河管站站长述职报告.doc[范本]

河管站站长述职报告述 职 报 告在区局的正确领导和大力支持下，在站上全体职工的共同努力下，我在主持区河管站工作期间，自己以身作则、严于律己，大胆工作，克服种种困难，较好地完成了各项工作任务，现将今年主要工作完成情况简要汇报如下：一、加强政治学习，提高个人修养 我始终把学习河道管理相关法律法规和治理商业贿赂工作放在首位，坚持不懈地认真学习，领会其精神实质，并能在工作中经常对照检查，不断强化抵制商业贿赂的意识，进一步提高个人素质和修养，为单位职工带好头。随着穿越我区的重点工程的开工建设，加上城市基础设施建设的不断加大，河管站地理位置日益特殊，因此倍受各级领导和群众关注，管理难度很大，作为单位一名主要领导一言一行，关系到单位发展，职工的工作积极性，为了各项工作顺利开展，我认真学习防洪法河道管理条例，熟悉掌握相关法律法规，在日常的河道管理中，言之有依，行之有据，遇到问题，能够积极的向别的同志请教，由于我从事河道管理时间短，管理经验不足，为了尽快改变这种状况，我采取“多听，多问，多学习”的方法，力争用最短的时间把相关理由与我区河道管理实际情况结合起来，同时严格要求自己，不徇私舞弊，不贪污受贿，处事公道，加强政治学习，努力提高个人素质和拒腐防变能力，认真做好河道管理工作。二、明确分工、落实责任、不断增强单位凝聚力为了提高单位工作效率，增强单位凝聚力，我积极与单位的同志开展谈心活动，并征求大家的意见和建议，对有利于单位发展和工作进行的合理化建议采纳使用，拉近了同志之间的距离，使大家敢说话。在工作中我善于发现职工的优点，做到知人善用，让他们在管理及工程技术方面负责，这样使他们增强自信心，敢于干事、想事和谋事，工作变被动为主动，进一步调动了工作积极性。同时加强内部管理，外数单位良好形象，结合我单位实际情况，定员定岗，明确工作任务，落实工作责任，在和单位领导班子共事过程中，自己遇事能主动和他们商量，并能放权、让权，不搞独裁，一个人说了算，所以单位班子非常团结。班子团结，同志们之间和谐相处，单位工作氛围好，职工各自在自己工作岗位上尽职尽责，单位号召力、凝聚力进一步增强。 三、依法加大河道执法力度，进一步理顺管理关系河道管理站工作重中之重在于河道堤防的维护管理，为此我坚持和管理人员定期与不定期地进行河道巡查，随时了解河道采砂动态和河道滩地管理情况。由于今年开工建设的重点工程比较多，导致沙石紧俏，管理难度也进一步加大，为了确保各砂石厂规范开采，保持稳定，我站管理人员首先坚持讲道理，摆事实以理服人、以德服人，无论当事人漫骂侮辱，还是吵闹耍泼，坚持说法讲法，冷静应对，力求“动之以情、晓之以理、导之以行”。同时与他们分别签订了河道施工管理安全责任书，明确了相关责任和义务，在日常巡查过程中，严格按照责任书所明确的要求进行管理，对出现的违规行为，及时查处，做到有始有终。 四、认真执行党内监督条例和廉洁自律各项规定在工作中我坚持原则，正确处理管理与被管理者之间的关系，无吃、拿、卡、要的现象。在处理重大事情上，发挥民主决策，部分人请吃、送红包、物品等都被我严辞拒绝。在工作中我基本做到了踏踏实实做事，明明白白做人，勤政、廉洁务实、创新，从自己做起，身体力行，率先垂范，能够自觉接受干部职工和上级部门的监督。 五、存在问题：一是政策理论学习不够，大部分用于处理上级交办的各种事情时间和河道管理，因此学习时间少，政策、理论掌握不够全面。二是遇事急躁，有时不太冷静。三是对职工关心不够，福利待遇需要进一步提高，四是和上级领导沟通不够，监督管理难度大，工作上比较被