计划制定与掌控(考试通过)答案.doc

学习课程：计划制定与管控单选题1.不属于传统企业管理特点的是： 回答：正确 1. A 领导服从命令 2. B 资格论资排辈 3. C 教导（领导）成立学习型组织 4. D 公平绝对平均 2.对于目标绩效管理的认识正确的是： 回答：正确 1. A 致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理 2. B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队 3. C 目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 4. D 以上说法都对 3.走动管理的意思就是说： 回答：正确 1. A 做员工要互相走动，了解彼此的情况 2. B 做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况 3. C 做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况 4. D 做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况 4.在下属执行目标、执行计划的过程中： 回答：正确 1. A 要报告 2. B 要有解决方案 3. C 要放任不管 4. D 要事事干预 5.简单的说，执行力就是： 回答：正确 1. A 做得完 2. B 做得少 3. C 做到位 4. D 做得多 6.未来最具有竞争力的企业是： 回答：正确 1. A 有高级人才的企业 2. B 有自己的企业 3. C 有规模的企业 4. D 有文化的企业 7.关于组织的力量，理解不正确的是： 回答：正确 1. A 是无形的力量、是无处不在的力量 2. B 靠的是某一个主管的个人魅力 3. C 靠一种氛围、一种气氛 4. D 可以在无形当中管好员工，让他们不出轨 8.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是： 回答：正确 1. A 宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 2. B 月度目标必须量化、质化、可被分解 3. C 日度目标必须量化、质化、可被分解 4. D 年度目标必须量化、质化、不被分解 9.高层的工作侧重点在： 回答：正确 1. A 发展规划和执行控制 2. B 目标计划和团队建设 3. C 计划实现和信息反馈 4. D 以上说法都不对 10.传统守旧的企业绝大多数都是： 回答：正确 1. A “目标型”企业 2. B “质量型”企业 3. C “规模型”企业 4. D “任务型”的企业 11.企业目标的实现要靠： 回答：错误 1. A 销售员工 2. B 高层经理人 3. C 企业所有员工的努力 4. D 中级经理人 12.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是： 回答：正确 1. A 要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法 2. B 让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现 3. C 落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲 4. D 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看 13.人性的弱点可以用两个字概括，即： 回答：正确 1. A 懒、贪 2. B 痴、贪 3. C 懒、痴 4. D 懒、弱 14.管理的头等大事是： 回答：错误 1. A 心态管理 2. B 任务管理 3. C 指标管理 4.