XX年上半年某县广电局工作总结和下半年工作计划[范本]

XX年上半年某县广电局工作总结和下半年工作计划XX年上半年某县广电局工作总结和下半年工作计划XX年上半年，我局在县委、县政府和市广电局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真履行部门岗位职责，较好地完成了县委、县政府下达的各项工作目标任务，顺利实现了时间任务“双过半”目标。现将上半年工作总结和下半年工作打算报告如下： 一、上半年工作总结 宣传质量有新提高 一是主题宣传浓墨重彩，配合有力，集中宣传县委、政府当前中心工作。XX年上半年，本台在乐至新闻节目中，开设了“开展城乡环境综合治理 优化乐至发展环境”、“多措并举抓春耕”、“加快成安渝高速公路建设 推动乐至经济社会大发展”、“党风廉政建设”、“机关作风建设”、“食品安全专项整治”等专栏共8个，开设临时性专栏4个。结合县委、政府中心工作，对“两会”、城乡环境综合治理、成安渝、渝资眉高速公路建设、全县重点项目建设、抓党建 促发展等重大事件和活动进行了专题策划，重点开展宣传报道，专栏的设置和集中的宣传，营造了浓厚的舆论气氛，推动了全县各项工作的开展。16月，乐至电视台共播出乐至新闻144组1871条，编辑一周要闻24组240条，编播电台乐至新闻1467条，制播栏目节目周末视点24期、周末24期、魅力帅乡24期、科技之窗24期、党员先锋24期，广播专题节目科技之窗、健康之友、广告文艺71期，完成各类专题片9个。本台记者采写稿件1283条，在市电台用稿118条，在市电视台用稿143条，在省级电视台用稿15条。参加市和省的广播电视创优节目评比，广播电视节目在市获一等奖9个，二等奖7个，三等奖10个；在省级获奖4个。 二是重大事件宣传注重策划，注重实效。注重新闻宣传的计划性和策划性，确保新闻宣传紧扣中心。根据县委、政府的全年工作部署，周密地制定宣传计划，确定了全年的工作着力点。同时对重大的宣传活动事先进行集体策划，制订出宣传方案，做到心中有数、有的放矢。同时配合全县重点工作的推进，积极开展字幕标语宣传。今年以来，先后制作播出 “两会”“城乡环境综合治理”“廉政建设”“创先争优”“食品安全管理”“作风建设年”“重点项目建设”等方面的标语2160条。积极开展对外宣传，大力提升帅乡对外形象。上半年本台在中央台用稿2条，省级电视台用稿19条，市电视台用稿176条，市电台110条。 三是注重提高新闻节目的可视性。首先加强对时政新闻报道方式的改进，其次加大了对民生新闻的报道力度，专门成立了民生新闻报道小组，保证让每天新闻节目中都有民生新闻，增加了新闻节目的可视性，使老百姓更加关注本地新闻。第三是注重新闻的宣传方式方法，提高宣传水平。利用广播电视传媒的独特优势，充分运用专题访谈、现场报道、现场采访、同期声运用、图文表现等宣传报道手段，宣传水平得到不断提高。 四是专题文艺节目紧扣时代，丰富多彩。进一步调整节目形式 整体办台水平得到提高。 按照“办好新闻节目，做精栏目节目，搞活广告经营”的思路对广播电视台进行调整：魅力帅乡周末两个电视栏目从今年开始实行制片人制度，落实专门的团队负责两个栏目的策划、拍摄制作，并每月对节目的质量进行考核评比，将考核结果与奖金挂钩，制片人制度的实行进一步调动了员工的工作积极性，提高了节目质量。在乐至新闻中，每周增加了一期深度报道节目周末视点，视点围绕近段时间曾经报道过的新闻事件，进行深入挖掘报道，节目播出后收到良好的社会效果。 事业建设有新成效 一是村村通工程建设如火如荼。XX年，全县广播“村村通”工程建设在县委、政府的正确领导下，我局根据年初制定的广播“村村通”工程工作的计划，精心组织、周密安排、协同配合，在较短时间内圆满完成了118个行政村通广播的建设任务。二是城乡网络建设和改造快速展开。开通新建小区5个，新敷设光缆26公里，新增用户3160户。产业效益有新发展 一是努力发展互联网业务。通过配齐精干发展队伍，下达目标任务、添置、更换设备，引进最新软件，更新网页内容，提高服务质量、改善服务态度等措施,增强了互联网的吸引力，用户队伍不断壮大。二是努力发展数字电视。我局采取引进成熟技术，配齐技术力量，强化宣传力度，以小区为突破口的办法和措施，强力推进全县数字电视的发展，为下一步数字电视整体平移打下基础。管理工作有新加强 一是加强宣传管理。重点开展了净化荧屏声频、抵制低俗之风专项行动；通过优化监听监视员队伍，改进监听监视评议节目方式，进一步提高了监听监视评议节目水平。二是加强社会行业管理。重点加强了广告播放、卫星电视接收设施和网络传播视听节目的管理，强化了第一责任人的责任，推行了约束机制，签订了广播电视广告播放管理责任书和地面卫星电视接收设施管理责任书，拆除非法接收设施46套，收缴46套，查处销售安装案件2起，非法销售网点3个。三是加强安全播出管理。建立健全了安全播出工作机构和制度，完善了防范设施，形成了应急、紧急、危急状态的管理模式，确保了安全播出传输无事故。四是加强电影发行放映管理。今年16月，全县为农村放映电影347场，播出学生爱国主义教育电影160场。五是加强广播影视队伍管理。扎实开展了发扬“八字”精神、争当“三最”干部活动、“作风建设年”和学习贯彻廉政准则等活动，从思想上、政治上、作风上加强了广播影视队伍建设。 在肯定成绩的同时，也存在一些不容忽视的问题：一是宣传质量和舆论引导水平还存在差距；二是城乡广电事业发展存在不平衡；三是广电产业发展的步伐不快；四是破解广电改革发展难题的能力还不足；五是人才队伍建设在结构上还不科学。这些均有待于在今后的工作中加以改进和提高。 二、下一步工作打算 为推动全县广播电影电视工作更好更快发展，新一届局班子将按照“以改革创新为动力，以新型团队建设为保障，服从大局，服务民生，繁荣事业，发展产业，与时俱进，不断创新，推动新闻宣传、事业建设和产业发展齐头并进，全力打造人民满意的广电新形象”的工作指导思想，结合机关“作风建设年”活动的开展，扎实抓好局机关学风和作风转变，在全系统提出“队伍建设全县一流；新闻宣传全市争先；产业发展全市前列；事业建设全省领先”的目标要求，下半年着重抓好以下几个方面的工作： 抓新闻节目质量提升，扎实推进宣传创优工程。紧紧围绕县委、县政府的工作中心，坚持正确舆论导向，增强理论宣传的感染力、说服力。精心策划制作乐至城市新形象专题片，在重要时段、重要版面推出一批有特色的栏目。超前谋划，精心策划，组织精兵强将，多层次、全方位进行报道。特别要精心组织好“”纪念活动、“十一五”回眸与“十二五”展望、作风建设、城乡环境综合治理等专题宣传，加大外宣工作力度，力争有更多新闻在新闻联播、四川新闻、资阳新闻中播出，进一步提升帅乡对外形象的知名度和美誉度。 抓队伍建设，扎实推进人才支撑工程。做好人才引进工作，加强广播电视基本知识、基本情况和基本规律的教育培训，打造“媒体专业人才、经营管理人才和高技能人才”三支人才队伍，实施培养名记者、名编辑、名播音员“三名”人才战略，打造一批引领广电事业发展的领军人物、拔尖人才。建立健全用人机制、分配机制、激励机制，最大限度地调动每一个广电人的积极性和创造性。 一是抓班子建设强龙头。围绕创建服务型、学习型、创新型、清廉型领导班子的目标，坚持民主集中制，健全议事规则，规范议事决策程序。加强监督、教育，规范领导班子成员执政行为，提高廉洁自律、拒腐防变能力。严格双重组织生活制度，提高民主生活会的质量。大兴学习调研之风，拓宽领导班子成员视野、思路，提高决策、管理水平，同时切实加强中层干部班子建设，坚决做到能者上、平者让、庸者下的用人新机制。 二是抓业务建设提素质。继续强素质修内功，抓好人才队伍培养，出台积极的鼓励措施，加大对干部职工的培训力度，分版块开展业务技能大比武，营造良好的人才成长氛围，着力提高干部职工政治思想水平、业务能力，稳定人才队伍，优化人才结构，提高干部队伍整体素质，努力培养一批名记者、名主持人、名编辑、名播音员、技术能手和经营管理人才。 三是抓文化建设促和谐。突出“以人为本”，充分发挥工会、共青团等组织的作用，通过开展丰富多彩的文体活动，着力营造大家庭的氛围；通过重点、难点工作的推进，着力打造合力共进的团队精神；通过开展谈心、交心活动，着力创造快乐愉悦的工作环境。同时，进一步加强机关文化软硬件建设，努力营造浓厚的文化氛围。 四是抓配套改革激活力。进一步深化人事、分配制度改革。进一步革新用人机制，进一步完善考核机制。打破人情观念，按需用人，按才纳人，推行聘用合同制，引进急需的高层次人才。按照“绩效挂钩、同工同酬”的原则，打破原有内部分配制度，进一步健全激励机制，加大绩效考核力度，逐步体现“不劳不得、多劳多得”的分配办法。努力形成鼓励人才干事业，支持人才干事业，帮助人才干好事业的氛围，开创人尽其才、才尽其用、用当其时、人才辈出的新局面。抓产业经营，扎实推进经营创收总量提升工程 我们要进一步解放思想，创新产业经营的理念，开阔经营的思路，拓展经营的途径，提升经营的效益，确保事业建设与产业经营“两手抓，同驱动”，实现社会效益与经济效益“两轮转，双丰收”。 一是继续巩固和拓展集团用户和个人宽带用户。在服务好现有用户的基础上，积极拓展数据传输业务，大力发展个人用户。二是积极寻找新方式，开拓广告经营新领域。广告经营要应时而变，因地制宜，走多种资源开发、多种经营