2019校长年度工作述职报告.doc

工作报告/述职报告 2019校长年度工作述职报告 尊敬的各位领导、同志们，大家好！一年来，在教育体育局和魏庄街道党工委的大力支持下，在中心校的具体指导下，在我们xx庄xx中全体教职工的积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将我们一年来的工作情况汇报如下：一、教育教学成绩方面：我们学校为a类学校， xx年xx县初中教育教学质量评比中，我们xx庄xx中再次取得全县第一名。初中一年级在xx县教学质量评估中，总积分排名全县公立学校第四；初中二年级在xx县教学质量评估中，总积分排名全县公立学校第一；初中三年级在xx县中招考试评估中，总积分排名全县第一；中招升学率全县第一；xx年中招，我们校数学、英语、化学平均分取得全县第一名，语文、物理、政治、历史、体育平均分取得全县第二名，xx年，我们校参加中招考试64名学生，我们魏庄520分以上12人，我们8人；500分以上27人，我们12人；490分以上41人，我们21人；470分以上64人，我们30人；语数英政史理化体育八个学科平均分均为全街道第一名；学校连续xx年夺得xx中考升学率第一名。xx年初中一年级升级考试：xx前20名我们魏庄一中占12人，前50名我们31人，前100名我们64人。xx年初中二年级升级考试：魏庄前20名我们xx一中占14人，前50名我们27人，前100名我们59人。成绩的取得，得力于县教育体育局的大力支持，得力于我们街道中心校的关心、关爱和正确指导，得力于我们校广大教师创新开拓、辛勤耕耘、默默奉献，敢为人先、严谨治学、诲人不倦；得力于我们校有一支团结奋进、踏实肯干并能够带领广大教师创造灿烂辉煌业绩的领导班子。二、财务管理方面：根据县教育体育局xx县中小学校财务管理实施细则的要求，成立了理财小组，根据学校实际支出需要，按月有计划、合理地使用。学校重大支出都经过学校领导班子集体研究，教师会上公布；一次支出在5000元以上的项目，先报中心校批准，由理财小组成员签字后方可报销支出。 三、职称评定方面：依我们校实际，在本年度职称评定结束后，依据当年职改中存在的问题，召开教师代表会讨论，重新修订来年的职评方案，草稿出炉后，印发给全体教师征求意见，然后再召开教师代表会对教师们反馈的意见进行讨论、论证并集中，一般春节之前就出台了来年的职评方案，整个过程老师全员参与，公开透明。四、教师队伍建设方面： 我们深知，学校的发展没有一支能征惯战的教师队伍是绝对不行的。于是，我们学校投入大量资金用于教师的培训和提高：我们学校在xx庄教育界第一家开通了光纤，班子成员、教研组长、班主任都有自己专属电脑上网，学校在资金紧张的情况下，让我们校三分之二以上教师参加了多媒体下骨干教师培训；我们带领教师读万卷书，每学期都要给老师购置理念先进且有助于个人成长的书籍，让广大教师学习前沿的教育理论。我们还带领教师行万里路，先后到焦作永威学校学习“先学后教、当堂训练”的教学模式，到xxxx中学感知先进高效的教学理念、到xx人才学校求取“三三三一”教学模式的精髓、到xx中学感受半天上课半天自习的新思想、到xx中学领略“三三六”自主学习的高效课堂模式，到xx附中感受其深厚的文化底蕴对教育所起的熏陶作用，到xx中学求取不要求教师教案写的如何，只注重教师进行听评课，从而减轻老师压力的真经；老师们开拓了视野，增长了知识，更新了观念。通过近几年的不断培训学习，我们学校教师整体教学能力和业务水平得到了不断提高，也促使了一大批优秀教师脱颖而出。xx年的升级考试，我们学校有23人被评为xx县教学先进教师。xx年魏庄初中学科带头人评比第一轮胜出者，全部为我们校的老师。我们校徐xx、李xx、严xx老师包揽我们xx庄初中学段学科带头人，xx年春季xx庄中心校组织的说课比赛，我们学校的老师一举拿下前9名。徐xx、李x老师被评为xx县名师。教师成功了、出彩了、人生价值实现了，学校又何愁得不到发展呢！对于班主任管理这一块，在我们量化积分、评先表模、职称晋级、绩效工资发放等方面都有倾斜，在我们校，老师们都明白：要想进步，就要当班主任，要想出成绩，就要当好班主任。总之，一年来，我们以xx县初中教育教学质量检测评估方案为依托，努力加强教师队伍建设，不断深化学校教学改革，取得了令群众满意的成绩：学校连续xx年夺取我们xx庄中招升学率第一名，