市区委组织部200年总结.doc

市区委组织部200年总结*年，我部按照市委组织部的总体部署和要求，在区委的正确领导和全区各级党组织的大力支持、共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会和区委八届四次、五次全委会精神，围绕加强党的执政能力建设这条主线，按照“落实、创新”的工作思路，加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设，积极推进党的基层组织、党员队伍建设和部门自身建设，取得较好成绩，为全区经济社会发展提供了坚强的组织保证和人才支持。一、以善抓发展为重点，切实加强了领导班子和干部队伍建设一完善“一盘棋”决策和工作机制，加强领导班子民主集中制建设。一是重视领导班子思想政治建设。研究制定了关于进一步加强各级领导班子思想政治建设的意见*委发*号，在全区形成了重视和加强领导班子思想政治建设的良好氛围。二是根据*市区县自治县、市党委、政府领导集体决策重大问题议事规则试行的要求，结合实际，对重大问题的范围进行了细化和界定。三是制定并组织实施了关于建立和完善“一盘棋”工作机制，认真贯彻落实民主集中制的实施意见试行，有力促进了民主集中制在领导班子中的贯彻落实。二着力提高大规模干部教育培训质量，建设高素质干部队伍。一是延伸培训过程，从计划培训拓展到自觉学习，促使干部养成良好的学习习惯。二是拓宽培训途径，注重实践锻炼，先后选派500余人次各级干部到经济建设和稳定工作一线去经风雨、见世面。三是强化制度保障，严格执行培训计划申报、培训工作月报、培训考试考核、培训督查通报、培训工作目标考核等制度，提高培训工作的质量。四是重视培训效益，把干部教育培训与保持共产党员先进性教育活动准备工作、人才工作和推动实际工作紧密结合，增强实效性。一年来共举办党政主要领导岗位培训班、处级领导干部周末学习班、事业单位负责人培训班等10期主体培训班，培训处级干部130人，科级及以下干部320人，专业技术人员180人，企业人员45人；选送到中央党校、市委党校等院校培训的61人。加上各级流动党校的培训，全年共培训干部人才26000人次。同时，认真推行党政领导干部政治理论水平任职资格考试制度，两次共460人次参加了考试，有442人获得任职资格。三积极开展班子回访考察，调整充实乡镇、部门街道领导班子。今年在对全区8个乡镇、2个街道、20个部委办局领导班子认真开展回访考察的基础上，按照“政治上靠得住，发展上有本事，群众信得过”的标准和要求，分两次较大规模地开展了干部调整工作，共调整领导干部187人次，新提副处级以上干部57名，交流副处级以上领导干部78名。干部交流调整，进一步改善了领导班子结构，提高了班子的整体效能，在全社会营造了选拔任用“能干事、会干事、干成事”干部的良好用人导向。二、探索党管人才运行机制，人才工作开局良好一齐抓共管，建立健全人才工作组织体系和政策体系。一是建立健全人才工作机构，形成党管人才的组织体系。区委成立了人才工作领导小组，部机关成立了人才工作科，乡镇街道明确了组织员兼任人事员，区级部门配备或确定了负责人才工作的专兼职人员。二是完善政策措施，初步形成了党管人才的政策框架体系。制定了关于进一步加强人才工作的实施意见、*区人才工作责任追究制度、*区人才选用工作暂行办法等政策文件。组织体系和政策体系的建立，使全区基本形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、部门单位各司其责、人才作用充分发挥的人才工作新格局。二实施分类管理，建立全覆盖的人才分级管理体系。将村社居基层干部、农村专业大户和致富能手、社会能工巧匠等三方面乡土人才与三支“主体”人才一同纳入全区统一的人才库，按照*区人才分类管理办法，对人才实行“四级”管理和“四级”联系制度，即区委、区政府管理联系拔尖人才、组织人事部门管理联系优秀人才、乡镇和行业主管部门管理联系骨干人才、用人单位管理联系基础人才，形成分工明确、涵盖广泛的立体化人才管理网络。三重视环境建设，做好人才培养、稳定、引进工作。一是营造尊重人才的舆论环境。认真学习贯彻中央和全市人才工作会议精神，召开全区人才工作会议和人才工作座谈会，利用区内媒体切实大力宣传人才的先进事迹，在全社会形成了尊重人才的良好氛围。二是改善人才的生活环境。实施人才“十百千”奖励工程，开展地方高级技术职称评聘、在村干部中招录乡镇事业单位人员等工作。年初，区委、区政府表彰了2名*区“突出贡献人才”和6名享受区政府特殊津贴的拔尖人才，引起了强烈的社会反响。三是构建发挥人才作用的工作环境。积极开展“科技特派员创业行动”，采用柔性引才策略组建了*区专家咨询委员会和顾问团。选派各类人才到经济社会发展一线帮促工作，充分调动人才的积极性。四是创立有序的人才流动环境。面向社会公招了42名各类人才，选拔了5名事业单位优秀人才到党政