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20202020 年财务工作总结精彩范文年财务工作总结精彩范文 年底的时候 工作人员都盼着有一份年终奖可以回家过个 好年 因此财务工作人员就要辛苦一点了 今天小编给大家为 您整理了财务工作总结 希望对大家有所帮助 20 xx 年财务工作总结篇一年财务工作总结篇一 今年较好的完成了本年度的会计工作 我的主要工作是做 报社的主管会计 核算预算外收入 合并四家报表 在记帐 算帐 报帐的全部过程中无差错 收入收款 376 万元 报销 发工资 发稿费等 万元 处理原始凭证 多份 作记帐凭 证 余份 并对其进行逐一审核 逐笔记录 逐步核算 记 帐多达 余笔 做到了帐帐相符 帐实相符 帐表相符 在收款时 认真开收据 认真清点现金 填写支票 及时 送存银行 使款项能及时到达我户 避免了许多不安全因素 报销时认真审核原始凭证 严格遵守财务制度 热情的解 答们的问题 报社的财务工作比较零碎 不仅要发工资 报销 一些正常的业务支出 每月还要发几拾笔的稿费 业务费 考 勤奖 好稿件奖等 大到上万元 小到一元两元 发工资时 我认真审核 及时开支票送银行 尽快的把钱落到们的帐户上 发稿费 业务费时 无论大钱小钱 从来不嫌麻烦 一笔一笔 把几拾笔的业务费稿费发到们或投稿人手上 无论大家什么时 间来 我都热情接待 如有汇款借款等业务 我都积极筹备 从不会因为我的失误而影响集体的工作 做会计凭证认真细致 摘要填写简单明了 比较熟练比较 正确的运用会计科目 记帐仔细 认真 规范 帐目清细明了 条理分明 月末结帐作报表从不马虎 总是认真核对每项数字 报表及时 数据准确详实 为经营决策提供了真实可靠的依据 我还负责管理报社的印鉴 和一些等 的领用 印鉴的使 用 我都建立了缴销手续 进行了严格的管理避免了因管理不 善造成的损失 现金管理日清月结 不怕麻烦 当日发生的业务当日处理 帐务 及时提款存款 库存现金一般在 xx 元以下 严格遵守规 章制度 避免了不安全因素 帐本 帐表 凭证干净整齐规范 体现出了严肃 认真的精神面貌 每月都要认真的审核预算外收入 汇总全局四家报表 汇 总报表很重要 报表上的数据反映了我局所有的收入 支出等 财务状况 汇总时必须认真仔细 我总是算一遍又一遍 直到 核对无误 确信数字准确 一丝不差 再把它打印七份 装订 起来 整整齐齐的报给 财政局 银行等部门 今年 8 月份 局组织了审计小组 对局机关和各台的帐务 进行了检查审计 我参加了审计小组 并加班加点的帐务进行 了检查 圆满的完成了交给的任务 我所管理的报社的帐务 也接受了审计小组的检查 并且在帐务管理方面顺利的通过了 检查 今后我要发扬成绩 克服缺点 努力工作 认真钻研业务 更加主动热情的为大家服务 使帐务管理更加科学 更加规范 使自己的工作水平再上一个台阶 以饱满的热情 良好的精神 状态进入 20 xx 年 20 xx 年财务工作总结篇二年财务工作总结篇二 20 xx 年年在公司班子的大力支持下 我带领广大财务人员 紧紧围绕年度财务工作思路 不断夯实财务基础工作 规范财 务业务流程 创新财务管理方法 改革财务管理体制 着力强 化平稳 受控运行 为全面完成公司的各项目标做出了应有的 贡献 一 圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中 我们全力以赴 自查自改 跟踪反馈 及时协调 保障了审计工作的顺利进行 一是公司 各单位成立了以一把手为组长的组织机构 以财务为主协调办 公室 建立了顺畅的沟通机制 及时化解现场审计阶段发现的 问题 10 余项 二是根据公司审前工作会的部署 及时安排和要 求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查 整改不合规 范事项 200 余项 三是会同三省公司和相关处室联合审查 共同 把关审前和审计过程中提报的各项资料 四是针对审计组反馈的 32 个审计记录 立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核 对 仔细研究 反复讨论 修改三省公司及各部门的答复 从 法律和相关政策法规的角度做出了合理解释 通过 严格 扎实 细致 周密 的工作 公司接受住了审 计署的严格考验 得到了审计组的较高评价 二 财务信息化建设取得新突破 在核算体系改革方面 以 推进财务和资产 7 0 系统上线 为 重点 组织本部及三省业务骨干 积极学习财务 7 0 系统的各 项管理和操作程序 积极改变核算流程 30 人历时一个月 完 成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作 顺利实现了 6 0 和 7 0 系统的并行 并行后的财务核算工作量成本增加 在原 本人员偏紧 工作量偏大的基础上 财务人员加班加点 任劳 任怨 扎实工作 为进一步提高信息透明度 优化核算流程 提升对基层的监控力度打下了坚实的基础 在零售费用定额管理方面 我们积极推导 演绎和引申建 筑行业定额管理理念 在调研 总结和开发软件的三个阶段一 直处于板块领先水平 得到了板块的认可 并委托我公司实施 软件开发和系统推广工作 目前系统已经开发成功 预计 20 xx 年一季度在销售系统全面上线 为销售公司全面贯彻低成本发 展战略 创新成本控制手段 实现管理向基层延伸奠定了坚实 的基础 在资金管理系统建设方面 通过近一年的调研 开发和推 广 基本实现了对库站资金的实时监控 实现了与业务系统 零售系统的信息共享和系统自动控制 实现了资金的自动汇划 收付凭证的自动生成 账户余额的实时监控 为进一步降低资 金头寸 提高核算速度和质量 降低资金风险提供了方便 快 捷的信息平台 是资金管理历程中的一次跨越式变革 三 资金 资产管理能力稳步提升 在资金管理方面 以 降低冗余资金 加强现场稽核 为重 点 确保全年无重大资金安全事故 一是持续推进银行上门收 款 pos 机推广和银行账户管理 有效降低了在途资金 保障 了资金安全 截止 20 xx 年年底实现上门收款的加油站座数达到 1241 座 同比增加 147 座 上门收款率达到 87 同比提高 2 个百分点 比 20 xx 年提高 73 个百分点 pos 机刷卡结算金额为 8 9 亿元 同比增长 8 5 倍 清理冗余账户 合并账户 39 个 账户数 量维持在满足生产经营需要的最低限度内 二是积极贯彻落实 资金安全稽查长效机制 各地市公司对加油站资金管理自查面 达 100 由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到 60 并 根据板块 关于开展加油站资金专项检查的通知 要求和整体 部署 成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室 累计检 查站库 1500 余座 检查覆盖面 99 以上 发现和整改问题 500 余项 完成了板块下达的资金稽查任务 得到了西藏公司督察 组的高度评价 在资产管理方面 通过明确转资流程和表单 组织制订预 转资单价标准 结合国家审计署的审计结果 督促三省公司进 一步提高转资速度 截止 20 xx 年年底在建工程余额 61596 万元 与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了 0 67 个百分点 同时 依托资产 6 0 系统 有效的解决了信息不对称的问题 全年共完成 695 万元固定资产的内部调拨 完成资产卡片的编 制 5 万余张 充分发挥了存量资产的使用价值 并组织三省公 司对各项资产进行了一次全面清查 对盘亏 毁损 报废资产 的情况进行了一次细致的摸底统计 确定了符合报废条件的资 产 335 项 为下一步优化资产结构 盘活低效或无效资产提供 了数据支持 20 xx 年财务工作总结篇三年财务工作总结篇三 时间如梭 转眼间又跨过一个年度之坎 回首望 虽没有 轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 年初 置业公司经营管理模式调整 财务工作并入财务部 客旅分公司人员分流 财务工作又并入财务部新公司像雨后的 春笋一样不断地涌现 会计核算 财务管理工作纳入财务部 年 月份集团公司推出财务合同管理月 财务部被推向了阵地 最前沿 年 月份集团公司实际预算管理 财务部是冲锋陷阵的 先锋队 公司内部 要求管理水平的不断地提升 外部 税务 机关对房地产企业的重点检查 税收政策调整 国家金融政策 的宏观调控 在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨 齐 心协力把各项工作都扛下来了 下面总结一下一年来的工作 职能发展 过去的一年 财务部在职能管理上向前迈出了一大步 建立了成本费用明细分类目录 使成本费用核算 预算 合同管理 有了统一归口的依据 对会计报表进行梳理 格式作相应的调整 制订了会计 报表管理办法 使会计报表更趋于管理的需要 修改完善了会计结算单 推出了会计凭证管理办法 为 加强内部管理做好前期工作 设置了资金预算管理表式及办法 为公司进一步规范目 标化管理 提高经营绩效 统筹及高效地运用资金 铺下了良 好的基础 财务合同管理月总结 公司推出 财务 合同管理月活动 说明公司领导对财务 合同管理工作的重视 同时也说明目前财务管理工作还达不到 公司领导的要求 为了使财务人员能充分地认识 财务 合同管理月活动 的 重要性 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员 会上针对财 务人员安于现状 缺乏竞争意识和危机感 看问题 做事情缺 少前瞻性 进行了一一剖析 同时提出财务部不是核算部 仅 仅做好核算是不够的 管理上不去 核算的再细也没用 核算 是基础 管理是目的 所以 做好基础工作的同时要提高管理 意识 要求财务人员在思想上要高度重视财务管理 如对每一 笔经济业务的核算 在考虑核算要求的同时 还要考虑该项业 务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题 现 在考虑不充分 以后出现纰漏就难以弥补 针对 财务 合同管 理月活动 进行了工作布置 根据房地产行业的特殊性结合 公司管理要求对开发成本 期间费用的会计二级 三级明细科 目进行梳理 并对明细科目作简要说明 目的 一是统一核算 口径 保证数据归集及分析对比前后的一致性二是为了便利各 责任单元责任人了解财务各数据的内容 这项工作本月已完成 并经姚总审核 目前进入贯彻实施阶段 配合目标责任制 对财务内部管理报表的格式及其内容 进行再调整 目的 一是要符合财务管理的要求二是要满足责 任单元责任人取值的要求及内部考核的要求 财务内部管理报 表已经多次调整修改 建议集团公司对新调整的财务内部管理 报表的格式及其内容进行一次认证 并于明确 作为一定时期 内相对稳定的表式 针对外地公司远离集团公司 财务又独立设立核算机构 为加强集团公司对外地公司的管理 保证核算的统一性 信息 反馈的及时性 提出了与驻外地公 司财务工作联系要求 月份与宁波公司财务进行交流 将财务核算要求 信息传递 对外报表的审批程序 上报集团 公司的报表都进行了明确 对各公司进行一次内部审计 目的 是对各公司经营状 况进行一次全面地了解 为今后财务管理做好基础工作 根据公司的要求对部门职责进行了修改 并制订了部门 考核标准 为了使会计核算工作规范化 重新提出 财务工作 要求 要求从基础工作 会计核算 日常管理三方面提出 目的是打好基础 内部开展规范化工作 从会计核算到档案管 理 从小处着手 全面开展 逐步完善财务的管理工作 会计知识的培训 我们从三方面考虑培训内容 一是 会计法 要了解会计知识 首先要了解这方面的法律知识 二是会计基础知识 非专业人员学习这方面知识的目的要明确 目的是为了看懂会计报表 为了能看懂报表 就要了解一些基 础的东西三是如何看报表 这是会计知识培训的重点 经过调研 沟通 设计 于 年 月推出 成本费用明 细分类目录及说明 于 年 月 日推出 会计报表管理试 行办法 年 月 日推出 会计凭证管理试行办法 会计报表推出执行 个月后 从会计报表格式设置上看 报 表格式设置还是比较科学 能比较清晰地反映会计的有关信息 但房地产行业的特殊性 销售收入与结算利润有一个时间上的 差异 这样 损益明细及异动情况表 就无法全面反映出损益情 况 需要增添一个表补充另外需要增添反映 财务费用 的报表 这样对一个公司的财务状况能较全面地反映 已设计好 会计报 表 内 经营情况表 和 会计报表 内 融资及融资成本 情况表 会计凭证使用涉及到每个公司和部门 下文后财务部进行 电话通知 月份实
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