企业安全检查该如何开展

企业安全检查该如何开展企业安全检查该如何开展 一 企业安全检查形式一 企业安全检查形式 1 综合性安全大检查 由厂领导负责 根据企业的生产特 点和安全情况 组织发动广大职工群众进行检查 同时组织各 有关职能部门及工会组织的专业人员 进行认真细致全面检查 2 专业性安全检查 是对易发生事故的设备 场所或操作 工序 除在综合性大检查时检查外 还要组织有关专业技术人 员或委托有关专业检查单位 进行安全检查 检查时应有方案 有明确的检查重点和具体的检查手段和方法 3 季节性安全检查 是根据季节特点和对企业安全工作的 影响 由安技部门组织有关人员进行 如雨季以防雷 防静电 防触电 防洪 防建筑物倒塌为内容的检查 夏季以防暑降温 为内容的检查 冬季以防冻保暖为内容的检查 4 日常安全检查 是按检查制度规定的 每天都进行的 贯穿于生产过程的检查 主要有安全值班领导和安技人员巡回 检查 班组长 操作者的现场检查 以辨别生产过程中一切物 的不安全状态和人的不安全行为 并加以控制 安全检查是依据党和国家有关安全生产的方针 政策 法 规 标准 以及企业的规章制度 通过查领导 查思想 查制 度 查管理和查隐患 对企业安全生产状况做出正确评价 督 促企业及被检查单位做好安全工作 二 企业安全检查内容二 企业安全检查内容 1 查领导 就是在检查一个单位的安全生产工作时 首先 要检查领导对安全生产是否有正确的认识 是否真正关心职工 的安全健康 是否重视安全工作 并纳入重要议事日程 是否 能正确处理安全与生产 效益的关系 能否坚持三同时 五同 时 三不放过的原则办事 企业有无长期安全规划和年度计划 安措经费有无保证等 2 查思想 就是查企业全体职工是否牢固树立了安全第一 预防为主的思想 各有关部问及人员能否做到 当生产 效益 与安全发生矛盾时 把安全放在第一位 3 查制度 就是查企业的各项制度和操作规程是否建立健 全 内容是否正确 完善 并能否严格执行 4 查管理 就是检查企业的安全生产管理状况 即查安全 组织管理网络 全员管理 目标管理和生产全过程管理的工作 5 查隐患 就是深入生产作业现场 查管理上的漏洞 人 的不安全行为和物的不安全状态 三 企业安全检查的工具三 企业安全检查的工具 实践证明 安全检查的最有效工具是安全检查表 它是为 检查某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单 根据安全检 查的需要 可以编制各种类型的安全检查表 其中有针对企业 综合安全管理状况的检查表 针对厂内主要危险设备设施的检 查表 针对各不同专业类型的检查表 还有面向车间 工段 岗位不同层次的安全检查表 对于新设计的工艺设备 还可以 制订设计审查用检查表 制订检查表的主要依据是国家的法规 和技术标准 企业的安全生产规章制度 同时 还应考虑企业 安全生产的实际 制订检查表的人员应当是熟悉系统或该专业 工作的安全技术人员 工程技术人员和操作人员 按照安全检 查表进行检查 可以提高检查质量 不致漏掉重要的危险因素 安全检查表的