制度才是真正的老板

1/10制度才是真正的老板作者：狄振鹏出版社：人民邮电出版社isbn：9787115274809出版日期：XX年4月开本：16开页码：197版次：1-12内容简介制度才是真正的老板一流的执行必有一流的制度从制度的意义、制度的设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度，结合实践中存在的问题，全面解读企业制度，以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度为线索，阐述了制度从制定到执行应遵从的规则。制度才是真正的老板一流的执行必有一流的制度适合企业管理人士使用。3目录制度才是真正的老板一流的执行必有一流的制度第一章老板打天下，制度定江山第一节制度是管理的法宝2第二节好的制度规范优质的企业52/10第三节偶胜靠计策，长胜靠制度8第四节制度面前，人人平等11第五节管理要人性化，制度要严格化14第二章严抓制度的制定流程与常见禁忌第一节充分调查研究问题，拟订制度草案20第二节集思广益，广泛了解各方看法22第三节避免公司制度与法律、法规相抵触26第四节制度要抓重点，要明确、简洁28第五节避免制度过于苛刻，过于精细31第六节制度要严谨，切忌朝令夕改35第三章部门职能具体化，制度要管好组织第一节行权靠制度，管理者要用权有度40第二节通过经营企划制度做好公司长期规划44第三节用行政办公制度做好人性化管理46第四节用人力资源制度管好人才49第五节靠财务制度管好财富52.第六节用机密制度管好企业核心秘密55第四章工作流程规范化，好的制度在于执行第一节制度的生命力在于执行60第二节执行是从老板开始的63第三节执行制度不能打折扣66第四节指定负责人，授权他全权执行703/10第五节从细节下手，保证执行到位73第六节执行制度要有连贯性、协作性76第七节严格进度控制制度，为执行提速80第五章敢于问责，执行效果关键在于责任监督第一节没有监督，执行效果就没保证86第二节对执行的监督要常抓不懈89第三节盯紧每件事，关注回报92第四节杜绝下属只报喜不报忧的行为96第五节敢于问责，严于问责99第六节采用双层委员会制度来监督102第七节运用外派监事会制度保证执行107第八节鼓励员工参与到监督中来109第六章奖惩制度标准化，有章可循显公平第一节公平考核，让员工放心116第二节违章必究，处罚得当119第三节制度面前，功劳大于苦劳122第四节绝不把褒奖留到第二天126第五节把晋升和降职纳入奖惩制度129第六节奖励个人与奖励团队相结合133第七节不要忘了奖励非明星员工137第八节把精神奖励写进奖励制度141第七章结合制度，用企业文化来影响员工4/10第一节与企业文化相结合，使制度人性化146第二节用制度与企业文化培养员工的积极性150第三节灌输企业文化，增强员工的认同感153第四节利用企业文化提高制度的凝聚力159第五节利用内部关怀消除制度考虑不周的地方162第六节用制度和文化建立员工的企业归属感165第七节企业文化激发使命感，使命感强化制度168附录知名企业给力制度一览名企之一：通用(中国)公司日常行为制度174名企之二：沃尔玛公司员工培训制度177名企之三：tcl集团员工工资制度180名企之四：玫琳凯公司员工奖励制度184名企之五：海尔集团员工处分制度186名企之六：松下电器公司人才晋升制度189名企之七：丰田汽车公司礼仪制度191名企之八：杜邦公司安全制度1954讲座信息名称：制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度主讲：狄振鹏规格：7dvd+3cd+手册出版单位：金城音像出版社定价：7805/10主要内容制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度老板不强大，管理系统不强大，马上死老板很强大，管理系统不强大，慢慢死老板不强大，管理系统很强大，长久活老板很强大，管理系统很强大，让别人死为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而优秀企业却能持续经营?为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而优秀企业却能不断壮大、日益强盛?为什么大多数企业绞尽脑汁总留不住人才、执行力差，而优秀企业却人才济济?为什么大多数企业老板总是忙盲茫、疲于奔命、四处救火，而优秀老板却悠然自得?答案只有一个：糟糕的企业制度!在本套光盘中，资深执行力专家狄振鹏将以基础管理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点，为读者逐一击破各类制度难题，坐拥一流的企业执行力。注：本盘还附赠有执行力特色的公司墙标语，可简单修改拿来即用：员工执行不到位，企业发展没希望无需你颠覆既定方向，只需你想出更多方法想法再好，不如执行到位6/10做了和做好，永远不是一个层次没有为什么，只有做什么和怎么做态度先到位，结果才到位聚焦目标不打折，换个思路找方法不是没方法，而是没想法找方法，一马平川;找借口，万水千山凡事一次到位，凡事追根究底，凡事尽心尽力，凡事只找方法主讲：狄振鹏狄振鹏，资深执行力专家，注册企业管理顾问师导师，高级企业管理顾问，资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问，上海交大管理学院培训中心培训师，复旦大学网络学院泰复学习中心培训师，中国人民大学商学院客座教授，清华大学研究院客座教授。从事管理和营销培训、策划十多年，主持开发管理、营销类培训课程十多种，参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长营销、服务技能和管理模式训练，尤其是制度培训层面，效果卓著，深受好评。著有同名图书制度才是真正的老板、给新晋经理的10个忠告、中层经理核心技能、一线主管督导能力训练7/10等。制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度宣传性：图书制度才是真正的老板于XX年先期上市，并持续热销，荣登全国经管图书销售排行榜前列，当下推出同名光盘正合时宜，渠道更易宣传推广。定位精准：国内第一套以制度管理为主题的光盘，告诉老板：没有一流的制度，就没有一流的执行;没有一流的执行，就没有一流的企业。创业靠老板胆大，成长因制度伟大，靠人不如靠制度!现实性：为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态?为什么总有下属敢于叫板，不肯担责，习惯反授权?答案只有一个：糟糕的企业制度!如何让老板无为而治，让员工自动自发，让团队自律协作，让企业自动运行，本套光盘将告诉你：老板打天下，制度定江山，一流的执行必有一流的制度!为读者逐一击破各类制度难题，坐拥一流的企业执行力。专业性：光盘主讲狄振鹏老师为资深执行力专家，尤其擅长制度层面培训，效果卓著，深受好评。光盘内容以基础管8/10理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点，专业实操，更易落地。物超所值：随盘超值馈赠：1.精选版3cd，开车学习两不误;2.实用工具手册，更多企业运营制度模板一网打尽;3.有执行力特色的公司墙标语，可简单修改，拿来即用。制度才是真正的老板相关内容:月度部门之星评选细则外联部部规即日起，外联部部规新鲜出炉，部内将依工作情况实行奖惩制，具体内容如下，望各位给与支持并自觉遵守。1、部门将实行考勤制度，各成员应按时参加例会，不得迟到、早退，不得无故缺勤，有事必须请假，每三次事假将视为一次缺勤。.设备监理单位资格管理办法第一章总则第一条为规范设备监理单位资格管理，加强设备监理监督，依据中华人民共和国行政许可法和国务院有关规定，制定本办法。第二条在中华人民共和国境内，设备监理单位资格的申请、核准及其监督管理，应当遵守本办法。中华人民共和国行政复议法第一章总则第一条为了防止和纠正违法的或者不当的具体行政行为，保护公民、法人和其他组织的合法权益，保障和监督行政机关依法行使职权，根据宪法，制定本法。9/10社区“三会一课”制度一、为促进社区党建工作规范化、制度化，特制定新运社区三会一课制度。二、三会一课指定期召开党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。三、召开支部党员大会的任务和要求(一)支部党员大会一般每一个月召开一次。规范外线施工管理与绩效考核的规定为了进一步贯彻“转作风优环境”和“创先争优”活动，深化服务，规范管理，提高工作效率，提升服务水平，严格履行服务承诺与限时办结制度，根据台有关制度，结合我站实际，现规定如下：一、施工人员必须严格遵守台有线电视服务承诺制和限.公务员申诉案件办案规则第一章总则第一条为保证县级以上人民政府人事部门客观、公正地审理公务员申诉案件，规范办案程序，根据国家公务员暂行条例和国家公务员申诉控告暂行规定(以下简称暂行规定)，制定本规则。村民自治章程村民自治章程下面是小编为大家准备的村