公司管理表格

中国3000万经理人首选培训网站公司管理表格分公司工作周报格式意向客户情况调查表格式市场推广活动申请表格式固定资产、低值易耗品购买申请表格式月度费用预算表格式加盟店巡查工作表格式加盟店巡查项目表格式费用报销清单格式分公司 工作周报（第1页 共2页）分公司： 汇报时段： 月 日 月 日 汇报人： 汇报日期： 月 日 一、 本周主要工作二、 各地区加盟拓展进程（第一行地区栏填写地区名称、根据拓展状态在相应空格内填“”、合计栏填数字，如未开拓地区合计有8个，则在“未开拓”行的最后一格“合计”栏内填“8”）地 区状 态合计未开拓正在洽谈尚无意向有意向即将签约已签约备注说明：分公司 工作周报（第2页 共2页）分公司： 汇报时段： 月 日 月 日 汇报人： 汇报日期： 月 日 三、拓展工作中遇到的问题及建议四、下周工作安排意向客户情况调查表分公司： 地区： 填报日期： 月 日 填表人： 一、本地区基本情况全地区 万人口下辖 个县 个镇全地区月销售服饰 万件主要代理商情况： 公司名称月批发（件）主要政策1、2、3、主要加盟商情况公司名称月零售（件）门店数量（个）占当地零售市场份额（%）优势款式1、2、3、二、意向客户情况公司名称：公司地址：企业实际拥有者姓名：手机：公司电话（区号）： -公司传真（区号）： -店铺数量： 间月零售手机： 件占当地零售市场份额： %旗舰店面积： M2优势机型：有无批发：无 有 地包品牌与机型：资金实力：在当地的影响力：（其他情况描述）市场推广活动申请表分公司： 日期： 月 日推广活动性质： 品牌宣传 促销 开展此项推广活动的原因与目的：活动内容、活动时间、发起人、参加人：预计总费用： 元（公司承担： % 计 元； 承担 % 计 元）费用项目规格数量时间单价发布费制作费总金额1、2、3、4、5、6、7、8、9、合计总裁审批：营销中心：中域服饰总经理:分公司（总）经理：固定资产、低值易耗品购买申请表分公司： 日期： 月 日事由：品名型号/规格单位数量单价金额备注合计总裁审批：总裁办主任：营销中心：分公司经办人：200 年 月份 日常费用预算表分公司： 编报日期： 月 日费用项目上月实际（元）本月预算（元）备注1、办公室租金、管理费2、宿舍租金、管理费3、水电费4、差旅费5、交通费6、电话费7、业务招待费8、办公费9、运输费10、购买固定资产11、购买低值易耗品12、13、14、合计营销中心：财务中心：分公司（总）经理：预算编制：加盟店巡查工作表门店名称： 加盟商： 电话： 巡查过程中发现的问题督导人员建议对加盟店辅导工作内容加盟商建议备注：此表格一式两份，加盟商、督导人员各一份加盟商确认： 督导人员确认：加盟店巡查项目表第 连锁店 巡查人： 门店上班人数： 顾客人数： 年 月 日 时至 时大项小项状况整改意见店容店貌店外整洁1、招牌/横幅清洁（ ） 完整（ ） 合适（ ）2、射灯/霓虹灯开/关（ ） 完好（ ） 效果（ ）3、橱窗陈列清洁（ ） 完整（ ） 满机架（ ）4、店外旗/牌清洁（ ） 完整（ ） 合适（ ）5、红地毯清洁（ ） 完好（ ） 摆放（ ）6、店前状况清洁（ ） 通畅（ ） 整齐（ ）店内整洁1、吊牌清洁（ ） 完整（ ） 合适（ ）2、灯箱清洁（ ） 亮灯（ ） 完整（ ）3、墙面清洁（ ） 完整（ ）4、柱子清洁（ ） 文字/漆面完整（ ）5、桌/椅清洁（ ） 摆放（ ） 物品（ ）6、柜台清洁（ ） 上锁（ ） 整齐（ ）7、壁柜清洁（ ） 完整（ ） 照明（ ）8、岛柜/岛架清洁（ ） 完好（ ）9、盆栽/立柱清洁（ ） 完好（ ）10、资料完整（ ） 摆放（ ）11、纸篓摆放地点（ ）12、地面清洁（ ） 完好（ ）13、音乐播放（ ） 音量（ ） 乐曲（ ）14、照明开灯（ ） 损坏（ ） 亮度反馈（ ）15、空调开/关（ ） 温度（ ）16、维修处整洁（ ） 标志（ ）仪容仪表1、着装统一（ ） 干净（ ） 规范（ ）2、发式/戴帽规范（ ）3、口红涂否（ ） 色彩（ ）4、工牌戴否（ ） 戴法（ ）5、领带戴否（ ） 规范（ ） 干净（ ）6、皮鞋穿否（ ） 颜色（ ） 干净（ ）7、姿势站姿（ ） 坐姿（ ）第 连锁店 巡查人： 门店上班人数： 顾客人数： 年 月 日 时至 时大项小项状况整改意见商品陈列1、机架完好（ ） 满机（ ）2、价格牌有（ ） 标价正确（ ） 摆放（ ）3、功能牌有（ ） 说明正确（ ） 摆放（ ）4、饱满陈列品种（ ） 陈列数量（ ）5、整齐/有序陈列整齐（ ） 按主题陈列（ ）6、包装完好（ ） 规范（ ）7、清洁目视（ ） 手摸（ ）服务1、迎宾迎宾语（ ） 鞠躬（ ） 导引语（ ）2、接洽请坐（ ） 询问（ ） 倒水（ ）3、态度语气（ ） 笑容（ ） 语言（ ）4、商品知识价格（ ） 性能（ ） 优缺点（ ）5、销售技巧6、投诉处理引离柜台（ ） 沟通（ ） 善后（ ）7、维修服务及时（ ） 有效（ ）8、送客送客语（ ） 鞠躬（ ） 送传单（ ）管理执行1、通知签阅及时传阅（ ） 签名（ ） 掌握（ ）2、通知执行按时（ ） 到位（ ）3、市场调查按时（ ） 完整（ ） 呈报（ ）4、防火防盗发现隐患（ ） 及时处理（ ） 效果（ ）5、员工培训分工（ ） 方法（ ） 效果（ ）6、考勤/考评按时（ ） 规范（ ） 上报（ ）7、订货传真按时（ ） 规范（ ） 回传（ ）8、店长巡场按时（ ） 全面（ ） 处理（ ）9、晨/晚会按时（ ） 有效（ ） 全面（ ）10、库存管理整洁（ ） 准确（ ） 专人（ ）11、报表反馈按时（ ） 规范（ ） 核实（ ）12、员工沟通经常（ ） 深入（ ） 处理（ ）13、上报事项及时（ ） 建议（ ） 催办（ ）费用报销清