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文档简介

IE 陳華金2015 11 10 2015年工作年度总结报告 IE 一 2015年工作回顾二 2015年工作成果三 2015年工作问题点四 2016年工作计划 目錄 一 2015年工作回顾 2015年工作成果 2015年工作成果 1 2015年試產和生產完成文檔內容 2015年工作成果 2 優化前Label規格多 不同EMS工廠不可列印或不可統一造成成本浪費 優化後Label規格只有一張二維碼 以TB0AM21組裝為例 由原來的16人合併優化為13人且產能不變 2015年工作成果 3 優化資料明細 以客制化資料明細為例 list形式一次性跟催 避免反復確認造成時間浪費 2015年工作成果 4 2015年工作问题点 一 生產前準備 由於我們合作的EMS工廠員工流動性較大 在每次新機種試產或生產過程中會有不按實際要求作業 造成不良品 故後續在試產或生產前需對直接作業人員進行培訓 以防患於未然 不能在產生不良後再調整造成物料成本與時間的浪費 2015年工作问题点 二 SNlabel列印 SNlabel列印 目前工廠使用的是軟件自動生成方式遞增流水號 如BTMAC和WIFIMAC是通過申請得到的並沒有一定會是順序產生 所以在列印的時候會有出錯 需QC人員核對 造成時間浪費 SNlabel列印 後續建議使用數據庫的形式列印 數據庫是由電腦自動生成容易核對及不易出錯節省工時且label產生準確率高 2015年工作问题点 三 測試項目統一性 目前我們平板電腦使用的測試軟件為itester 在開始測試前需以軟件的方式安裝 且安裝步驟比較多 建議優化避免工時浪費 2016年作计划 1 完善試產與生產流程 在試產和生產前落實注意事項和要求 培訓直接作業人員 避免開始作業後產生不必要的浪費 2 精益生產 優化人力 在人力成本不斷上升的大環境中 只要不斷改善作業方法 消除作業浪費 提供生產效率減少人工成本 才能使公司的產品在市場上有競爭力 ThankYou 此课件下载
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