变电工作顺序化

变电工作顺序化变电工作顺序化 桐乡市供电局运行的 9 座 110kv 和 10 座 35kv 变电站 在全面 实行无人值班后 其运行 维护和管理工作都汇聚到集控站 由于传统的管理方法存在工作内容不明 工作质量标准不清 工作缺乏时效性 考核针对性不强等状况 因而如何将面广点 多的变电运行 维护和管理工作有序展开 是摆在集控站执行 者面前的新课题 为此该局创建了以顺序化为特征的工作模式 实行工作定项目 定质量 定人 定时的责任考核 使各项工 作落到实处 1 变电工作顺序化的规范过程 顺序化工作是企业标准工作的一部分 必须经过规范化的过程 这个过程可分为 3 个阶段 1 1 学习和收集资料阶段 学习有关变电工作的标准 规程 制度和上级的规定 查阅有 关变电管理文件及各变电站的运行日起 整理出各个时期的工 作项目 1 2 编制发布阶段 1 按照各类工作要求进行排序 2 对每项工作明确工作内容 质量和要求 落实完成时限 和责任人 3 编制 年度顺序化工作表 和 月度工作顺序化工作表 见表 1 和表 2 并发布执行 1 3 调整控制阶段 对执行中存在的问题进行调整 充实 完善 工作项目量化到 人 同时提出要求 修订经济责任制 加大监督管理和考核力 度 确保各项工作落到实处 表 1 年度顺序化工作表 执行日期 工作项目 工作内容 执行标准 责任人 允许宽容天数 备注 提前 推迟 1 月 1 10 日 1 年度工作总结 1 安全生产总结 2 设备运行情况 对照年度计划 局年终总结的要求及本班组情况 班长 5 天 5 天 2 春节值班工作安排 1 春节排班 2 春节消防安全保卫工作 3 节前备品备件检查 各变备品备件定额表 班长 材料工器具管理员 5 天 5 天 3 消防设备检查 1 灭火器检查 称重 2 消防箱 消防泵 龙头检查 1 1 消防管理标准 2 2 消防安全检查表 3 消防设备检查换药记录防冻专项检查表 设备主人 义务消防员 不允许 不允许 4 防冻专项检查 1 户外水管 2 空调设备 3 充油设备 防冻专项检查表 设备主人 留守值班员 不允许 不允许 5 蓄电池静态放电 对照运规要求 使用蓄电池静态放电记录 设备主人 各组组长 不允许 不允许 6 浙 ee4024 车辆二保 进修理场保养 车辆监测站二保标准 交通安全责任人 不允许 不允许 7 所用变切换试验 对照运规要求 定期切换试验记录 设备主人 2 天 2 天 2 变电工作顺序化的特点 1 变电顺序化工作表明确了工作项目的内容 质量和要求 落实了责任人和执行时限 具有年度 月度工作计划的属性 体现了计划性 2 对年内和月内工作量化到人 实现 1 年 1 月工作早知道 工作安排有前瞻性和主动性 3 对工作内容和质量要求的统一 体现了变电工作顺序化的 规范性 4 通过表格式的列序 放置在工作台板上 对执行情况及记 录 实现了人员工作情况的公开性 5 由于定时定量 责任到人 考核到人 强化了人员的责任 性 3 变电工作顺序化的保证措施 1 学习文件 规程 并深刻领会学习中要明确该做什么 怎 样做 标准要求是什么 同时对照现在的工作 找出存在的差 距 确定项目和要求 落实人员 明确完成时限 2 在顺序化工作中 上至班长 下到操作人员必须全员 全 过程参与编制 参与工作量化 参与工作质量的控制 检查 总结和提高 以使顺序化工作有质有量有序的开展 3 做好对工作结果的质量检查和检验 表扬好人好事 处罚 违章违规的人和事 提出改进措施 表 2 月度顺序化工作表 执行日期 工作项目 工作内容 执行标准 记录人 责任人 允许宽容天数 备注 提前 推迟 1 月 1 高桥变日巡及月度维护 1 巡视设备 1 1 巡视项目标准 2 2 变电站设备巡视卡 巡视人 当值及责任 变责任人 不允许 不允许 2 重合闸试验 1 设备定期切换试验制度 2 继电保护和自动装置定期传动试验记录 试验人 朱 允许 4 天 允许 4 天 3 蓄电池普测 蓄电池测量记录 测量人 不允许 不允许 4 安全工器具检查 1 安全工器具管理标准 2 安全管理记录簿 检查人 不允许 不允许 5 工器具检查 工器具配置表 检查人 不允许 不允许 6 二次回路清扫 变电站月度维护卡 清扫人 允许 4 天 允许 4 天 2 结算各变电量并上报 1 变电站电能平衡月报表 2 不平衡率超标 应分析超标原因 平衡率为 2 5 制表人 徐 潘 不允许 不允许 4 顺序化工作不是一成不变的 它要根据不同的工作类型 不同的季节 不 同的要求和特点 重点 要点 通过月度作业计划不断调整工作的内容和要求 以使其生动 适时 丰富 具有特色 4 变电工作顺序化的启迪 1 建立变电顺序化工作模式和管理制度 有序地开展各项工作 使每个人的 工作态度从被动转主为动 从 要我干 变为 我要干 以达到企业工作规范化 和管理标准化的要求 提高了工作效率和效益 有质有量有序地全面完成各项 任务 2 针对变电工作设备多 人员少 工作量大的特点 开展工作顺序化 规范 管理 可以减少重复工作 又能杜绝漏项能更好地完成各项设备的运行维护工 作 3 变电工作顺序化不同于程序化工作 是