模板·员工薪酬管理办法_第1页
模板·员工薪酬管理办法_第2页
模板·员工薪酬管理办法_第3页
模板·员工薪酬管理办法_第4页
模板·员工薪酬管理办法_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档 1欢迎下载 薪酬管理办法薪酬管理办法 一 总则一 总则 第一条第一条 目的目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算 支付等管理工作 建立员工合理分享 公司发展利益机制 制订本办法 第二条第二条 原则原则 本办法秉持以下基本原则 1 1 以岗位职务工资为基础 固定工资和浮动工资相结合 2 2 效率优先兼顾公平 3 3 员工工资增长与公司经营发展和效益增长相适应 4 4 优化劳动配置 5 5 员工薪酬水平不低于当地同行业平均水平 第三条第三条 职责职责 公司授权人力资源与行政部 以下称人事部 管理员工薪酬工作 履行以 下薪酬管理职责 1 1 贯彻执行本办法 编制公司薪酬预算 2 2 编制 员工工资发放表 员工提成工资发放表 员工奖金发放 表 员工加班工资发放表 员工绩效考核表 员工福利发放表 员工劳保费发放表 员工竞业经济补偿金发放表 员工转正定级评 审表 员工调级 调薪申报表 等报表 履行员工薪酬发放请款义务 3 3 受理员工薪酬投诉 协调处理员工薪酬纠纷 4 4 办理公司布置的其他薪酬管理工作 第四条第四条 薪酬结构薪酬结构 公司实行职务薪酬制 员工薪酬包括工资 奖金 福利三部分 二 工资工资 第五条第五条 工资与工资结构工资与工资结构 1 1 本办法所称工资是指公司根据 劳动合同 约定给予员工的劳动报酬 2 2 按考核周期和计发方法不同 员工工资又分为月薪制工资和年薪制工资 两大种类 具体分类构图如下 精品文档 2欢迎下载 第六条第六条 月薪制工资月薪制工资 月薪制工资是以月度为考核周期的工资分配方式 本办法将月薪制分为标 准月薪制和提成月薪制两种 第七条第七条 标准月薪制工资标准月薪制工资 标准月薪制工资是针对除销售部员工以外的本公司其他所有员工设定的工 资形式 由基准工资 绩效工资和津贴组成 产线员工 产线行政管理员工除 外 下同 另根据其加班情况计付加班工资 实行标准月薪制的员工不计付提 成工资 第八条第八条 基准工资基准工资 基准工资是公司对每个职位设置若干个职等 每个职等分设若干个薪级的 工资体系 以月度为考核周期 员工在法定正常工作时间内完成 劳动合同 所约定的正常工作的劳动报酬 包含底薪和岗位津贴两部分 由公司根据员工 的职等 薪级对应核定和调整 并在 劳动合同 中以初始工资形式予以约定 系员工相对固定的工资形式 不包含绩效工资 津贴 岗位津贴除外 加班 工资 是加班工资及各类带薪假工资的计发基数 1 1 底薪 底薪 是公司根据员工被聘用的职位等级和薪级不同所给予员工的劳动 报酬 2 2 岗位津贴 岗位津贴 是公司根据员工工作岗位不同所给予员工的工资津贴 第九条第九条 绩效工资绩效工资 1 1 绩效工资适用于产线员工 2 2 根据绩效考核的方式和内容不同 绩效工资又分为基本绩效工资和浮动 绩效工资两种 1 1 基本绩效工资 基本绩效工资 为 50 元 月 人 出满勤者均等享有 2 2 浮动绩效工资 浮动绩效工资 公司考核产线部门任务完成情况 设定产线部门月度 基础绩效工资数额 产线部门根据员工工作效力 工作表现的考核评分确定员 工月度绩效等级或绩效分值 人事部综合部门绩效考核与员工绩效考核结果确 定员工月度绩效工资数额 浮动绩效考核办法和计算方式按 员工绩效考核办 法 执行 第十条第十条 津贴津贴 1 1 津贴适用于符合条件的所有本公司员工 2 2 公司根据员工在本公司工作时间 技术执照持有情况以及工作性质和特 点为员工设定不同类型的津贴 1 1 工龄津贴 工龄津贴 公司根据员工在本公司实际工作年数所给付的津贴 在本 公司工作每满 1 年者 于每届满 1 年的次月起增加工龄津贴 工龄津贴的具体 数额由公司另行订定 2 2 执照技术津贴 执照技术津贴 给予技术人才或特殊管理人才的津贴 公司根据员工 具体情况以个案形式订定津贴数额 3 3 其他津贴 其他津贴 公司根据员工工作性质 特点设定其他类型的津贴 具体 办法由公司根据需要另行订定 第十一条第十一条 加班工资加班工资 精品文档 3欢迎下载 1 1 公司因生产经营需要安排或同意员工加班 依法向加班员工支付加班工 资 2 2 根据加班形式的不同 加班又分为延时加班 双休日加班 法定节假日 加班三种类型 1 延时加班 是指员工于工作日延长工作时间的加班 加班工资 员 工月基准工资 21 75 8 1 5 加班工时数 2 公休日加班 是指员工于周六 周日的加班 加班工资 员工月基 准工资 21 75 2 加班天数 3 法定节假日加班 是指员工于元旦 春节 清明节 端午节 中秋 3 3 以下情况不计发加班工资 1 已安排调休的 2 非产线员工以及产线行政管理员工为完成其本职工作自行安排加班的 3 产线员工未经公司同意擅自加班的 第十二条第十二条 提成月薪制工资提成月薪制工资 1 1 提成月薪制工资由基准工资 津贴和提成工资三部分组成 适用于销售 部员工 2 2 基准工资和津贴同标准月薪制工资 3 3 提成工资以员工经营业绩为基础 计提一定比例向员工支付的浮动工资 具体计提办法由公司另行订定 第十三条第十三条 年薪制工资年薪制工资 年薪制工资适用于公司特聘人员 按照公司与特聘人员签订的 聘用协议 约定支付 第十四条第十四条 员工试用期工资员工试用期工资 公司对新聘用员工依法设定试用期 试用期月薪按拟聘职位等级 薪级基 准工资的 80 计发 试用期间不计发绩效工资 提成工资 试用期有加班的 加班工资以试用期工资为基数计发 第十五条第十五条 学徒工与实习生工资学徒工与实习生工资 1 1 学徒工在公司学徒期间的工资按公司与学徒工签订的 学徒协议 约定 支付 2 2 实习生在公司实习期间的工资按公司与实习生所在学校签订的 实习协 议 约定支付 三 奖金三 奖金 第十六条第十六条 奖金与奖金分类奖金与奖金分类 1 1 奖金是公司根据员工创造效益情况所给予员工的现金奖励 2 2 员工奖金设为绩效奖 特殊贡献奖和突出表现奖三类 第十七条第十七条 绩效奖绩效奖 1 1 公司根据生产 经营目标达成情况为员工设定绩效奖 2 2 员工绩效奖分为半年绩效奖和年终奖两部分 第十八条第十八条 半年绩效奖半年绩效奖 精品文档 4欢迎下载 1 1 公司于每年 7 月考核上半年 1 月 1 日至 6 月 30 日期间 公司总体及 各部门生产经营目标达成情况 确定公司总体及各部门半年目标达成率和半年 绩效系数 半年目标达成率 半年实际完成值 半年计划目标值 100 半年目标 达成率 100 100 95 95 90 90 85 85 80 80 75 75 70 70 绩效等级S 优 A 良 B 合格 C 基本合格 D 不合格 半年度 绩效系数 1 21 00 90 80 70 60 50 2 2 公司根据生产 经营效益情况设定绩效奖基数 3 3 综合公司总体绩效系数和各部门绩效系数 公司设定的绩效奖基数以及 当年 6 月份在册员工数计提公司半年绩效奖总额和各部门半年绩效奖数额 1 1 公司计提半年绩效奖总额 公司计提半年绩效奖总额 公司总体绩效系数 绩效奖基数 当年 6 月份公司在册员工总数 当年 6 月份公司在册产线员工数 2 2 部门半年绩效奖数额 部门半年绩效奖数额 部门绩效系数 绩效奖基数 当年 6 月份部 门在册员工数 当年 6 月份部门在册产线员工数 4 4 公司将半年绩效奖分配到各部门 各部门根据本部门内部考核情况在公 司分配给该部门的半年绩效奖总额内将半年绩效奖分配到员工 并制表报公司 人事部 公司人事部按工资发放规定履行报批手续后 按工资请款流程规定发 放员工半年绩效奖金 5 5 对于半年目标达成率超过 150 及以上者 经总经理批准 可调整半年 度绩效系数 第十九条第十九条 年终奖年终奖 1 1 公司于每年 1 月考核上一年度公司总体及各部门生产经营目标达成情况 确定公司总体及各部门年度目标达成率 年度绩效系数和年终奖系数 年度目标达成率 年度实际完成值 年度计划目标值 100 年度目标 达成率 100 100 95 95 90 90 85 85 80 80 75 75 70 70 绩效等级S 优 A 良 B 合格 C 基本合格 D 不合格 年度 绩效系数 1 21 00 90 80 70 60 50 年终奖系数年终奖系数 半年绩效系数 年度绩效系数 2 2 2 以上年度 12 月份公司在册员工基准工资总额 剔除公司产线员工工资 额 作为公司年终奖基数 以上年度 12 月份部门在册员工基准工资总额 剔除 部门产线员工工资额 作为部门年终奖基数 3 3 综合公司年终奖总体系数和各部门年终奖系数 年终奖基数计提公司年 精品文档 5欢迎下载 终奖总额和各部门年终奖数额 1 1 公司计提年终奖总额 公司计提年终奖总额 公司年终奖系数 公司年终奖基数 2 2 部门半年绩效奖数额 部门半年绩效奖数额 部门年终奖系数 部门年终奖基数 4 4 公司将年终奖分配到各部门 各部门根据本部门内部考核情况在公司分 配该部门的年终奖数额内将年终奖分配到员工 并制表报公司人事部 公司人 事部按工资发放规定履行报批手续后 按工资请款流程规定发放员工年终奖金 5 5 对于年度目标达成率超过 150 及以上者 经总经理批准 可调整年度 绩效系数或年终奖系数 第二十条第二十条 特殊贡献奖特殊贡献奖 公司为员工设立特殊贡献奖 重奖为公司提出独特的合理化建议 提供新 的生产经营项目信息 取得重大科研与技术创新成果 并为公司创造重大经济 效益的员工 奖励办法及奖金数额根据具体情况以个案形式另行设定 第二十一条第二十一条 突出表现奖突出表现奖 1 1 公司为受到嘉奖 记功 记大功 晋级等奖励的员工设立突出表现奖 其中 1 嘉奖奖励 100 元 人 次 2 记功奖励 300 元 人 次 3 记大功奖励 500 元 人 次 4 受到晋级奖励的 按新的职级标准核薪 2 2 前述各奖项产生办法按 员工管理规则 执行 四 福利四 福利 第二十二条第二十二条 法定福利法定福利 公司根据国家和地方劳动部门的有关规定 依法为员工办理社会保险 社 会保险费的缴纳办法依国家劳动法律法规和地方政府行政规章规定 第二十三条第二十三条 其他福利其他福利 1 1 商业保险 商业保险 公司视实际需要为员工办理医疗商业保险或者团体人身意外伤害保险附加 团体意外伤害医疗保险 商业保险 以此做为社会医疗保险的补充 减轻员工 就医经济负担 2 2 生活保障 生活保障 公司为员工免费提供基本的住宿和就餐 自备餐具 条件 3 3 劳动保障 劳动保障 公司为员工提供劳保费福利待遇 劳保费数额因员工职务层级和岗位而异 具体依双方劳动合同约定 4 4 竞业限制经济补偿 竞业限制经济补偿 公司为签订了 竞业限制协议 的员工提供竞业限制经济补偿金 竞业限 制补偿金数额因员工职务层级和岗位而异 具体依双方劳动合同和竞业限制协 议约定 5 5 福利基金会 福利基金会 精品文档 6欢迎下载 公司设立福利基金会 福利基金会基金由员工缴纳 50 元 人 月 公司按 员工人数拨付 50 元 人 月组成 用于公司向员工提供各种福利 不足部分由 公司根据实际需要划拨 1 1 公司在春节 端午 中秋等传统节日给予员工一定的补贴或礼品 三 八 妇女节给予女员工一定的节日慰问金或礼品 2 2 员工生日 结婚 因病住院治疗 直系亲属死亡 公司按以下标准给 予员工相应礼金或慰问金 项 目员工生日员工结婚员工因病住院治疗员工直系亲属死亡 金额 元 200 元500 元200 500 元500 元 注 员工结婚礼金在其履职期间每人仅限一次 双方均为公司员工的 各自适用本规定 员工因病住院治疗慰问金视员工病情状况而定 每名员工 每年度慰问以两次为限 两名或多名员工直系亲属死亡对象为同一人的 慰 问金以给付 1 人为限 3 3 公司视不同节日 时令适时举办体育 健身 聚餐 踏青 旅游等员 工福利活动 4 4 员工在履职期间死亡 公司另按如下标准向员工直系亲属发放抚恤金 员工因工死亡时在公司履职时间 1 年 含 以内的 死亡员工直系亲属 除可依法得工伤保险待遇和 或商业保险赔偿外 公司一次性给付三个月基准工 资的抚恤金 履职时间超过一年的 按每增加满 1 年增加一个月基准工资的抚 恤金 职工非因工死亡 无论员工在公司履职时间长短 公司均一次性给付三 个月基准工资的抚恤金 五 职等 薪级及调整五 职等 薪级及调整 第二十四条第二十四条 公司根据员工在履职中的工作表现 能力 业绩达成情况 委任或调整相应职等和薪级 第二十五条第二十五条 职位分类与职等 薪级设置职位分类与职等 薪级设置 1 1 公司为员工设定两大类六大职位 其中 1 职能类设三大职位 管理岗 事务岗 服务岗 2 技术类设三大职位 销售岗 生产岗 研发岗 2 2 公司为不同类型职位设定若干个职等 其中 1 职能类职位设三个职等 初任 熟练 资深 2 技术类职位设五个职等 初始级 初级 中级 副高级 正高级 3 3 公司为不同职等设定若干个薪级 其中 1 职能类初任职等设二个薪级 2 职能类熟练与资深职等分设三个薪级 3 技术类初始级 初级职等分设二个薪级 4 技术类中级 副高级 正高级职等分设三个薪级 精品文档 7欢迎下载 4 4 试用期新员工 学徒 实习生 年薪制员工 公司副总经理 总经理等 人员不适用本条有关职等 薪级规定 其薪资标准由相关协议约定 第二十六条第二十六条 薪资标准设定与调整薪资标准设定与调整 1 公司根据本企业生产经营效益 社会同行业平均工资水平以及各职位价 值评估情况等设定不同职位的职等 薪级基准月薪标准 具体标准由公司另行 订定 2 公司根据生产经营发展 职位价值评估变化 本地区同行业工资水平浮 动 公司年度经营目标达成以及经营预算等情况 可调整不同职位的职等 薪 级基准月薪标准 第二十七条第二十七条 员工职等 薪级的调整流程员工职等 薪级的调整流程 公司对员工职等 薪级的调整 按以下审批审批流程办理申报审批手续 1 1 部门主管职位 不含 以下员工的职等 薪级调整 部门主管职位 不含 以下员工的职等 薪级调整 1 员工所在部门主管向公司提出书面报告 陈述对员工职等 薪级拟调 整理由 转人事部 2 人事部填制 员工调薪 调级申报表 涉及工作部门异动的 将 员工调薪 调级申报表 转异动后工作部门主管审签 报公司总经理 3 公司总经理审签后 交人事部执行 2 2 部门主管职位 含 以上员工的职等 薪级调整 部门主管职位 含 以上员工的职等 薪级调整 1 由公司下发员工职务任免通知书 2 按本条第 1 项规定办理员工职等 薪级调整手续 第二十八条第二十八条 员工职等 薪级晋升员工职等 薪级晋升 1 1 符合下列条件之一者 可于职等内晋升一个薪级 1 年度绩效考核为优秀 S 等 的 2 连续三年绩效考核为良好 A 等 且三年内未予晋升薪级的 3 根据员工在履职中的工作表现 能力 业绩达成情况 公司认为可以 给予职等内晋升薪级的 2 2 符合一列条件之一者 可晋升一个职等 1 受到公司特殊贡献奖励的 2 连续两年绩效考核为优秀 S 等 的 3 符合本条第 1 项职等内晋升薪级条件 其晋升前薪级已是原职等内最 高薪级的 4 根据员工在履职中的工作表现 能力 业绩达成情况 公司认为可以 给予职等晋升的 3 3 因符合职等晋升条件者 拟晋升员工的工作能力 资格应具备 岗位说 明书 设定的拟晋升职等任职条件 4 4 员工职等 薪级晋升于每年四月审核一次 确定晋升的 于每年的五月 一日起按晋升职等 薪级执行 但公司基于特殊情况考虑需要提前或延后执行 的除外 第二十九条第二十九条 降职与降薪降职与降薪 1 1 具有下列情形之一者 下降一个薪级 1 对年度绩效考核为不合格 D 等 的 精品文档 8欢迎下载 2 受到记大过处分或者一年内受到两次记过处分的 2 2 拟降薪者现在薪级为职等内最低薪级时 同时降一个职等 3 3 降职 降薪于公司决定作出后的次月一日起执行 六 薪酬预算六 薪酬预算 第三十条 薪酬预算的责任 内容和依据第三十条 薪酬预算的责任 内容和依据 1 1 薪酬预算的责任人为人事部 人事部于每年的 12 月 25 日前编制下一年 度的薪酬预算报告 报总经理批准后执行 2 2 薪酬预算的主要内容包括 工资 奖金 福利及社会保险费的预算计划 3 3 薪酬预算主要依据公司下年度经营目标计划 KPI 指标 公司组织架 构的设置和职位编制 员工工资水平 社会保险缴费基数等进行预算 第三十一条 薪酬预算控制第三十一条 薪酬预算控制 薪酬预算应与公司发展战略目标 公司效益和个人绩效考核管理紧密结合 以定量预算与变量预算相结合方式控制薪酬预算 七 薪酬支付七 薪酬支付 第三十二条第三十二条 薪酬支付方式薪酬支付方式 1 1 由员工在公司统一规定的银行办理员工个人工资帐户 卡 以下统称员 工薪酬账户 须现金转账支付的员工薪酬转入其薪酬账户 2 2 工资 奖金 加班工资 劳保费 竞业限制补偿金用现金转账支付 3 3 其他福利 礼金 礼品的给付可以用现金直接支付或给付实物 第三十三条 工资核算第三十三条 工资核算 1 1 日工资 月基准工资 21 75 2 2 小时工资 日基准工资 8 3 3 加班工资 加班时间 天或小时 计付倍数 4 员工因转正定级 职位异动或者工作部门异动等产生薪资异动 人事部 凭经总经理核准的 员工转正定级评审表 员工调薪 调级申报表 核算 员工工资 5 5 新进人员自报到日起薪 离职人员于离职生效日停薪 员工入职 离职 月份应发工资 满月出全勤时的月工资额 当月全勤应出勤天数 当月实际出 勤天数 第三十四条第三十四条 缺勤工资缺勤工资 公司按如下规定核发员工缺勤期间工资 1 1 公假 公假 计发全额工资 2 2 工伤假 工伤假 工伤假期间计发基准工资 其他工伤待遇依照 工伤保险条例 规定执行 3 3 事假 事假 扣发事假期间全额工资 4 4 病假 病假 1 1 长期病假 长期病假 员工因患病或意外受伤 一次连续治疗期需 5 天以 上或者一个月累计治疗期需 10 天以上者 按 扣除金额 满月出勤时 精品文档 9欢迎下载 的工资总额 21 75 当月病假天数 70 扣减后核发长期病假期间工资 2 2 普通病假 普通病假 员工因患病或意外受伤 一次连续治疗期 5 天以内或 者一个月累计治疗期 10 天以内者 按 扣除金额 满月出勤时的工资总 额 21 75 当月病假天数 50 扣减后计发普通病假期间工资 3 3 就诊病假 就诊病假 因病请假去医院就诊不需要住院治疗者 按 扣除金额 满月出勤时的工资总额 21 75 8 当月病假时数 30 扣减后计发就 诊病假期间工资 5 5 婚假 婚假 婚假期间计发基准工资 6 6 丧假 丧假 丧假期间按基准工资的 70 计发工资 7 7 孕产假 孕产假 孕产假期间计发基准工资 其中 若公司为其办理了生育保险 产假员工领取了产假津贴的 公司不再计发其产假工资 产假员工未领取产假 津贴的 公司计发基准工资后 产假津贴归公司享有 8 8 陪产假 陪产假 赔产假期间计发基准工资 9 9 年休假 年休假 年休假期间计发基准工资 未休年休假或未休完年休假的 按 以下规定给予年休假代金 1 员工已按 员工管理规则 提出休年休假 公司因生产 经营管理需 要未准许休年休假的 年休假代金 月基准工资 21 75 200 应休未休完的 年休假日数 年休假工作期间工资照发 2 未按 员工管理规则 规定在年休假所属年度的次年 3 月 31 日前提 出并休完年休假而视为放弃年休假权利的 年休假代金 月基准工资 21 75 应休未休完的年休假日数 年休假工作期间工资照发 1010 调休假 调休假 调休假期间计发全额工资 1111 迟到 迟到 按 扣除金额 出全勤时的月基准工资额 1 当月迟到次数 扣减后核发工资 1212 早退 早退 按 扣除金额 出全勤时的月基准工资额 1 当月早退次数 扣减后核发工资 1313 忘登记考勤 忘登记考勤 按 扣除金额 出全勤时的月基准工资额 1 当月忘 登记考勤次数 扣减后计发工资 1414 旷工 旷工 扣发旷工期间全额工资 第三十五条第三十五条 代扣代缴代扣代缴 公司在发放员工工资时 有权依法代扣代缴或扣抵如下款项 1 1 依法应缴纳的个人所得税 2 2 依法应由员工个承担的社会保险费 3 3 员工因其个人行为给公司造成的经济损失或借 欠公司的借 欠款 因 给公司造成的损失过大或借 欠款过多 当月工资不足以扣抵的 在下月工资 中继续扣抵 直至扣抵完毕止 4 4 其他依法应由员工个承担且应由公司代扣代缴或公司可以扣抵的款项 第三十六条

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论