群塔施工防碰撞安全技术措施

群塔施工防碰撞安全技术措施群塔施工防碰撞安全技术措施 一 合理选型 群塔作业首先应选择合适的塔机类型 尽量减少施工中事故发生的突然性和偶 然性因素 根据本项目标段的特点 现场布置六台塔机 选用 qtz40 塔式起重 机 二 科学布置和施工措施 根据本项目的实际工作情况 业主已经确定好各塔机的桩基础 群塔作业由于相 互距离较近 施工中既要满足生产需求 又要减少相互干扰 因此 必须制定 平面和立体协调方案 方案的制定原则为 1 塔机回转时覆盖面尽可能少重叠或不重叠 2 塔机垂直运输时应能穿越现场施工构件 确保不同几何尺寸的物件有足够的 间歇距离提升到需要的作业平台 3 在考虑到吊钩高度 吊索高度和吊物高度以及安全限位高度后 应有足够的 垂直距离保证各种不同几何尺寸物体进行水平运输 由于 2 4 6 塔机北侧 有高压线 2 4 塔机安装高度为 25m 6 塔安装高度为 18m 1 3 5 塔安 装高度为 20m 4 2 4 6 尽量避开施工范围内的北侧高压架空线防护设 1 2 塔机为 3 7 10 三层商铺房配备使用 3 及 4 塔机为二栋主楼配备使用 待 3 7 10 楼封顶 1 及 2 塔机及时拆除 5 在地下室施工期间 坚持北侧高 南侧低的原则 由于 2 4 塔机处于施工 材料主入口处 大部分材料都要经 4 吊周转 2 4 塔机又处于同一高度 4 吊运转时向右 2 吊运转时向左 二塔机同时运转时 朝相反方向运转 这样 减少相互碰撞的机率 确保在同时运转时的安全 现场安排专人负责协调指挥 6 同步升高和下降 确保群塔相互间的垂直距离符合立体协调方案要求 7 坚持群塔作业运行原则 1 低塔让高塔原则 一般高塔均安装在主要位置 工作繁忙 低塔运行时 应观察高塔运行情况后再运行 2 后塔让先塔原则 塔机在重叠覆盖区运行时 后进入该区域的塔机要避让 先进入该区域的塔机 3 动塔让静塔原则 塔机在进入重叠覆盖区运行时 运行塔机应避让该区停 止塔机 行走式塔机应避让固定式塔机 4 轻车让重车原则 在两塔同时运行时 无荷载塔机应避让有荷载塔机 5 客塔让主塔原则 另一区域塔机载进入他人塔机区域时应主动避让主方塔 机 6 同步升降原则 所有塔机应根据具体施工情况在规定时间内统一升降 以 满足群塔立体施工协调方案的要求 三 严格管理 1 建立统一协调机制 建立群塔作业统一管理组织管理网络 配备足够的人员 明确领导 施工组织及驾驶 指挥和维护保养人员职责 对现场使用和管理进 行统一安排 使用和指挥 并完善群塔作业操作规程 对相关人员进行培训 做到持证上岗 所有人员按程序进行操作指挥 2 制定作业预案措施 塔机安装前应编制 群塔作业施工组织设计 对塔机 的安装 使用和管理进行统一策划 对群塔作业可能出现的各种危险因素进行 分析 确定危险等级 并针对不同危险因素制定各项预案措施 确保各项技术 措施经批准后实施 3 合理进行施工组织 根据现场生产需求和风向气候情况以及每台塔机的维修 保养情况 合理安排塔机的使用 尽可能减少同步作业 并及时向操作和指挥 人员下达 协调作业通知单 4 健全报告检查制度 对施工中存在的各类问题和隐患及时报告 及时检查 及时通报 并合理安排维修保养 确保所有塔机经常性处于完好状态 5 加强联络 通讯管理 群塔作业应对每台单机进行统一编号 确定每台单机 操作及信号指挥人员 并保持固定 现场应为塔机组操作及相关指挥人员配备 对讲设备 每台机组对讲频率必须单独锁定 未经批准任何人不得改变人员组 合 不得擅自改变对讲机频率 不得擅自指挥 6 加强指挥管理 信号指挥人员发出动作指令时 应先呼叫被指挥塔机编号 待塔机操作人员应答后方可发出塔机动作指令 同时 信号指挥人员必须时时 刻刻目视塔机吊钩及吊物 塔机运行过程中指挥人员环顾相近塔机及其他设施 及时指令 安全指令应明确 简短 完整 清晰 塔机长时间暂停时 吊钩应 起升到最高和最近位置 起重臂按顺风位置停置 安全事故应急预案安全事故应急预案 一一 可能会发生的安全事故及原因可能会发生的安全事故及原因 本项目施工时间高峰期在夏季及秋冬季 盐城地区夏 秋季多台风和雨 作业 中可能会发生以下事件 1 因天气的原因或指挥信号导致的群塔碰撞 2 因吊绳或吊篮断裂或未挂稳而产生的高空坠物 物体打击 二二 事故产生的后果事故产生的后果 发生群伤事故 高空打击事故 导致人员和财产的严重损失 三三 安全技术预防措施安全技术预防措施 1 坚持持证上岗制度 严禁违章操作 2 施工现场安排专职指挥人员进行协调 各施工班组配备专职信号工 人员标 示清楚 信号清晰 3 塔机合格准用证操作规程机组人员十不吊等标牌张挂齐全 4 严格检查制度 定期检查各传动机构工作正常润滑良好无异常 液压系统不 漏油 液压系统是否正常 以及其它机构是否正常 四四 急救组织构成及职责急救组织构成及职责 1 质安科负责本预案的组织实施 2 项目经理 施工员 起重司机及指挥 施工班组积极配合 3 应急组织机构领导小组 序号姓 名职 务联系方式备注 1 陶存跃组 长2 陶存海副组长3 何凤根组 员4 陶翔组 员五五 应急步骤应急步骤 报警和接警处置程序 当接到报警后 迅速组织安全防护救护组的人员行动组 首先报上级主管领导 或部门负责人 及时打电话通知公安及救护部门 报急救 120 说明出事地点 单位名称 讲清楚伤者的伤势以及出事原因 派人速到路口 给救护车引路 应急准备 疏散的组织程序和措施 了解和掌握事故发生时 本岗位和本部门应采取的应急措施 以免临时慌乱 配置应急急救的相关装配及医疗设备器材 标志配备齐全 所有员工 民工应了解预案程序 在紧急状态时能及时有效地采取措施 抢救事故伤员的程序和措施 要根据平时分工 协调行动 指挥人员和吊装司机应及时判明原因 协调一致 马上做出有效的措施 防 止事故继续加重扩大 并尽量保持事故吊车的原状 检查伤者受伤程度 及时护理和抢救 在抢救伤员的过程中要按