企业体制改革中如何加强班组安全管理

企业体制改革中如何加强班组安全企业体制改革中如何加强班组安全 管理管理 在改革开放 企业经营机制转换 资产重组的过程中 对 如何搞好班组安伞管理 是当前必须探讨的一个课题 近几年 来 虽然生产现场劳动条件有了较大的改善 但不安全因素仍 然存在 随着我国建筑安全法律法规的完善和施行 生产的持 续发展 施工技术和工艺的更新和提高 给安全生产管理的深 度和广度提出了新的要求 为适应建筑市场经济需要和企业改 革的形势 班组安全管理已成为实现安全生产的关键所在 一一 班组所构成的群体意识对安全管理的影响班组所构成的群体意识对安全管理的影响 班组是企业生产活动的细胞 是企业最基本的劳动组织 也是企业实现安全生产的基础 企业在体制改革过程中 由于 在用工制度中实行劳动合同制 上岗聘用制 用工实行了双向 选择 在企业中所构成的基本单位班组发生了质的变化 班组 成员的构成呈现出更加紧密 特种作业一人多了种 形成了非 正式群体向正式群体的过渡 把原有的非正式群体中的特征带 到了班组 对班组的安全管理带来了影响 同时 班组群体中 具有各成员问相互依赖 各成员间在行为上相互作用 彼此影 响对方 各成员有着 我们同属这一群 的感觉 实际上也就是 成员间有着共同的目标或需求的联合体特征 班组在实行双向选择后 由于班组核心成员对班组成员的 构成有着决定作用 使班组成员的素质差异明显突出 如员工 的个性 文化程度 技术水平 生理心理特点 纪律松严 设 备状况 原材料工具性能等 当其成员接受企业的规章制度心 理承受力发生变化时 就会影响班组的管理 尤其在安全生产 管理上更为突出 由于安全生产管理的规章制度严格规定在生 产过程中的安全行为 作为准则和班组群体中的约定成俗的行 为规则会产生冲突 而当群体的约定俗成的行为规则聚积到一 定量时 就会阻碍安全生产管理工作的开展 给安全生产管理 工作带来不可估量的影响 其主要表现为 1 班组安全心理因素的影响 由于班组内的安全心理因素的形成是班组内群体成员在工 作的相互关系中形成的 因而具有内在和外在的联系 如 由 两个安全意识差的成员在班组群体中会暴露出不安全或消极因 索 相对两个安全意识较强的成员有意或无意识地经常同违章 成员在一起 按操作规程操作会形成健康的 和睦的安全型群 体 创造良好的安全生产环境 2 班组群体中从众行为因素的影响班组群体中从众行为的 产生 有二方面因素 一是由于生产条件客观环境的影响是班 组群体成员在素质上的差异性 1 通过以往对事故的原因分析 当班组群体成员安全意识 强 安全情绪稳定时 违章违纪现象就会减少发生的机会 而 当班组群体安仝意识差 群体成员中安全情绪不稳定 小安全 因素策积时间长时 班组内的违规违纪数就会不断增多 此时 班组群体内就会创造一种不安全的环境 迫使班组成员受到较 大压力而顺从群体中为安全的行为规范 使班组成员产生不安 全从众行为 从事故概率来看 根据资料统计分析班组发生事 故的概率在 0 9 以上 也就是说 10 起事故有 9 起事故发生在 生产班组 从发生事故的直接原因及所占比例为物质因素占 17 管理因素占 87 而从发生事故的原因分析 人为因素 即班组在生产中违章指挥 违章操作或隐患未能及时发现和消 除的占事故总数的 90 以上 居事故原尉之首位 2 从职工素质上看 不少班组成员由于社会因素一度失去 学习技术知识的机会 上岗前又缺乏严格培训与当前大安全要 求不相适应 缺乏自我保护意识和相互保护意识 导致这类事 故占相当大的比例 这表明 由于班组成员中的违章违规作业 造成事故 事故对安全生产带来内在威胁 这告诫我们 要变 事故后管理为事前管理 3 从生产条件上看 近几年来 随着改革开放 企业经营 机制的转换 班组在处理生产活动中的人 物 环境和管理之 间的关系中 起决定作用的是人 生产班组的劳动条件虽有了 相应的发展和提高 但在硬件上还存在不少问题 限于目前的 经济情况 物质条件和技术条件还不能满足安全发展要求 设 备更新在经济上所承受的能力有限等 因此 生产条件存在的 缺陷需要人采取措施来弥补 班组的安全管理就是对人的管理 最大限度地减少和消除人为失误 可见 班组群体中的从众行 为中的不安全因素会严重影响安全生产 3 激励因素的影响 激励因素在安全生产管理工作中起着重要的作用 尤其足 在班组的安全生产管理丁作中体现更为明显 激励主要体现在 两个方向一方面足宣传教育的精神鼓励 精神鼓励起到榜样的 作用 另一方面则是物质的奖励 企业奖励基金中的一部分作 安全生产管理的专项奖 安全奖励基金作为激励班组群体的安 全管理取得成效的奖励和作为奖励班组群体中的安全生产先进 成员 物质奖励是作为精神鼓励的辅助手段 但是 当安全生 产专项奖使用不合理时 如往奖励中我们发现有些企业对班组 一视同仁只要不出事故 集体好我好大家好 变相作为一种福 利待遇 或者在职工违章违纪和事故处理不当 不但起不到激 励作用 反而会引起消极因素增长 有的班组内个别出现违章 或发生事故时 牵涉面过广 处罚面过大等 引起班组群体成 员不满 产生抵触情绪 不利于班组安全生产 4 习惯行为足在生产操作单纯 机械重复的过程中逐渐形 成的一种习惯 习惯具有省时省精神的作用 因此 在简单生 产操作过程中 有意或无意形成一种习惯动作 这些习惯动作 往往不按操作规程操作 带有违章动作的因素 把习惯动作在 多次重复的过程中逐渐固定 遇到重复的情况下 就会产生习 惯性动作 一时也较难改正 增加了事故发生的机会 也称 不安全行为 如不按安全操作规程违章操作 例 登高作业不 戴安全帽 不系保险带 水上作业不穿救生农 电工 电焊工 不按规定正确穿戴劳防用品等 这些长期在习惯动作中形成的 动作埋下了事故隐患 对操作者本人和国家财产带来了危害 从近几年事故调查分析中可以看到 事故通常是由于人的不安 全行为 不按操作规程操作 自身不安全因素和行为 往往是 导致发生事故的直接原因 从分析的结果看 大都以责任心不 强 纪律松懈 制度不严 管理不善 违规操作 自我保护意 识不强为结论 二二 班组群体中不安全因素转化的方法由于班组群体中受上班组群体中不安全因素转化的方法由于班组群体中受上 述不安全因素的影响而产生的不安全行为 阻碍了班组安全管述不安全因素的影响而产生的不安全行为 阻碍了班组安全管 理 影响了企业安全生产工作 对此 需要认真分析班组群体理 影响了企业安全生产工作 对此 需要认真分析班组群体 中产生的不安全因素的原因 类型 加以正确对待 针对不安中产生的不安全因素的原因 类型 加以正确对待 针对不安 全行为的因素 采取有效的对策 使班组群体中不安全因素转全行为的因素 采取有效的对策 使班组群体中不安全因素转 化成安全因素 对策如下 化成安全因素 对策如下 1 安全心理因素的形成足同班组群体成员的技术水平 安 全意识的强弱有直接关系 健康 积极的安全心理因素是通过 有计划 定向的安全教育才能够形成的 因此 在安令管理工 作中加强安全生产 技术 知识教育 采用各种必要的安全有利安 全生产良好环境的形成 1 激励班组群体成员安全话动的动机 改善班组群体成员 间的相互关系 2 提高班组群体成员安全心理的一致性 消除班组成员工 作上的隔阂 增强班组群体的凝聚力 3 合理劳动组织 奖励等刺激系统 工会与行政密切配合 抓班组安全基础管理 创建安全合格班组 推进班组安全建设 4 利用企业安全管理网络 形成专管成线 群管网的安全 管理机制和 横向到边 纵向到底 安全管理体制 5 经常性开展安全宣传教育 以事故案例的教训为安全教 育内容之一 以增强和提高群体自我保护意识及个人自我保护 意识 创造良好的安全氛围 6 恢复设置班组安全员制度 使班组安全员有职有权 对 班组安全生产起监督 督促 检查作用 2 由于从众行为的实质是通过班组群体来影响和改变班组 成员的观念和行为 企业领导在合理安排生产任务时 注意班 组群体中的成员素质 对班组成员须采取合理配备 开展全方 位的教育培训 以提高群体 整体安全意识 在班组这个群体 中造就正常的安全生产环境 以便杜绝班组群体内违章违纪现 象的出现 3 由丁激励因素对安全生产管理有相当作用 要将激励因 素以调动班组群体成员对安牟生产的积极性 把握住以下 5 个 方面 1 经常把握住班组群体成员的安全意识和生产过程中的情 绪表现及工作表现 尤其在节假日前后和思想动荡期 如效益 任务等 及时了解情况 把不安全因素转化为安全因素 2 实现安全生产民主管理 用班组民主管理的方法来调动 班组群体成员对安全生产工作的积极性 恢复班组内的民主评 议 对安全工作献计献策 提合理化的建议等来激励班组群体 成员的安全意识 3 开展安全生产竞赛活动 要搞好安全生产竞赛 必须做 到目标明确 条件其体 优胜给予一定的精神和物质奖励 以 增加集体荣誉感 4 正确运用安全生产专项奖励 从企业奖励基金中提取一部 分 对于在安全生产工作中作出显著成绩的班组和成员给予一 定的奖励 而对严重违章违纪或造成事故的给予处罚 但必须 要有具体的考核标准 有奖有罚 奖励和处罚并重 使安全奖 励真正起到奖优罚劣的作用 5 宣传教育对提高班组群体安全意识 调动班组群体成员 对安全生产工作的责任性起关键作用 利用企业的安全管理目 标 安全生产的先进经验等激励班组成员对安全生产重要性的 认识 4 习惯行为虽然在有意或无意中逐渐地形成 存在着不安 全因素 因此 要教育班组成员在生产操作过程中 按规控制 进行逐渐改掉不安