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文档简介

计划运营汇报表区域公司月度计划运营汇表（年月半月）下阶段工作计划【XX月X半月】部门编号计划内容权重（百分数）计划完成时间情况说明营销（YX）YXXX日XX日编号说明：各部门代码为：跨部门专项Z，营销YX，土建TJ，水电SD，客服KF，财务CW，成本CB，总工ZG，外联WL，综合办ZH，物业WY。编号组成：部门代码+年号月份+当月新增的任务序号，序号为3位数，如营销部17年2月份需要执行的第2项任务，其编号则为YX。上阶段未完成工作情况说明及措施【XX月X半月】部门编号本月计划未完成事项原定计划时间措施推迟日期情况说明共计_项未完成营销（YX）YX编号说明：各部门代码为：跨部门专项Z，营销YX，土建TJ，水电SD，客服KF，财务CW，成本CB，总工ZG，外联WL，综合办ZH，物业WY。编号组成：部门代码+年号月份+当月新增的任务序号，序号为3位数，如营销部17年2月份需要执行的第2项任务，其编号则为YX。需要公司支持及其它部门配合的工作【XX月X半月】部门编号需要支持和配合的内容配合部门配合敲定时间计划完成时间情况说明营销（YX）P说明：理论上正常的协调工作不上报，只有遇到特殊问题需要领导协调的问题时才填写此表，然后运营会根据实际情况上报协调，或者设立专项来解决问题。本月工作总结（XX月）1、各部门年度计划重点工作完成情况部门编号年度计划的重点工作计划完成时间实际完成时间完成进度（填写百分比）完成情况说明营销（YX）YX例：XX#，YY#封顶6月30日5月30日100%上阶段计划完成情况【XX月X半月】部门编号上阶段计划内容权重（百分数）计划完成时间自评联合考评最终结果说明完成程度完成时间完成效果完成程度完成时间评价营销（YX）YX请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择YX请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择请选择编号说明：各部门代码为：跨部门专项Z，营销YX，土建TJ，水电SD，客服KF，财务CW，成本CB，总工ZG，外联WL，综合办ZH，物业WY。编号组成：部门代码+年号月份+当月新增的任务序号，序号为3位数，如营销部17年2月份需要执行的第2项任务，其编号则为YX。评价说明：联合考评由运营及分管领导探讨后确认评价分数，上报总裁审核后敲定最终结果并发布。如对评价结果有异议，可以申请复评。A+：大大超出预期，提前保质保量完成工作；A：超出预期，提前保质保量完成工作；A-：按时保质保量完成工作。B：时间紧张，
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