住建局城市建设工作汇报[范本]

住建局城市建设工作汇报 立足职能，多措并举，全力服务经济发展-*城市建设工作汇报尊敬的各位领导、各位委员：按照会议安排，下面我就全市城市建设情况向大家作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。今年以来，住建局在市委、市政府的正确领导下，在市政协有力的监督指导下，认真履行工作职责，充分发挥部门优势，以服务全市经济快速发展为出发点，完善措施、强化监管，各项工作取得明显成效，具体情况如下：一、 主要做法1、强化管理，规范建筑市场秩序。一是加强对招投标市场的管理，严格执行招投标制度。严把投标资格预审关，对于资质等级不符合要求的企业一律不准进入招投标市场；严格开标、评标程序，让整个交易过程真正在阳光下运行；二是加强建工管理，严厉查处资质挂靠和虚假资料申报行为，狠抓工程监督，明确建筑各方责任；严格执行竣工验收备案程序，落实质量终身责任制；三是狠抓质量安全监督，完善监管措施，杜绝出现劣质工程；对企业和农民工进行安全文明教育，杜绝重大安全事故的发生；健全建筑业企业资质年检、推动企业诚信自律。四是对村镇进行了授权，实行了属地管理，有效填补了对村镇管理的空白。2、完善措施，加强房地产市场监管。为了进一步加强商品房预售及预售资金的监管力度，我局积极引导企业办理商品房预售许可证，对于未办理商品房预售许可证的企业，严格按照建设部关于城市商品房预售管理办法的规定，不准企业进行商品房销售；同时，督促企业在银行开设商品房预售资金专项账户，规范商品房市场秩序，维护广大消费者的合法权益，有效促进了*房地产市场的健康发展。3、注重民生，加快项目建设。为保障各项民生工程的顺利实施，确保各项惠民措施落实到位，我局专门成立保障房建设中心，统筹保障房建设工作，完善制度、严格程序、明确责任，做好保障性住房公平分配工作，真正使低收入家庭有房可住，有房可租；围绕重点项目建设，住建局积极配合相关单位做好技术指导服务的同时，按要求完成了XX年“*”工程中的*广场升级改造和*路安置房建设任务。为确保项目建设顺利进行，我们严格按照“三个一”的要求，分别指派两名班子成员具体负责，并抽调精干力量组建了项目建设指挥部，精心制定工作计划，合理确定施工节点，明确所有人员的岗位职责，夯实参战人员责任，全力推进项目建设进度。目前，中心广场升级改造项目顺利进行，已基本完成商业主楼基础施工，*路安置小区基础施工已基本结束。4、竭诚服务，促进和谐稳定。为完善下访接访制度，快速协调解决群众反映的各类问题，化解矛盾纠纷，我局采用定点接访、重点约访和带案下访的形式，走近群众，同群众面对面交流、心贴心沟通、手拉手帮扶，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。信访工作的高效开展，促进了重点工程建设、产业发展、社会稳定等各项工作的顺利开展；为促进工作作风转变，完善内部管理机制，增强工作人员效能和服务意识，我局认真组织班子成员学习十八大会议精神，要求干部职工认真学习党风廉政建设的各项规定，并严格按照市委的要求，开展自查活动。二、存在问题一是建筑市场管理有待加强二是保障房等重点工程实施难度较大，外围阻力较多，推进速度不够，资金筹措力度不够三是村镇管理力量有限，人员和经费严重不足，授权管理需进一步规范，个别村镇存在管理空白四是干部队伍素质有待提高，作风需进一步转变，专业人员较少，技术力量需要充实。三、下步打算一是强化建筑领域监管。规范招投标市场，推行建筑市场准入、清出机制，增强建筑企业的自律和诚信意识。强化建设程序和质量安全监督，尤其加强政府工程和专项资金工程的监管，加大安全隐患排查和安全生产教育力度，杜绝重、特大事故发生，落实农民工工资保证金制度，实现安全文明施工。开展建筑市场和房地产市场的联合整治，为建筑业创造良好的发展环境。二是加大重点项目建设力度。强抓民生工程建设，加快重点项目建设进度。积极筹措资金，破解资金难题，合理设计项目，完善推进措施，制定施工节点和工作计划，倒排项目工期，克服不利因素，变被动为主动，千方百计推动项目顺利进行。三是促进房地产业发展。加快保障性住房建设，完成城中村改造、公租房和保障性住房建设，满足市区低收入困难家庭的住房需求；全面提高物业管理水平。规范物业管理市场。强化商品房开发、销售的监管，整治房地产企业违法经营行为，确保房地产市场有序竞争。四是加强队伍建设。深入开展“作风转变暨环境创优”活动，从思想、组织、作风、制度、业务上加强干部职工队伍行政能力建设