强化企业管理培训 确保企业安全生产

强化企业管理培训强化企业管理培训 确保企业安全生确保企业安全生 产产 一 提高认识 强化安全管理 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康 是对 企业设计的最根本要求 长期安全生产为人们带来幸福 社会稳 定 企业经济效益和企业的发展 但不能不注意到在长期安全 生产过程中 人们可能萌生轻视 忽视 藐视安全生产的思想 的现象 因此 应正确认识掌握安全生产的规律 意识到事故 条件随时可能形成 因此应长期保持高度警惕 这一点至关重 要 对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期 稳定的 安全操作技能 做到按规程操作 不违章 对企业干部 班组长 以上 教育的目的是获得科学的 稳定的有利于安全生产的决策 能力 安全管理应全方位 全天候 全过程 全员管理 即横 向到边 纵向到底 企业干部必须实施安全管理 这是法律责 任赋予的要求 企业职工必须接受安全管理 这是每一个职工自 身利益的需要 领导干部必须模范执行安全管理 这是素质的表 现 安全生产是各方面长期努力的结果 发生事故 尤其是特大 事故 是安全管理弊病的总暴露 可通过直接实践和间接实践提 高安全管理水平 间接实践是通过理论 规范 标准的学习而 获得管理知识 因此要求我们认真学习专业的科学基础知识 认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章 制度 直接实践是要从事故中得到经验和教训 因为事故是人 们违背客观规律受到的惩罚 是对各项工作进行的最公正检查 是 强迫人们接受的最真实的科学实践 二 认识规律 掌握安全生产主动权决定安全与否的基本 因素主要有以下 6 项 a 操作人员按规程操作 正确方法的使用 及时发现 处理 异常或危险状态 及时巡视检查 正确使用防护用品 熟悉避险方 法 准确 及时 全面地提供生产过程中的各种信息资料 不弄 虚作假 不隐瞒真相 服从指挥 忠于职守 勇于同一切危及自 身或他人安全 健康的行为作斗争 b 设备是重要的物质基础 设备都有寿命 任何设备的 故障都有其规律性 c 物料 生产过程中使用的原料 材料 备品备件 工具 等 d 环境 时间和空间 空间是指作业的环境 作业的时间要 考虑夜班 节假日 人的喜庆 悲伤 失意 生物钟等因素 要百倍警惕事故多发时刻 e 科学与技术 任何先进技术都有特殊的安全问题 选择 生产技术的首要条件是安全可靠 安全技术研究就是针对生产 过程中发生的事故开展研究 针对生产过程中出现的危险现象开 展研究 针对生产过程中潜在的危险现象开展研究 结合新技术发 展提出的新问题开展研究 f 管理 安全生产管理是企业管理的重要组成部分 管理 就是决策 管理不善是企业失败的主要原因 一个企业的成败 七分在管理 三分在技术 管理缺陷是所有事故的普遍原因 管理失误往往是多重失误造成的 三 管理者如何抓好安全生产 干部处于决策地位 是执行决策的决定因素 是同事故作 斗争的核心 树立科学的安全生产战略思想 事故是可以避免 和预防的 事故与安全是一对永恒的矛盾 这就要求我们建立 积极的预防思想 安全生产管理三原则 a 方针 安全第一 预防为主 安全是企业兴亡的基石 是企业的生命线 效益的前提 是增强企业凝聚力 吸引人才 和劳动力的磁石 b 技术 用高科技 新技术解决安全生产中存在的问题 做到即使发生误操作也保证不发生事故 即使设备有缺陷也要 保证不发生事故 c 结果 保证安全生产的必备条件 人员 设备及管理 时 刻在最佳状态 安全生产工作是一个复杂的系统工程 需要运 用安全系统工程的理论 方式方法 对影响安全生产的人员素 质 设备和管理等基本因素进行有效控制 使之达到 可控和在 控 在煤矿企业处于改革的过程中 正确处理好安全与效益 安全与进度 安全与其他工作的关系 突出安全生产的基础地 位 认真落实各级人员安全生产责任制 特别是安全第一责任 人 多年实践证明 安全生产责任制落实得好 安全状况就好 为了能够落实好安全生产责任制 首先必须对各级各类人员及 各部门在安全生产工作中的责 权 利进行明确界定 责 权 利不清 责任制也很难落实 通过与各级各类人员 各单位层 层落实签定 安全生产责任书 的形式 逐级落实安全生产责 任 并按责任和要求追究责任 完善安全保证体系和安全监察 体系 使之充分发挥作用 加强安全技术教育 培训工作 提 高人员素质 提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求 也 是企业整体发展的需要 要重点把握好培训对象 内容 形式 效果等 4 个环节 切实提高培训内容的针对性 培训对象的层 次性和培训形式的多样性 把职工安全知识 安全技术水平 业务能力与职工个人业绩考核相结合 与激励机制相结合 使 企业管理人员及职工达到较高的业务水平 较强的分析判断和 紧急情况处理能力 使广大职工把安全作为工作 生活中的 第 一需求 实现安全工作 要我安全 我要安全 我懂安全 我会 安全 的转变 在煤矿安全生产中 人是决定性的因素 人的素质问题 也就成为煤矿安全管理的最重要问题 要提高职工的技术安全 素质 首先要建立健全一整套安全生产的管理模式 做到有章 可循 有法可依 以质量达标准 安全创水平规范人的意识和 行为 规范人的操作 把 要我安全 转变为 我要安全 的自觉行 动 增强自主保安 紧急应变的能力 二是针对煤矿井下条件 变化大 下井人员多 层次复杂 工种多 流动性大的特点 实行 广泛宣传 经常教育 强行培训 岗位练兵 等方式来强 化职工的安全意识 提高其技术安全素质 只有职工技术提高 了 安全意识增强了 才能在生产中避免许多错误操作 及时 排除各种事故和隐患 熟悉各种灾变前的预兆 从而掌握事故 防治方法 遇到险情能采取急处理措施 确保安全生产 安全生产管理工作是一项系统工程 工程中的每一个环节 无时不在 无处不在 所以 安全生产需要全员 全方位 全 过程互动管理 形成党政工团齐抓共管 织实安全联络网 捆 实得利益共同体 构筑安全管理平台 用一种与时俱进的创新 管理理念 营造安全氛围 谱写安全生产新篇章 加大安全投入和技术革新投入 引进融合国际先进管理经 验 加大对安全生产技术 设备等的投入 通过企业内部建立 技术开发部门 鼓励有能力的员工再深造 加强员工的技能培 训和建立创新的员工考核管理制度 思想隐患是最大的隐患 思想隐患 是指在安全生产工 作中 人的思想意识存在着不安全的思维和趋向 思想上的隐 患让人放松安全第一意识 让安全措施得不到真正落实 让人 不能举一反三接受事故教训 回顾一次次惨痛的安全事故 血的教训告诉我们 一次事 故就是一个违章的过程 一次事故就是一个放纵思想隐患的必 然结果 一次事故就是一场人生的悲剧 矿井水灾的发生 首 先是思想防堤的溃决 千里之堤 溃于蚁穴 各种火灾的肆 虐 源于心中的浮躁之火 星星之火 成燎原之势 瓦斯煤尘 爆炸 形成在对它视而不见之时 爆发在悄然积聚之处 顶板 的大面积垮塌 源于思想的支柱日积月累的歪斜 最终失去了 挺拔向上 强有力的支撑 每一次事故的发生 都是因为头脑 里以人为本 生命至上的观念在淡化 是因为心存侥幸 投机 取巧片刻的偷欢 是因为安全责任 道德义务的极度缺失 是 因为思想上失去了对生命的最基本的敬畏 我们要大力开展安 全生产的宣传 营造人人心中有安全的意识氛围 加强安全技术培训 提高煤矿职工安全素质 目前 煤矿 职工的现状是 在煤矿井下职工中有相当一部分是农民轮换工 没有专门的生产知识 大多也没有接受过较高层次的教育 人 员轮换频繁 对煤矿的发展前景不太关心 缺乏学习技术的热 情 缺乏安全生产的技能 素质普遍偏低 安全生产意识淡薄 自救的意识和自救的能力也不强 在生产过程中往往不严格执 行安全生产的有关规定 甚至不按章操作 在发生事故后不知 所措 不能进行有效的自救 而造成事故甚至扩大灾情 再者 也有一部分井下职工对井下的安全隐患不能及时的发现和采取 必要的措施 不按作业规程的有关规定去做 而是凭以往的经 验和经历去干 对井下作业环境的复杂性缺乏必要的认识 在 生产过程中图省事 怕麻烦 通过一两次或多次的 违章作业 没有发生事故而产生侥幸和冒险的心理 淡化了安全意识 也 容易造成事故 所以要加强安全技术培训 提高煤矿职工安全 素质 总之 安全生产是企业的头等大事 而企业的管理者围绕 安全生产 的主题应做的工作很多 既