发改局双争活动工作总结汇报材料

发改局双争活动工作总结汇报材料 xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，发改局以坚强的领导班子和团结合作的集体，围绕全市中心工作，充分发挥部门职能，与时俱进，开拓创新，有力地推动了全市经济发展和社会事业的全面进步。一、以“双争”活动为契机，努力建设一支清正廉洁、求真务实、与时俱进、开拓创新的干部队伍一是狠抓理论学习，切实提高班子的政策理论水平。组织班子成员深入学习党的路线、方针、政策和党的xx大精神，不断强化思想修养，提高理论素质和知识水平，增强班子成员运用马克思主义的立场、观点、方法来驾驭全局和分析、解决实际问题的能力，培养班子成员的战略思维、全局观念、创新精神和机遇意识。二是制定了党政议事规则，确定每周一为局班子例会，规范党政领导班子的民主决策程序，坚持民主集中制，班子成员相互支持、相互维护，坚持团结协调，分工合作，顾全大局，互相理解、信任，整体作用得到了充分的、有效的发挥，决策科学化水平不断提高，班子凝聚力、号召力、战斗力不断增强。三是积极开展大接访和扶贫帮困活动。热情接待上访群众，并认真解决了群众提出的上访问题。定期到包点村龙城镇土山村帮扶活动，两年来累计申请落实了21万元建设资金，解决该村人畜饮水困难问题，并上报了该村的小流域治理项目。同时，在四川省汶川地区发生里氏8.0级地震之后，为表达对灾区群众的深切关怀和支援灾区建设，全局干部共捐款5450元。其中，特殊党费4200元 通过扎实开展“双争”活动，全局干部坚定了理想信念，增强了政治意识、执政意识；局领导班子进一步解放了思想，转变了观念，并坚持用科学的理论指导工作实践，研究解决实际工作中的矛盾和问题，提高决策水平，保障政令畅通。二、充分发挥职能作用，服务全市经济社会发展积极加强经济监测和重大问题研究。为准确把握全市经济宏观形势和运行脉博，及时提出发展思路和对策建议，针对近两年国家加强宏观调控、推动转变增长方式的形势，组织形成了资源型城市可持继发展汇报提纲“长吉图开放合作区”规划编制调研材料*市参与图们江区域合作开发汇报材料等系列专题报告。积极谋划中长期发展。对评估工作进行综合分析，完成我市“xxx”规划纲要中期评估报告，并按照党的xx大提出的全面建设小康社会目标新要求，在“xxx规划中期评估报告”中对我市“xxx”规划后三年的国民经济和社会发展指标进行了调整，提出规划需要调整和修订的内容及政策建议，充分发挥了发改局参谋助手的作用，从而更好地为我市经济建设服务。三、加强重点项目建设，促进固定资产投资快速增长认真贯彻市委、市政府确定的项目带动战略，加大固定资产投资对经济增长的拉动作用。一是搞好项目策划、论证和储备。不断充实完善项目储备库，通过上下衔接，在确保项目储备总数在200个以上的基础上，初步筛选、整理出今后一个时期重点储备项目54项，计划总投资达到565.6亿元。二是加强重点建设项目调度管理。深入项目单位进行调研，了解项目建设的进展情况及存在的困难，积极协调解决，确保了全市重点项目建设顺利实施。大力推进官地铁矿、八家子球团、长仁铜镍矿采选、海清煤业、双龙矿业、吉林龙鑫药业等企业为主的矿产建材、木制品加工、医药三大支柱产业项目。积极推进了红旗河引水工程，目前该项目已纳入国家投资计划，今年年末完成投资1200万元。实施了图们江干流治理工程、 316户泥草房改造等工程。开工建设了南坪至大洞国边防公路项目，完成了27.5公里的中官地至勇化通乡公路、32条75.8公里的通村公路、八家子球团厂66kv输变电、头道至*乙级线路改造、吉恩镍业66kv输变电、卧龙至官地选矿厂66kv输变电等工程。实施了工业集中区基础设施建设、生活垃圾处理、廉租住房等工程。积极推进了西古城龙头山遗址保护工程环境整治、计划生育服务站、残疾人综合服务设施、镇综合文化站等项目的建设工作。在项目建设带动下，全市固定资产投资继续保持了较快的增长势头。完成固定资产投资39亿元，比上年净增12亿元。四、加强项目的监管，积极争取国债及预算内专项资金一是超前谋划，精心组织。进一步加强对国家产业政策的学习和研究，及时掌握国家投资导向，围绕农林水利、生态、交通、社会事业、基础设施建设等重点领域，认真谋划，筛选申报一批重点建设项目，做到了有的放矢。二是加强领导，明确职责。把争取资金作为重中之重，采取多种方式向省、州发改部门汇报衔接，及时掌握投资信息，积极争取债及预算内专项资金。xx年落实国债及预算内专项资金6141万元。落实的资金主要有：龙鑫药业丹黄祛淤胶囊项目412万元；通乡公路改造工程等个交通项目1858万元；江河治理、泥草房改造等11个农林水利项目1003万元；古城里口岸、生活垃圾处理工程等个城市基础设施项目835万元；农村卫生基础设施、农村初中改造等个社会事业项目709万元；*市法院审判法庭项目200万元；以工代赈项目1124万元。三是加强项目监管。管好建好项目是下一步争取资金的基础，我们注重投资的争取，更重视项目的管理，按照国债项目管理的“四制”要求，严格履行项目建设程序，加强资金管理，加大项目稽查力度，及时纠正项目建设中存在的问题，