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文档简介

东乌珠穆沁旗悦艺生物科技有限责任公司争创“诚信企业”事迹材料东乌珠穆沁旗悦艺生物制品有限公司始建于1999年6月,公司于2006年8月由牛羊饲料加工转向食用型的超微细羔羊鲜骨髓粉、羊胎盘粉和羊胚胎粉产品的开发,位于东乌珠穆沁旗乌里雅斯太镇工业园区,占地面积4.5万平方米,厂房5000平方米,现代化的办公区1500平方米,注册资金100万元,公司固定资产达3200万,是锡林郭勒地区唯一一家规模化、现代化的生物技术产品研发生产企业,并有完善生物技术研发团队及多名生物技术高端人才,致力于高科技生物生化产业的探索。悦艺生物依托世界四大草原之一的锡林郭勒大草原,采用当地独特的半野生-“天下第一羊”为原料,引进世界著名生物技术实验室-澳洲AUSTRALIA KANDI康帝生物科技研究中心仿生态提取技术,加工生产出最新科学理念的羔羊骨髓胶囊、羊胚胎胶囊等保健产品。企业的发展源于诚信,诚信之道源于企业自身的文化建设。我们秉承了“诚信经营、客户至上、回报社会、造福人类”的宗旨,把诚信作为我公司核心的经营理念,诚信也铸就了我公司的现在和末来。多年来,我公司精心培育了“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,大力弘扬“诚信、守约、协调、高效”的团队精神、“质量是生命、安全是效益”的质量理念、“客户至上,诚信服务”的营销理念,全面推进“铸魂、塑形、育人”三项工程,努力营造“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的企业氛围,不断提升广大员工的诚信意识,使诚信理念植根于全体员工之中,成为我公司的核心价值观。我公司注重把企业诚信文化建设与企业信用管理相结合,建立健全规范的诚信管理体系,我们的主要做法和体会是:一、提高诚信意识保健营养品是居民生活必不可少的,更关系到人生命安全的大事、而食品及保健食品加工营销行业门槛相对不高,安全标准虽严格要求。但是在市场经济的激烈竞争下,从事本行业的有些企业并不不严格执行,偷工减料,甚至弄虚作假,只追求短期利润而视市场经济的硝烟为过往云烟,并不注重企业诚信的必要性。甚至出现了不按执行标准操作等明确违规现象。导致诚信体系建设滞后,公开、公平与公正缺失,使部分消费者、经销商产生了反感情绪。随着社会改革的深入,市场开放程度进一步扩大,新兴企业以优质产品、高效服务为切入点进入保健行业,这就要求我们必须提高诚信意识,加强市场竞争,捍卫自己的市场份额,保证企业健康、持续、稳定、高速的运转。打造诚信体系,归根到底是企业的员工有没有诚信意识。如果没有良好的诚信意识,客户、消费者乃至社会将无法接纳。所以教育员工树立诚信理念、提高诚信意识,增强员工的危机感和竞争意识,是我公司的战略任务之一。首先要真正从思想上认识到诚信的重要性,从加强自身的商业伦理修养开始,自觉树立诚信观念。其次,提高诚信服务意识,靠诚信、靠服务,紧紧抓住市场,抓住经营户和消费者的脉搏,牢固树立以客户为本的观念,把经营户、消费者当作衣食父母。加快角色转换,强化自律意识,把依法诚信服务落到实处。二、提高诚信素质具备了一定的诚信服务意识,必须有工作服务本领,否则打造诚信体系只是一句华而不实的空话。企业的诚信度如何,首先是通过全体员工的工作来反映的。由于公司人员素质参差不齐,出现了一些员工在工作中心中无数、不讲诚信、不为企业形象着想。因此,全面加强诚信教育,准确掌握行业的相关知识,提高员工诚信素质是我公司加强诚信体现建设的重要一环。企业只有具备一流的员工素质,才能创造出一流的业绩。如何努力提高公司员工队伍的整体素质和服务本领,关键是要创新思维、改进学习方法,及时更新知识,适应市场经济的变化。一是要注重理论学习。思想是行动的先导,诚信教育的内容应当结合企业的实际而设计,补充政治和理论方面的“营养”,彻底清洗那些传统的观念和作风,有针对性的开展创新思维的教育,接受市场经济的洗礼,使员工们懂得诚信关系到企业的生命和未来,诚信与每个员工的切身利益息息相关,进而扎扎实实地实践和学习,造就一支行业的“精兵”队伍。二是强化层次教育。根据个人的业务专长,采取不同方法,分门别类的确定培训对象和培训方式,培养员工对具体工作中所遇情况的分析能力和解决能力。不断提高业务技能水平。如对质量检验人员,要根据国家制定的相关安全法律法规和典型案例教育员工哪些应该做,哪些不应该做;对营销员加强营销技巧和诚信服务等方面的培训。三是发挥“以点带面”的作用。以领导带动员工,以党员带动群众,提升全员整体素质,同时要为员工提供更多的实现自身价值的机会,促进学习。员工的素质提高了,企业有活力了,才能占据发展的制高点。四是用诚信服务提高客户的满意度。我们讲诚信不是演“脱口秀”,而是要用实际行动去拉近与经销商、消费者之间的关系,努力做好售前、售中和售后三种服务,远离求名求利的光环,追求卓越的服务品质,维护经销商的至高利益,最终达到与经销商、消费者之间合作零距离、服务零投诉的目标。三、建立健全诚信体系要想建设一个诚信模范企业,树立诚实守信的企业形象,就必须进一步完善企业诚信内部管理,拓展诚信深度和广度,规范服务方式和服务标准,建立健全诚信体系。一是强化内部诚信管理。要想在企业中形成一种良好的诚信环境,就必须建立一套严格的监督和奖惩制度,让制度变成一种文化。以诚信的热潮为契机,在深化诚信经营的基础上,建立起诚信责任制、诚信管理制度和组织机构等,成立督查监管组织,规定其职责范围,定期或不定期督查,并根据督查情况,对严守企业诚信规则,业绩较佳的员工给予一定的精神奖励和物质奖励,以起到鼓励作用;对于违反企业诚信规则并给企业带来损害或影响企业社会形象的员工,给予严厉的处罚,以起到警示他人作用。二是树立社会诚信形象。树立诚信的社会形象,就要引导企业每个员工更新观念,树立“守信光荣、失信可耻”和“诚信即形象”的共识和理念。我们每一个悦艺人要向社会承诺我们的服务,向社会展示我们的风采。我们每一个悦艺人要遵守职业道德,找准自己工作的着眼点,热情服务于客户、消费者,解消费者之所难,帮消费者之所需。我们要建设企业诚信文化,积极参加社会公益活动,利用宣传媒体报道行业诚信的典范,努力创造社会效益,这样我们才能赢得社会信誉,才能树起诚信企业的社会形象。总之,要想在市场竞争中立于不败之地,必须以诚为本,以信为源,精心打造诚信品牌,继续大力推进和完善“诚信体系建设”的发展战略,用诚信赢得广大客户和消费者的信任,用自己的实际行动树立行业的诚信形象。我公司成立至今先后先后获得“全国守信誉知名企业”、“锡盟重点龙头企业”、“信

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