用科学发展观的思想 丰富煤矿安全文化的建设

用科学发展观的思想用科学发展观的思想 丰富煤矿安全丰富煤矿安全 文化的建设文化的建设 要深入贯彻落实科学发展观 煤矿企业作为国民经济的 支柱产业 又是高风险的特种行业 安全生产不仅关系到员工 的人身安全和企业的经济利益 同时也关系到社会的和谐和稳 定 安全文化作为实施安全生产的核心 是自觉遵守 安全第一 预防为主 的安全生产方针的根本保障 应该以科学发展观为准 绳 坚持以人文本 尊重科学及自然规律 用科学发展观的核 心理论丰富和发展企业安全文化 充分发挥人在企业安全生产 中的主导地位和能动性 确保各项安全措施的贯彻落实有着十 分重要的意义 一 学习科学发展观 充分认识安全生产现状一 学习科学发展观 充分认识安全生产现状 科学发展观的内涵是坚持以人为本 尊重科学和自然规律 树立全面 协调 可持续的发展观 促进经济社会和人的全面 发展 因此 企业安全文化建设应始终坚持人的生命是最宝贵 的指导思想 深刻总结煤矿的煤炭安全生产的经验教训 深入 分析目前煤炭安全生产可能诱发的各种安全隐患 根据不断变 化的生产现场 人员素质 不断完善安全生产中的各项规章制 度 目前 煤矿安全生产的现状如下 个别员工安全意识出现间歇性淡薄 随着安全生产制 度的严格执行 安全隐患的不断根除及安全生产的顺利开展 就会在个别人 特别是基层负责人心中产生麻痹心里 跟班管 理趋于应付 安全监督出现松懈思想 引发在个别矿工在生产 中产生侥幸心里 工作中投机取巧 敷衍了事 作为安全生产 的监督管理部门就要及时总结安全意识的周期性规律 把安全 隐患彻底杜绝 纵观近期发生在山西 江西两起重大事故 无 不反映出安全意识的淡薄 安全设施投入导致思想麻痹心理 随着国家对煤炭安 全生产的监管的加强 安全设施不断投入 对科技手段的依赖 就会增强 对生产一线的深入检查 监督意识的积极性就会淡 薄 容易在个别矿工和基层领导中产生麻痹心理 每天的工作 就是看看监控图像和电脑上的监控数据 给一线矿工造成领导 不来监督 安全生产就得过且过 混一天算一天的想法 安全培训不够 煤矿生产工作艰苦 环境恶劣 导致 煤矿工人不能长期服务煤矿企业 人员变动频繁 这就为安全 生产的各项制度和措施的严格执行带来隐患 另外 培训形式 和培训手段一成不变 没有根据现阶段的人员特点制定心的培 训方案 显得培训内容单调 形式落后 效果不理想 二 用科学发展观的思想丰富安全文化建设二 用科学发展观的思想丰富安全文化建设 科学发展观就是要求我们根据不断变化的各类因素 用实 事求是的态度分析安全生产现状 稳妥的调整安全生产的生产 操作规程和完善安全生产责任制度 不断丰富安全文化的内容 为此 应从一下几个方面入手 来丰富安全文化的内容 1 深入学习安全生产的十大规律 安全生产的十大规律系 统的总结出安全隐患产生的必然因素和自然规律 从中分析安 全生产存在的不利因素 在学习和认识十大规律时 要结合各 自的实际情况 一切从实际出发 分析每个人 设备及环境的 各自特点 进行全面科学的总结 特别是要分析每个人的不同 的生物节律 制定合理的管理措施 最大限度的发挥人的能动 性 防止人为事故的发生 在的近百种节律中 23 天的体力盛 衰周期 28 天的情绪波动周期和 33 天的智力强弱周期 这些 因人而异会有适当的变化 例如外界诱发病变 长期的参加朋 友聚会也会引发这些周期的变化 导致情绪 体力周期的波动 因此 作为管理者就要及时发现和观察这些变化 并引起足够 重视和正确引导 真正把握安全神生产的十大规律 有效的控 制安全隐患的发生 2 建立以培训为核心的管理理念 不断完善培训机制 通 过培训能够改进和提高我们的安全知识 安全技能 安全态度 安全管理水平和安全行为规范 因员工的文化素质 年龄 家 庭环境等不同 这就要求培训不能搞一刀切 一锅烩 要根据 年龄结构及家庭环境的不同等素质 进行分班并制定适当的教 材培训 切实用实事求是的态度对待安全生产及安全文化的培 训工作 防止培训中形式主义和走过程 在培训中不要过分强 求培训数量 切实提高培训工作质量 在培训中不仅要狠抓师 资队伍建设 更要根据职工素质建立科学的系统的培训体系 建立起用培训的观点解决安全生产的各类问题 从而增强矿工 的安全生产意识 培养矿工的团队精神 达到构建安全文化 树立企业形象的目的 3 建立完善用人机制 营造激励员工好学上进的安全文化 氛围 根据矿工不同的性格采取不同的工作方式 矿工的性 格是多种多样的 在处理安全与人的关系问题上不能意气用事 在方法上要讲究 根据不同的对象 不同的性格 采取不同的 方式 这样才能有效地发挥每个矿工的工作积极性 做好各项 工作 根据性格在社会倾向上的优劣 要把性格引导到有 利于安全工作的轨道上来 这就要求管理者摸透每个矿工的性 格 哪些是内向型的 哪些是外向型的 哪些是冷静的 哪些 是急躁的 最好让工作岗位与性格协调起来 比如看守工 机 车司机 电工等 最好安排沉着冷静的职工担任 根据性 格的相对稳定性 我们管理者要有耐心 因势利导 不要激化 矛盾 比如对急躁和有冒险性格的人 不要简单的批评 要让 他们干自己适当的工作 随时提醒他们遵守 安全规程 以 利于他们发挥热情和积极性 实现煤矿安全生产的关键是人 人又有心理活动 只要抓住安全生产的关键环节 人及其心 理 才能使安全工作做到有预见性和主动性 提高安全管理水 平 使安全管理达到更加条理化 系统化 科学化 从而真正 把安全生产纳入到科学的轨道 4 构建和谐的人际关系 和谐的人际关系体现在 3 个方面 一 是企业与员工的利益融为一体 员工的需要与企业的安全生产 目标一致 每个员工都有归属感 都为能成为本企业的一员而 自豪 员工主人翁意识强 关心企业的发展 员工的喜怒哀乐 与企业的成败兴衰息息相关 企业是一个温暖的家 企业中的 每个员工在人格和尊严方面都能获得公平的待遇 员工只要努 力工作都有获得奖励的机会 员工只要工作能力强都有获得提 升的机会 二是企业领导与员工只是岗位不同 职责各异 在 人格上是平等的 领导敢为下属承担责任 不仅关心下属的工 作 而且还关心下属的生活 学习 身体 领导不仅要关心与 自己兴趣爱好相同的员工 而且还应关心那些有时意见与自己 不同的人 企业员工主动为领导分忧 创造性地完成领导交待 的工作 在工作中遵章守纪 兢兢业业 三是员工之间互相关 心 互相爱护 互相学习 互相帮助 通过建立和谐的人际关 系 营造出员工关心矿山 关系集体 关注安全生产 使安全 生产成为每一位员工关心他人的基本要求 5 牢固树立安全从 零 开始到 零 结束的思想 对于每一 个煤矿工人来说 安全生产是我们应当承担的任务 做好应当 做好的工作 对自身而言 安全是我们干好工作的前提 我们 在痛恨事故的同时 我们是否仔细想过 正是由于我们心怀侥 幸 麻痹大意 认为昨天安全今天就一定安全 昨天没事故 今天就不会没事情发生 昨天设备好 今天就不会坏 把 安全 第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针置于脑后 才导致 了事故一次次的发生 不怕一万 就怕万一 挣金山 赚银山 唯有安全是靠山 条条规程血染成 不可再用血验证 我们不 要责怪他人 责怪设备 责怪命运 不要等 不要靠 从自己 做起 从身边小事做起 牢固树立安全从 零 开始到 零 结束的 思想 杜绝违章蛮干 抛弃侥幸 相互提醒 时时刻刻都不忘 记安全 在安全前提下做好本职工作 努力实现安全生产 零 目标 只有坚持科学的发展观 深刻把握科学发