设计部门与其它部门工作衔接情况的说明  _第1页
设计部门与其它部门工作衔接情况的说明  _第2页
设计部门与其它部门工作衔接情况的说明  _第3页
设计部门与其它部门工作衔接情况的说明  _第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/4设计部门与其它部门工作衔接情况的说明设计部门于其它部门工作衔接情况的说明一、设计部门与采购部门的衔接:1、设计人员根据工程项目建设的需求,从图纸中计算出实际材料而要采购而下发备货清单,并需要把此材料技术要求备注清楚。2、设计人员根据公司生产要求,以库存备货中统计材料进行采购而下发备货清单,并需要把此材料技术要求备注清楚。3、所有下发清单需要校对、审核、批准签字并加盖设计专用章。过程中需要跟踪督促。二、设计部门与供应部门的衔接:1、设计人员每次所出的采购备货单,经来料入库要求与库房有着数量审核关系。2、库房应该及时把库存情况提供数据给设计,以便更好地减少库存。三、设计部门与合约部门的衔接:1、每次项目工程要求增项变更时,合约部通知设计出具图纸内容及面积数量以便签证签项。2、设计人员根据要求进行结算时,应配合合2/4约部门进行结算,积极确认工程项目面积数量。四、设计部门与预算部门的衔接:1、每次投标需要深化图纸时,设计部门应在预定的时间内做好图纸,并打印出一定份额交前台装订,图纸具备根据招标文件指定的要求。2、投标时要求设计出具图纸的面积、数量、形式等项配合投标。3、图纸中要求清晰、节点明确。五、设计部门与生产部门的衔接:1、2、3、4、设计人员每次下发的加工清单要求数据明确、图纸明了、节点清楚。设计出的工艺要求面面俱到,不能含糊不清。车间在生产过程中发现不明确应及时与设计沟通,以防出错。如车间发现有更好的工艺要求及时反馈给设计,以便更改方式。六、设计部门与工程部门的衔接:1、工程部门在施工中应按照设计图纸交底进行施工,如需要改动及时通知设计。2、工程需要变更增项时在通知合约部门的情况下应再与设计沟通,以便确定是否有材料、生产周期、3/4颜色情况等等。3、项目需要补料应准确出具数量、尺寸等以便设计查阅订货。4、项目施工计划应下发给设计,以便设计的计划措施。5、如施工中发现疑问应及时与设计沟通,以免出现更大的失误。6、如发现好的施工工艺应反馈给设计,以便更好变更改动。七、设计部门与其它部门的衔接:1、质检部门要根据设计要求进行检查,发现问题及时沟通。2、财务部门要求设计部门配合,设计部门应该完全配合。3、综合部门要求设计部门配合,设计部门应该完全配合。XX年11月7日荐“计划生育上半年工作思路”计划生育工作计划荐“计生执法责任制工作打算”计划生育工作计划荐“XX年计划生育工作规划”计划生育工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论