安全管理中的主动性与被动性

安全管理中的主动性与被动性安全管理中的主动性与被动性 安全管理是一项复杂的系统工程 其复杂程度不亚于任何 一门学科 甚至可以说是融汇了各门类学科的一门综合性学科 虽然安全管理有其复杂性的一面 但是我们在具体从事安全管 理工作中完全可以把其简单化 抛开复杂的安全管理的系统理 论 从直接参与安全 管理 活动的主要要素人入手 笔者以为可 以把安全 管理 活动用主动性和被动性来加以区分和控制 无疑 作业者和安全管理者都是安全 管理 活动中的主体 有管理和被管理之分 因此 两者之间也会存在主动和被动之 别 当然 对于作业者和安全管理者而言 都存有主动性和被 动性的问题 只不过它们的表现形式和内在关系有所不同罢了 但究其实质而言则是完全一样的 安全管理中的主动性和被动 性 其实质就是在事故预防上的主动性和被动性 事故预防的主动性和被动性表现在两个方面 一是作业者 事故预防的主动性和被动性 二是安全管理者事故预防的主动 性和被动性 作业者事故预防的主动性和被动性 可以其安全 意识的高低来判定 而安全管理者事故预防的主动性和被动性 就不能简单地以此来作为评判标准 良好的安全意识是一名安 全管理者最最起码应当具备的职业素质了 而应以其在事故预 防上所采取的是主动性态度还是被动性态度来加以评判 那么 何谓主动性态度 何又谓被动性态度呢 笔者以为事前的预防 和控制措施即为主动性的 即事前采取有效的事故预防和控制 措施 使安全隐患得以有效控制不使其转化为导致事故发生的 不可控制的意外释放的能量 被动性这里理解为事后的补救整 改措施 虽然这种补救整改措施也是必须的 但毕竟已是在承 受苦果之后的无奈之举 有马后炮和事后诸葛亮之嫌 如果安 全管理都采取这种无奈的被动之策 那么世上就会有多少家庭 在承受失亲之苦啊 不难看出 如果作业者具有较高的安全意识 那么他在作 业活动的事故预防上 就会体现出更多的主动性 作业者就会 在主观上有意识的对安全意外事故做到足够的预防 作业者这 种主观上主动的事故预防意识 在预防事故发生的作用上是显 而易见的 反之 就会在事故预防中处于被动地位 各方面的 事实表明 无论在何种情况下 被动就意味着落后 落后就要 挨打 在安全 管理 活动中 往往最易出现问题的就是被动者 实际上 被动者在这里是潜在的或者是扮演着肇事者的角色 可以想象 一个毫无安全意识的作业者 在其身上发生安全事 故是迟早的事情 与此同时 安全管理者更应该对安全事故更多地采取主动 性预防的策略 做好事前的预防和控制 制定周密而详尽的安 全管理计划 采取科学的本质安全技术措施 实施有效的安全 管理方法 对安全事故进行全方位 全天候的预防和控制 把 安全隐患消灭在萌芽之中 这种主动性的安全管理意识和方法 是当今安全管理的主流 那种沉溺于对事故的处理 以体现安 全管理者所谓的权威的作法是不足取和不可取的做法 是一种 被动性的做法 也非是一种治本之策 显然 笔者所倡导的是一种主动性的安全管理理念 无论 是作业者还是安全管理者采取主动性的安全对策才应当是第一 位的 也才是更加行之有效的 这种主动性的安全理念 有赖 于作业者和安全管理者良好的安全意识和职业安全素养 这也 是有效保证安全主动性的前提和根本 分析安全 管理 活动中的主动性和被动性 有助于我们从复 杂的安全系统中化简出更加易于和有效控制的安全要素 便于 作业者和安全管理者认清安全 管理 活动的实质问题 促使作业 者和安全管理者在从事安全 管理 活动中保持主动性的安全态度 采