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文档简介
1/5保安部接管工作计划1.为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行,方便业主能够更好地为业主提供服务,确保安全。二、标准:1.依行为服务,开口服务,微笑服务为服务基础,把服务的四个特点:预见性,主动性,热情性,周到性全面贯彻落实到每个队员身上,能够让业主深刻体会到感觉到优质的服务态度。2.不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便。3.不出现任何不安全隐患,有险情能够及时控制。三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程:四。具体采取措施:1.根据接管区域地形和收楼通道设立保安员执勤点,确保24小时有人值班,做好服务接待、咨询、指引工作,给业主留下深刻的第一印象。1)收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时,作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作。2)c栋外围执勤服务点主要负责过往行人的指引和过往车辆的疏通,及注意异常情况,确保正常的工作秩序和收楼通道的畅通。3)车库出口当值主要控制人员的进出,加强管理防2/5范安全。4)四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引,咨询服务工作,注意异常情况,确保会所公共物品安全。5)其它执勤岗位不变,主要负责控制进出人员的登记放行与物品核实放行工作,加强安全警戒,确保安全。2.规范队员的仪容仪表及加强仪容卫生的要求,力求达到规范标准化,树立良好的外在形象。3.加强规范岗位值勤文明用语,保证岗位值勤礼仪程序的正常执行。体现整体业务素质。4.控制好各个出入口,严格执行认证不认人,凭证进入的工作原则,做到不明身份的人员绝对不允许进入大厦。5.做好安全防范工作的检查和部署,防止有特大事故发生和人员伤亡及有人为破坏,确保接管收楼工作的正常进行。6.根据来收楼的业主和陪同人数的增加,大堂各出入口人员复杂,若由大堂当值人员以登记的方式来控制,工作量较大,业主也不方便。建议给业主发放管理处统一办理的业主临时接待出入卡,由大堂当值做好发卡、收卡、验证登记工作。7.做好收楼通道沿线和大厦区域的指引牌、标识牌、3/5提醒牌等相关工作来方便业主行走。8.做好处理突发事件的备勤工作和救护病员的应急工作。9.做好收楼业主的车辆指引停放监管工作。10.加强楼层巡查力度,确保楼层设施设备完整无缺,及时纠正违规行为和发现不安全隐患。11.加强收楼通道清洁卫生的检查与维护,及时与清洁公司沟通协商,确保收楼通道的整洁,创造良好的收楼环境。12.做好应急停电的处置工作与应急照明工作。13.加强巡逻队员的管理,发挥其机动性能,确保能够及时给业主提供服务,积极主动协助收楼工作人员做好其它工作。14.加强各当值岗位队员的培训力度,及时提高队员的服务意识与安全意识,时刻都能够提醒业主在施工现场注意安全和看管好自己小孩。15.加强广场道路、消防通道与楼层走道的检查工作,确保行走方便畅通。16.协助其他工作人员做好其它事情。以上是保安部关于接管验收和收楼工作的准备与部署,请各级领导指导!保安部接管工作计划相关内容:保安人员工作计划20164/5保安人员工作计划xx新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的.酒店保安工作计划范文1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。酒店保安工作计划开头范文为了加强治理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,xx年要酒店在总经理的领导下,围绕酒店的总体目标,认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路.2016年保安个人工作计划xx年保安个人工作计划为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,xx年要在饭店总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人.大型超市保安工作计划一、治安灾害事故预防要点1搞好宣传教育。要利用各种机会。向店员进行教育,提高5/5店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。2领导和店员认真落实安全责任制。切实防止治安灾害事故的发生。3坚持安全检查。下半年保安工作计划范文下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案,真正提高队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。2016年物业保安部工作计划范文xx年物业保安部工作计划范文(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。银行保安下半年工作计划范文光阴似箭时光
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