办公室QC(减少特殊文本复印消耗)ppt课件

减少特殊文本复印消耗 一 概述 办公室现有工作人员5人 其中1名主管 2名文秘专责 1名文书 1名跟班人员 负责复印工作的为文书 但其还兼任办公室部分财务工作 后勤服务工作 在其外出办理事务时 其他人员必须担起复印工作 一般文本按常规操作即可应付 但遇到如身份证 户口簿 证件等特殊文本时 没有文书的操作经验 常常要尝试多次才能达到需要的效果 既增加办公耗材 又影响了工作效率 还对其他工作的开展带来一些不利影响 为此 我们小组力求通过此次活动解决特殊文本快捷复印的问题 二 小组简介 一 QC小组概况 二 小组简介 二 小组成员分工 三 选题理由 特殊文本复印理想 现状 选择课题 人人能胜任 为了兼顾美观 便于携带和节约用纸 需要将一些特殊文本印在一页A4纸上 受原件尺寸的制约 只有经验丰富的文书能在少浪费办公耗材的情况下胜任 减少特殊文本复印消耗 一定成功 四 现状调查 耗材 忽略复印机运行磨损及碳粉消耗 耗时统计 一 以复印身份证正反面 办公室文秘专责操作为例 01 02 03 04 重叠 四 现状调查 是纸的方向不对 换 01 02 03 04 反了 再试 四 现状调查 如此反复 错 错 错 在纸的两面 不规整 如果每一种可能都尝试 身份证两面 纸两面 至少需要16次 2的4次方 才有一次是正确的 那么浪费的就是15张A4纸 按尝试一次用时1 5分钟计 忽略间隔的思考时间 16次耗时24分钟 事实上 很多人坚持不到16次就放弃了 等到复印室的工作责任人返回才得到想要的复印件 有的人尝试了不到10次就侥幸成功了 但浪费也是不可避免的 四 现状调查 再看户口簿的复印 一般我们需要的是户主页和其中任意一页 如果不假思索 最便捷的就是复印成两页 一是不美观 二是不便携带 如何去除不需要的部分 将需要的两页合并复印于一页呢 不需要 四 现状调查 如果按需求页不作思考且没有复印经验 一次次尝试 又将重复复印身份证的浪费现象 所以 1 我们希望复印室的文书永远没有特殊情况 随时在岗 不可能 2 我们必须改变这种状况 解决非专业人员复印特殊文本的浪费问题 Ye 五 设定目标 单件特殊文本复印A4型纸张浪费数由15张降低至2张 复印耗时由24分钟降低至4 5分钟 六 可行性分析 一 特殊文本的复印并不复杂 只要找到正确的方法就能轻松完成 二 办公室有从事复印工作经验丰富的员工一名 可以将她的经验变成大家共享的成果 三 小组成员勤于思考 有创新和解决问题的能力 目标可行 我们有信心达成目标 七 原因分析 目标确认后 小组成员从人 机 法 环四个方面分析造成特殊文本复印消耗的原因如下图 七 原因分析 特殊文本复印消耗因果分析树图 八 要因确认 八 要因确认 通过对末端原因逐条分析 我们确定导致特殊文本复印消耗的主要原因为 如何解决经验问题 操作人员经验不足 九 制定对策 经过分析 小组成员认为 要解决操作人员经验不足的问题 可以有加强培训 增加复印专人 制作简易操作模型三种方法 详见下表 十 对策实施 由XXX梳理经常遇到需复印的特殊文本有 身份证 银行卡 户口簿 证书类 票据等 其中票据类若为装订本不可拆散只能单页复印者 证件 证书类原件大于A4型纸1 2只能单页复印者不需纳入模型制作范围 做模型啰 小组根据不同类型的特殊文本 以身份证为原型制作了卡型证件类复印模型 以能最大限度利用A4型纸的专业技术职务资格证书为原型制作了证书类复印模型 此模型同时可复印小于专业技术职务资格证书的任意证书 制作了户口簿专用复印模型 此模型同时可用于横向小型证书的复印 Look 十 对策实施 制作时我们尝试了稍厚一些的卡纸 但受厚度影响复印时有黑影 复印效果不理想 到广告公司咨询过制作成硬质材料的模型 但成本相对高 故选择了自制 虽然封面纸有容易损坏的缺点 但仍可使用很长时间 且坏了重新制作也很方便 我们还以图片指示的方式对模型使用作了简要说明 便于使用人员对照操作 十 对策实施 十一 效果检查 复印身份证 01 02 03 04 多规整 十一 效果检查 复印户口簿 多美观 01 02 03 04 十一 效果检查 复印资格证 01 02 03 04 多大方 节省 十一 效果检查 我们随机请了6位员工在没有进行培训的情况下 对照特殊文本复印使用说明和模型复印了相应的证件 将用纸及用时情况作了记录 详见下表 目标值对比 目标实现了 而且人人都能使用 十二 效益分析 一 活动花费资金 封面纸5张 其中2张在制作过程中调整费弃 市场价每张0 5元 共2 5元 试应用 含效果检查用纸 14张A4型纸 市场价每张0 1元 共1 4元 活动共花费3 9元 二 活动每年节约资金每复印一件特殊文本可节约至少14页纸 按抽样试印最大用纸量2张计 每页纸0 1元 共节约1 4元 从平日复印特殊文本的需求看 按平均每月复印40件计 年末时较多 其他时候不太均匀 估取经验值 每月可节约56元 每年节约672元 活动取得的经济效益虽然微忽其微 但特殊文本复印问题的解决节约了大量的工作时间 提高了工作效率 以3 9元换672元的节约 十三 总结及下一步打算 一 总结1 通过此次QC活动 解决了特殊文本复印耗纸 耗时 等待的问题 提高了工作效率 2 提高了小组成员的学习能力 创新能力和问题解决能力 3 增强了运用质量管理知识指导