企业年终安全生产工作会议讲话稿2篇.doc

精品文档企业年终安全生产工作会议讲话稿2篇同志们：今天我们xxxxxx厂召开安全工作会，是为了对明年安全工作做到早谋划、早安排、早部署，争取明年安全工作的主动权。这次会议的主要任务是：实事求是总结2012安全工作，深入分析我们面临的安全形势，安排部署2013年安全工作，动员广大干部职工统一思想认识，明确目标任务，汲取经验教训，加强推体系建设，切实把2012年安全工作抓早抓紧抓实，实现电子铜带厂安全形势稳定发展。下面，重点讲三个方面的内容：一、2012年xxxxxx安全工作总结与回顾xxxxxx厂安全生产工作在各级领导的高度重视和全体职工的共同努力下，取得了较好的成绩，为安全生产平稳运行提供了强有力的保障。2012年111月我厂重伤、工亡事故为零，轻微伤事故2人次，111月4次获得公司安全流动红旗，环境和职业健康安全管理体系有效运行。现将一年工作总结如下：1、安全基础资料的补充完善今年电子铜带厂的安全工作紧紧围绕安全生产标准化的对标工作展开，为使电子铜带厂高标准通过验收，我们依据对标实施进度、把此项工作作为提高全员安全管理水平的重要推手，确定实施责任人，组织工区长、安全员对标准进行深度学习，理解标准所覆盖的内容并使之对改善现场生产设备设施、职工操作行为、应急救援、绩效改进等真正起到指导作用。将安全标准化管理制度汇编成册并下发到工区。2、结合现场实际及运营转型，开展专项整治电子铜带厂的天车大多为遥控操作，生产人员既要操作天车，又要调运物料，违章行为时有发生，为遏制事故苗头，2月至4月，将天车操作的违章行为分为15项，在电子铜带厂开展“天车违章行为专项治理”活动，活动期间，分厂、工区加大检查频次，尤其是对夜班操作的检查，共发出通报3分，处罚6人次，大大降低了由于天车违章操作带来的事故隐患。为使现场环境符合生产高端产品的需要，5月份，对板带密闭厂房内的大门管理制度重新进行了修订，将密闭大门的管理职责细分到机台，每天对大门的关闭及管理情况进行检查，共下发通报3份，处罚了3各机台。使各工区对清洁生产有了重新的认识。为使生产现场物料存放有序，各工区无边部死角，符合目视化管理的要求，5月份，开展了生产现场定置定位管理专项整治，制订了物料摆放标准，制作5个放小卷料的料架，目前各机台物料都能标识清晰的分牌号存放，临时料场的物料也能按照标准摆放。8月份，各工区依据标准，开展了设对备设施的专项整治，所有设备的连锁、防护、报警、紧急停车装置都进行了排查、恢复，使设备的本质安全水平大大提高，也使职工对设备安全装置的重要性有了深刻的认识。设备附属的刚斜体、钢直梯、电控室等都进行了对标排查整治，油库、液氨院等阀门的防静电跨接都进行了完善，各仪表等都控制在校验期内。10月份开始，各工区集中对设备的跑冒滴漏现象进行专项整治，现场环境得到了明显改善，11月份，通过了中铝总部的标准化验收小组的验收。3、狠抓违章行为综合治理，开展隐患排查工作认真落实总部3.19会议精神，严格按照公司深化违章行为综合治理的工作部署，全面落实各项工作措施，组织各工区认真开展违章行为辨识活动，提高员工的安全意识，教育每一位员工遵章守纪，切实把反违章行为落实到每一位员工，本年度，各工区、分厂共处罚违章人员33人次，下发通报20余份。严格按照公司安全生产事故隐患排查治理管理办法的规定，开展常态化的隐患排查治理工作。班组班班查，工区领导带队每周查，分厂每月查，联合相关科室不定期的进行专项检查，编制了钢直梯、斜梯、电控室、液氨院、危化品、吊具、高温熔融工序、油库、外来施工检查表等专项检查表11个，用于日常的安全检查。编制了季节性、节假日检查表根据不同时段对特殊时期进行专项检查。工作总结从3月27日起，每天对现场开展违章综合治理及隐患排查的状况向公司进行汇报，截至目前，共排查分厂级隐患476项，隐患整改率98%以上，由于各种原因没有整改的隐患，每月的安全例会上生产技术科都会跟踪进度并对采取