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文档简介

积分制度范文 目的传递团队正能量，加强企业文化建设，改变思维，经营好员工的荣誉感模式1.执行人每日负责电子版的积分总结、发布、排名2.次月的10日积分表彰大会3.监督人监督积分制执行情况、公平性、真实性积分规则1.日常工作中主动帮助他人的行为，加5分，另视劳动强度酌情增加10-20分，利用个人物品资源服务于公司的行为积分乘2。 2.当日早会无迟到，早会有分享内容，且在着工装、舞蹈、精神面貌等方面表现突出者，加3分/天。 3.受到客户表扬者（表扬信或者电话形式），视具体情况加5-20分。 4.拾金不昧行为（特别是到店客户所遗落）加50分。 5.个人成功销售者（不限金额）加20分，（前台接待负责反馈信息，上传企业群中）。 6.积极给企业提供建议者，每条加5分，一经采纳，再加记10分。 7.积分管理小组成员，每日加1分（按30天/月为标准）。 8.在企业群中主动分享产品知识和技术经验的行为，加10分。 9.每天在企业群中表现活跃，传播正能量行为，加2分，反之扣5分。 10.当月因工作原因休息少于4天（月底由财务统一上报给李敏）每天加30分。 11.成功为企业输送人才者，加50分。 12.积极在个人朋友圈宣传公司倡导活动并截图至企业群，加8分。 13.主动在企业群中发红包的家人，加10分。 14.积极参加公司各项活动的家人，加10分。 15.贡献发票加分，加分标准如下发票金额区间加分标准发票金额区间加分标准200元以下5分5000-6000元30分200-500元10分6000-7000元35分500-1000元15分7000-8000元40分1000-3000元20分8000-9000元45分3000-5000元25分9000元以上50分积分制16.与客户发生矛盾导致公司形象受损的行为，记为-20分。 17.早会迟到者（每日点名开始，人不在早会现场，并无情况说明者均算迟到）记为-3分。 18.实现公司健康的会议文化，每次培训会纪律和积极发言表现突出者，加5分。 19.完成本职工作不在加分之列。 20.一个临时任务的发布，任务的领取和完成度给予加分（如取摄像头或返货）加5分，未完成扣10分。 信息采集于员工抓拍的感动瞬间并上传到公司群，执行人负责积分的统计工作，每日将排名结果在次日10时前上传企业群。 信息采集于员工抓拍的感动瞬间并上传到公司群，执行人负责积分的统计工作，每日将排名结果在次日10时前上传企业群。 奖励规则1.每月取排名前三名的员工，给予相应价值的物质奖励第一名，价值150元，第二名价值100元，第三名价值50元。 （奖品以生活适用为主，可以根据员工需求采购相应的奖品） 2、连续半年度、年度排名第一的员工，额外给予神秘大奖。 （贵在坚持） 3、如每月最终排名前三人中重复一人
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