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文档简介

优秀安全文化建设是确保安全工作优秀安全文化建设是确保安全工作 的一道关键屏障的一道关键屏障 企业文化是一门科学 有其内在规律 是企业在生产经营 工作中形成的理论 观念以及行为等总和 是企业生存 竞争 发展的灵魂 安全文化是企业亚文化 是企业文化重要组成部 分 它是时代的产物 也是一个系统工程 它不仅是一个概念 而且是一种普遍追求的管理模式 因为我们电力企业核心观是 安全 就象银行的核心价值观是信用 假如电网没有安全 银 行没有信用 那么他们就不可能生存下去 因此 坚持 以人为 本 从人的需求发展 把关心人 理解人 尊重人 爱护人作 为安全文化建设基本出发点 使我们企业员工的行为方式 在 安全范畴内能达到高度统一 建立良好的企业安全文化 是一项长期工程 要以注重总 结群众性安全文化建设和发展为基础 引导和启发广大员工从 生命价值中体会安全文化建设的重要性 避免居高临下式空洞 说教 要寓教于乐 寓教于活动中 在亲和力 亲切感召下 使人们受到教育 得到启迪 在耳濡目染熏陶中 让安全文化 达到 随风潜入夜 润物细无声 的影响效果 这就要求我们根 据时代发展的要求 员工思想观念动态把握 考虑和企业文化 相协调 而提出明确的安全理念 良好的企业安全文化是刚性管理制度与柔性文化有机融合 相互渗透 促进 相得益彰 它主要包括以下内容 一是牢固 树立 以人为本 安全第一 的安全价值观 使员工从 要我安全 向 我要安全 的思维模式转换 二是倡导安全工作中 精细 严 实 的作风 反对管理上做 好人 和形式主义 三是重点突出 抓 基础 抓班组 抓流程 用 三抓 来体现安全生产细节管理和 现场管理 改变现场作业人员的 低标准 坏习惯 培养人人 遵章守纪 人人反违章的良好氛围 四是通过 关爱生命 关注 安全 的意识 做好电网设备的维护 巡视 检修等管理工作 保证设备缺陷早发现 早消除 坚持预防为主 预控在先 五 是借助标准化 程序化安全体系 完善安全管理的激励机制 加大安全技术培训力度 实施安全工作科学管理 树立正确安 全生产观 构建保证各项制度落实的平台 我们可以通过以下几个途径加强企业安全文化建设 一 提高思想 统一认识 在进行全面系统的安全文化建 设之前 企业管理者首先要提出安全文化模式的意向 明确安 全文化建设的目的 通过管理者言传身教来影响企业的每一名 员工 从而通过严格的奖惩实施 不断强化员工安全理念 才 能有效地加快企业安全文化建设 对安全生产规律认识是安全 文化建设的前提 现代安全理论认为 生产事故虽有其突发 偶然性 除不可抗拒的自然灾害外 其余的事故 隐患通过我 们的努力可以预防 预测 因此 管理者切忌空喊口号 对于 安全工作说起来重要 忙起来不要 事故频发时安全就是一切 安全稳定时就忘乎所以 管理者不仅要旗帜鲜明表达提倡什么 反对什么 并利用有利条件和媒体宣传企业安全方针 思想 使安全管理理念根植于员工的脑海中 二 强化学习 提升能力 良好的企业安全文化必须多管 齐下 持之以恒 方能见效 首先是组织员工对法律法规的学 习 特别是对近年来颁布了 安全生产 等一系列的法律法规 知识学习 其次是安全技术学习 开展向安全模范看齐的劳动 竞赛 提高员工实际操作能力 采取 师带徒 激励机制 在结 对师傅的 传 帮 带 下 提升员工安全作业能力 组织生产 技术过硬专责 技术人员送技术到班站 现场 提高员工现场 解决技术难题的能力 三是紧紧抓住事故案例 从技术角度分 析原因 从人性化角度分析给家庭造成的伤害 从认识角度分 析查找事故根源 给员工以震撼 使其吸取教训 强化安全意 识 四是建立机制鼓励员工发现 报告安全工作中存在的隐患 实行重奖和表彰 帮助员工树立主人翁意识和安全责任感 五 是开展全员安全承诺 征集安全警句 全方位强化安全宣传等 形式多样的安全文化学习 营造浓厚的安全文化氛围 三 沟通信息 感化员工 员工的安全 不仅是企业的头 等大事 更是员工家庭的首要之事 我们要运用多途径 多手 段打好 亲情牌 企业 家庭共同构筑安全防线 企业的安全 文化注重用柔性 迂回式方法与员工家属真情沟通 每月用电 话或短信方式通报员工近段工作状况 约请家属每月给员工打 一个电话 给安全工作提个醒 叮嘱亲人一定要 高高兴兴去 平平安安回 员工每周要对着全家福读家人殷切寄语 从内心 明白安全是家人的期盼 在员工生日 入党纪念日 转岗工作 十 最好的礼物就是为他们送去安全警句 安全祝福 使员工 在真情交流中受到深刻的安全教育 最终达成思想上接受 行 为上认同 通过安全文化特有的魅力功效 交流互动 潜移默 化 充分发挥员工家庭对安全工作的强助力 抓住员工内心情 感 挖掘内在潜动力 激发他们强烈的安全意识与行为 四 文化育人 共创和谐 安全文化建设目的是通过人的 自觉行为 减少以至消除 三违 现象 达到控制事故的目的 我们必须发挥安全文化的功能 以文化育人 共建和谐企业 和谐家庭 一是制订方案 对习惯性违章行为进行仔细梳理 通过安全学习 安全专项教育 安全措施的采取 逐项整治 使安全贯穿于所有工作的始终 二是通过网络 板报 橱窗展 宣传画等多种形式活动 开辟 员工安全论坛 以 反违章之我 见 身边违章行为 违章造成的危害 违章行为心理分析 等为主题 提高员工辨别纠正违章能力 感受反违章重要性 紧迫性 自觉抵制违章行为 三是加大监控力度 抓住典型违 章行为曝光 实行重处罚 严整治 在全员参与下 拓宽制止 纠正违章渠道 使违章行为没有生存的土壤和空间 在遵章守 纪的良好安全文化氛围中 实现零违章 零事故 优秀安全文化建设

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