43 提高静水压力释放层预制板的铺装质量合格率

发布人 李昕发布时间 2018年3月29日 提高静水压力释放层预制板的铺装质量合格率 广州国际金融城AT090902地块项目QC小组 工程概况 QC小组简介 现状调查 汇报纲要 选择课题 设定目标 分析原因 确定主要原因 制订对策 按对策实施 检查效果 4 5 6 1 3 2 8 9 10 7 11 12 总结和下一步打算 制定巩固措施 01 工程概况 品质保障价值创造 工程概况 项目位于广州市天河区黄埔大道与科韵路交汇处 该工程建筑面积35万 建筑高度为裙楼41m 塔楼320m 地上65层 地下5层 总占地面积2 43万 本工程为带一道伸臂桁架加强层的钢管混凝土柱框架 钢筋混凝土核心筒混合结构写字楼 裙楼地下室采用了静水压力释放层施工工艺 取消了防水及锚杆施工 此工艺安装质量要求比较高 施工技术新颖 地下室板面概况 项目地下室共分为7个区 采用分区预制板铺装施工 预制板的铺设质量直接决定了静水压力释放层的效果 项目开展提高静水压力释放层预制板的铺装质量合格率QC小组活动 确保预制板铺设达到质量要求 技术要求及经济效益 02 QC小组简介 1 QC小组概况表 制表人 梁全雷 制表时间 2017年6月15日 2 QC小组成员简介表 制表人 梁全雷 制表时间 2017年6月15日 3 QC小组活动记录 制表人 李昕 制表时间 2017年6月17日 4 QC小组活动进度表 制表人 李昕 制表时间 2017年6月17日 03 选择课题 选题理由 铺装质量合格率提高静水压力释放层预制板的 理由 本工程确保广州市 广东省优质工程奖 争创鲁班奖 静水压力释放层在广东省属于新工艺 技术新颖 研究价值高 QC小组对现场进行调查 共抽查了540个点 不合格点共100个 预制板铺装质量的合格率为81 根据设计要求 规范以及局管理要求 预制板铺装质量的一次性验收合格率可以达到90 故选择提高静水压力释放层预制板的铺装质量合格率作为本QC小组的课题 04 现状调查 课题选定后 项目部QC小组成员对现场预制板铺装质量问题进行调查 统计如下 现状调查 预制板铺装质量问题调查表 制表人 梁全雷 制表时间 2017年7月8日 通过对预制板铺装质量问题调查表 我们绘制排列图如下 制图人 梁全雷 制图时间 2017年7月8日 经调查分析 预制板板面标高不均 为影响预制板铺装质量合格率的主要症结 05 设定目标 目标设定 项目部QC小组经过详细的调查 分析 论证 制定了小组的课题目标 将预制板铺装质量合格率从81 提高到92 制图人 梁全雷 制表时间 2017年7月18日 实现目标的可行性 由于预制板的版面不均占到总缺陷频数的70 只要使它的质量缺陷率降低80 其它项质量合格率保持不变 则预制板的铺装质量合格率可由81 提升为 1 19 70 1 80 30 100 91 6 而一旦找到了问题的症结所在 解决掉80 的目标是很可能实现的 理由一 06 分析原因 分析原因 根据现状调查出的主要问题 2017年7月20日QC小组采用头脑风暴法对产生问题的原因进场了分析 QC小组成员经过多次会议 集思广益 从人 机 料 法 环 测六个方面对影响预制板板面标高的各个环节进行了详细分析和总结 并绘制鱼骨图 预制板板面标高不均鱼骨图 制图人 李昕 制图时间 2017年7月28日 07 确定主要原因 要因确定 通过因果图分析 共收集末端因素12个 小组成员分别对末端因素进行调查分析和现场测试 测量 逐一进行要因确认 具体如下 要因确认计划表 制表人 李昕 制表时间 2017年8月1日 制表人 梁全雷 制表时间 2017年8月1日 末端因素1 施工交底不到位 非要因 制表人 梁全雷 制表时间 2017年8月2日 末端因素2 工人培训不到位 非要因 制表人 刘军 制表时间 2017年8月4日 末端因素3 支墩标高控制不准 要因 制表人 张鼎 制表时间 2017年8月4日 末端因素4 预制板堆放方式不一 要因 制表人 郭龙贵 制表时间 2017年8月5日 末端因素5 预制板养护时间不够 要因 制表人 徐航 制表时间 2017年8月6日 末端因素6 板面平整度有差异 要因 制表人 郭龙贵 制表时间 2017年8月7日 末端因素7 工人操作不熟练 非要因 制表人 梁全雷 制表时间 2017年8月8日 末端因素8 预制板拼缝有间隙 非要因 制表人 徐航 制表时间 2017年8月9日 末端因素9 局部叉车无法进入 非要因 制表人 刘军 制表时间 2017年8月10日 末端因素10 边角切割有误差 非要因 制表人 张鼎 制表时间 2017年8月11日 末端因素11 温度过高 非要因 制表人 丘志东 制表时间 2017年8月11日 末端因素12 雨季施工受影响 非要因 通过逐一要因可以看出 主要因素共4个 支墩标高控制不准 预制板堆放方式不一 预制板养护时间不够 板面平整度有差异 08 制订对策 制定对策 针对要因确认表中得出的四条要因 小组成对四大要因按照5W1H原则 研究对策 制定目标 限定时间 落实责任到人 制定对策分析评价表 对策表如下 对策分析评价表 制表人 李昕 制表时间 2017年8月12日 制表人 李昕 制表时间 2017年8月22日 对策计划表 09 按对策实施 对策实施 工人交底会 实施一 严格要求支墩铺装高度一致 2017年9月2日 由小组成员刘军组织工人学习高水准的技术 对每一个支墩的高度进行测量 确保所有支墩高度一致 并相互沟通经验 工人通过钢尺对每个支墩进行定位 然后进行定点标记 保持各个支墩的间距一致 接着在支墩铺装的时候采用红外目线仪确定每个支墩的标高一致 效果验证 通过严格控制 对策实施实行后的第3天 经自检和质检员抽检全部合格 在第3天后的不定时检查中 也全部合格 检查支墩标高统一高度为250mm 下面为活动开始第3天和第6天支墩标高检查表 第3天检查表 第6天检查表 通过严格控制 对策实施实行后的第3天 经自检和质检员抽检全部合格 在第3天的不定时检查中 也全部合格 制表人 刘军 制表时间 2017年9月10日 制表人 徐航 制表时间 2017年9月12日 实施二 调整预制板的堆放 集中在一个地方合理整齐摆放 预制板加工完成以后运输到施工现场时 我们要对预制板进行质量验收 每一车的每一块板都要严格把关 确保疏水层的预制板铺装质量 将质量合格完好无损的预制板堆放在特定位置处 在运输到基坑底部的过程中 要防止板面碰撞破损 在卸载的时候要轻拿轻放 然后逐一整齐的堆放在指定的位置 效果验证 通过工序调整和人员的重新配置 经现场检查 各工序阶段严格按要求执行 实施效果良好 制表人 李昕 制表时间 2017年9月15日 实施三 要求管理人员对预制板养护时间严格控制 效果验证 2017年9月15日 由小组成员李昕带领相关人员实地事实的检测和验收预制板 全部合格之后允许工人进行现场铺装 制表人 张鼎 制表时间 2017年9月21日 实施四 要求工人在铺装过程中对切割机的使用合理并达到预制板拼接无缝 制表人 李昕 制表时间 2017年9月22日 效果验证 通过活动的开展 各项措施的实施 效果明显 在活动开始第3天和第10天预制板板面质量检查中无一处由于切割不整齐造成 铺装工人已经能够严格按照连接标准施工 10 检查效果 制表人 李昕 制表时间 2017年10月3日 效果检查一 按照本成果实施方法施工的静水压力释放层的预制板 于2017年10月3日施工完成 并且全部通过验收 砼浇筑后 本QC小组对实施效果进行了检查 共检查了540个点 共发现40个质量问题 合格率达到了92 6 超过了设定的目标值92 预制板铺装质量问题调查表 效果检查 制表人 李昕 制图时间 2017年10月6日 活动前 活动后 预制板铺装质量问题排列图 效果检查二 实施后获得的经济效益从调查表可以看出预制板的质量合格率从81 提高到了92 6 预制板的铺装平均每人20 日 人工工资240元 日 降低了人工返修费用 240 22175 20 92 6 81 81 30867 6元 效果检查三 实施后获得的社会效益由于本工程注重细节 强化现场施工质量管理 赢得了甲方 监理及质量主管部门的称赞 也给我们的企业树立了良好的社会形象 11 制定巩固措施 通过本次QC活动 本项目积累了静水压力释放层预制板铺装施工及管理经验 为使活动成果能有效持久 本小组针对各项对策实施后的效果 制定一系列的巩固措施 本次小组活动中积累关于疏水层预制板的铺装施工的经验 方法 编写作业指导书 作为学习指导使用 在公司领导的帮助下 此次QC活动已申报局级工法一项 小组成员按本QC成果对在巩固期施工完成的预制板进行了检查 抽检了100个点 合格率达到93 达到了QC活动的目标 巩固期施工质量效果良好 如下表 制表人 李昕 制表时间 2017年10月6日 预制板铺装质量问题调查表 12 总结和下一步打算 总结 自我评价雷达图 综