有所收获的政治本安试验

有所收获的政治本安试验有所收获的政治本安试验 五论政治本质安全体系建设试点工作的成效 神东政治本安体系建设试点组在神华集团党组坚强有力的 领导 在神华集团课题组的正确指导和神东各级党政组织的大 力支持 在中央党校专家的悉心指导和中国矿业大学的协同配 合下 全体成员以科学发展观为指导 积极思考 大胆探索 创造性地开展研究与建设工作 基本完成了最初集团党组确定 的目标任务 可以说 政治本安体系建设试点工作在神东这方 试验田经过十个月的辛勤耕耘 获得了喜人的成果 其一 体系建设使企业跃居时代的新高度 神华集团公司 领导多次评价 神东是神华的发祥地 是神华的根 依托神华 发展模式的巨大优势 神东矿区一直走在煤炭产业改革开放和 科技创新的前沿发挥引领作用 近些年在集团公司的直接领导 下更是先后创新了生产本质安全 经济本质安全体系 其中生 产本质安全体系已在全国煤矿推广 经济本质安全体系也收到 积极的社会效果 得到国家有关部委的充分肯定 具有理论和 管理创新时代意义的政治本质安全体系首选在神东研究 试点 试运行 构建三大本安体系的融合机制 推进企业科学发展 安全发展 无疑会使神华及神东始终处在时代的政治高地 成 为国有企业物质文明 精神文明和政治文明建设的领跑者 其二 政治本安体系的理论和管理创新性得到充分验证 政治本质安全体系是集团公司党组贯彻落实党的十七大精神 将科学发展观及安全发展理论与神华具体实践相结合 大力推 进的重大理论创新命题 彰显了中央企业的政治责任和政治使 命 在开展政治本质安全体系试点建设及试运行工作中 神华 集团和神东公司始终站在党和国家经济机体安全的时代高度 始终站在将政治本质安全体系建设视为方向问题 路线问题和 党的执政基础在神华的具体体现的政治高度 着力构建政治 生产 经济三大本质安全体系 推进企业科学发展 安全发展 的理论创新和实践总结 在试点工作过程中 充分体现了管理 的创新性 并通过政治本安体系的实施 使企业政治工作不但 从虚变实 实现融入和提升 而且通过体系的系统化和流程化使 各职能部门在政治本安体系中的职责明晰化 业务优势及各项 业务的关联效用得到有效发挥 从而实现部门综合作用的最大 化 同时通过信息系统实现企业政治安全管理的信息化 现代 化 更使政治本安体系具备独特性和创新性特色 其三 初步形成政治本质安全风险管控体系 风险管理是 政治本安体系研究与建设的核心 神东在试点工作中 一是确 定了六种风险辨识方法 按照四个结合的原则 经过了广泛辨 识和筛选 提炼 整合 最终归纳出神华 神东各 12 个领域 112 条政治风险源 并创建了定性与定量相结合的综合分析法 进行了风险等级的评估 使政治风险管控更有针对性 层次性 二是围绕政治风险管控进行了大量法律 法规 制度 文件的 收集与整理 形成包含政治路线和政治方向 决策 监督与反 腐 新闻舆情等 12 个领域和国家 地方和行业 神华 神东等 四个层面的 372 条制度目录 还将相关制度纳入风险管控表中 匹配了管控措施 并制定了政治本安体系运行考核办法 实现 对政治风险的全面配套管控 三是同时完成了信息化系统的构 建工作 为体系的高效运行搭建平台 四是试点运行取得了实 效 各试点单位和部门在试运行期间 针对风险管理手册中涉 及本单位 部门业务的主要风险领域的风险源管控责任进行了 分解落实 并对本单位的相关制度进行了修改和完善 对管控 流程进行了优化 促进了管理水平的提升 这些工作的开展 必将为神华 神东政治本安风险管控的制度化 规范化 流程 化 标准化和实践可行性奠定坚实的基础 其四 政治本质安全体系建设奠定广泛的群众基础 神东 政治本安体系试点工作开展以来 通过宣传教育 研究与建设 试点试运行等 政治本安体系的核心理念 政治风险防控思想 和方法不同程度地渗透到了企业的日常管理工作中 尤其是通 过典型案例的编写与分析 体系的理念正在为越来越多的干部 员工所了解和理解 并在实际工作中得到了运用 使一些潜在 和现实的政治风险得到了预控和处置 也使各级干部深刻认识 到政治本安体系实施和超前防范的必要性 同时 政治本质安 全文化理念的积极探