的有型载体 之中 四要强化创岗建区活动 激发工作干劲 增强活动的针 对性和实效性 五要推进安全文化建设 通过 安康杯 竞赛 安全生产月 安全知识 技能培训 事故案例分析等 强化 安全理念渗透 安全行为养成 不断提高班组成员的整体素质 推动基层班组建设 在班组日常管理中 为了及时掌握班