从“亡羊补牢”看安全文化的建设

从从 亡羊补牢亡羊补牢 看安全文化的建设看安全文化的建设 亡羊补牢的故事大家一定很清楚 牧民在丢失了羊以后对 羊舍加以修补 从而避免了羊再被狼偷走 从现代管理学的角 度来看 亡羊补牢是一种危机处理的手段 今天我们探讨安全 文化的建设 亡羊补牢仍然能给我们很大的启发和借鉴意义 启发之一 未亡羊而先补牢启发之一 未亡羊而先补牢 故事中的牧民假如能在亡羊之前先补牢 那么故事的结局 自然大不相同了 在我看来 安全文化最为重要的一点就是未 亡羊而先补牢 影响安全的因素有很多 比方说设备 环境 技术甚至运气等 但万变不离其宗 套用存在主义哲学的一句 话存在的就是合理的 那么 能发生的也一定是有其原因 建 设安全文化的关键就是处平安之境而思危险之害 就拿笔者的所在的变电运行岗位而言 在我们的日常工作 中 经常会碰到一些小插曲 记得有一次操作 110kv 闸刀 闸 刀还没有操作到位但是电动机就停掉了 还有一次在正常的巡 视设备的过程中 由于注意力集中设备上面 结果差点就被翘 在地面上的扁铁误伤 诸如此类的插曲还有很多 虽然最终没 有造成什么事故 但是依然值得注意 事故的发生就是一刹那的事情 堵住所有的危险因素不让 事故发生是一种美好的愿望 但是我们假如能够重视日常工作 中存在的危险因素 并且要积极面对存在的问题 不要存在任 何侥幸心理或者下次在说的想法 我们的安全基础一定能够得 到一步夯实 启发之二 亡羊之后要善于补牢启发之二 亡羊之后要善于补牢 牧人在亡羊之后及时的补牢从而避免了更大的损失 在安 全文化的建设中我们也要善于从一些事故中吸取教训 每当一起事故发生时 我们或为之深感震撼 或为之扼腕 痛惜 但是更重要是我们仔细分析导致事故发生的症结 不可 否认 因为很多时候事故并不是发生在我们自己身上 所以印 象往往就不会很深 电力系统中 我们不难发现一些事故是惊 人的相似 在 电业生产事故调查规程 中有一个四不放过原 则 即事故原因不清楚不放过 事故责任者和应受到教育者没 有受到教育不放过 没有采取防范措施不放过 事故责任者没 受到处罚不放过 也许事故的当事人确实受到了教训 不会绊 倒到同一个石头下 但是对于旁观者 他们能受到多少教训确 实是我们应该思考的 故事中的牧人之所以避免了羊再次被狼偷走 关键是他将 羊舍修补牢固 这种修补是很有学问的 假如羊是被狼偷走的 那么也许只要用相同的材料将原来的缺口补上就可 但是如果 羊被是老虎或狮子来偷走了呢 答案肯定就不是如此简单了 同样 如何从事故中吸取教训也是很有学问的 横看成岭 侧成峰 远近高低各不同 对于同一个事故 不同的人从不同 的角度得出的结论肯定是大不相同的 建设安全文化就应该倡 导一种从实际出发 既要找出共性问题 更应该针对个性特质 发掘能产生共鸣的因素 这种共鸣才是我们真正应该从事故中 吸取的 否则 仅仅肤浅的就事论事 泛泛而谈 那就难免陷 入一边批他人违章 一边重复他人的违章的怪圈了 他山之石 可以攻玉 我们只有将一些血的教训同自己的 工作实际紧密的联系在一起 多问问自己会不会发生这种事情 多想想自己有没有类似的问题 多思考思考自己的防范是否到 位 而不是仅仅按照文件的要求或仅仅照搬别人的方法 只有 这样的他山之石 我们才能真正的攻玉 启发之三 我们是羊还是狼 启发之三 我们是羊还是狼 故事中的狼和羊是相互对立的 但是在构建安全文化的过 程中 二者又是统一的我们既是羊 也会是狼 我们和羊一样 都需要安全 羊的安全在乎牧民的照料 而我们的安全则掌握 在自己的手中 但是假如我