再谈施工安全管理

再谈施工安全管理再谈施工安全管理 安全生产是永恒的主题 是我们各项工作的基础 如何围 绕安全第一 预防为主的安全生产方针 保证安全生产 我们 必须牢记自己肩负的责任 在处理和协调安全工作时 依据国 家法律 法规和公司的规章制度 紧密结合安全生产工作的现 状 联系实际 抓住关键 把握重点 及时有针对性的解决施 工生产中存在的问题 为企业的改革 稳定和发展做出贡献 下面我就施工安全管理浅谈几点认识 一 施工现场的合理规划及布置 一 施工现场的合理规划及布置 提高现场安全健康与环境管理的策划水平 并进行科学的 定置化管理 将各种宣传 警示标语 安全防护设施 危险源 辩识和控制措施等管理与技术资源都纳入策划范围 并要深入 到每个单项工程和施工作业的现场中去 在工程开工前 按照 策划内容根据施工总平面图及施工现场的实际情况 由有经验 的施工人员及相关部门共同制定出切实可行的合理化布局方案 通过合理化布局能够充分的展示公司的业绩和形象 因为施工 现场是施工企业的门户 也是施工企业对外宣传的窗口和企业 综合实力水平的体现 只有布局合理 才能为日后的施工现场 的安全文明施工管理工作奠定良好的基础 二 抓好安全基础建设 保障安全投入 二 抓好安全基础建设 保障安全投入 安全教育 培训是搞好安全生产的前提和基础 人是安全 生产管理中最具有决定性的因素 同时也是最不稳定的因素 再好的安全生产环境也需要人去创造 就以往发生的事故来看 不是因为装备不好 制度不完善造成的 而是职工安全意识不 强 大量的违章操作所导致的 因此 我们必须注重源头管理 实现本质安全 通过教育 培训提高职工的素质和意识及安全 技能和行为规范 从而弥补一些管理装备上的不足 以达到减 少人为事故的效果 由于目前建筑市场的无序竞争 有些工程项目低价中标 安全管理投入的资金不能满足施工需要 还有一些管理人员素 质不高 认识不到位 不能正确处理好安全与经济的关系 只 停留在口头上 文件中 没有真正的将工程安全管理所需资金 落到实处 稳定可靠的安全环境是保证经济效益实现的途径 所以 我们必须确保建设工程安全管理所需资金的投入 三 切实落实好各项安全生产管理制度 坚持以人为本 三 切实落实好各项安全生产管理制度 坚持以人为本 安全第一 全面抓好安全生产工作 安全第一 全面抓好安全生产工作 首先根据施工现场的具体情况制定安全管理措施和制度 并加以落实 正确处理好安全与生产的关系 始终坚持严格要 求 严格管理 严格检查 严明奖惩 积极主动的抓好施工现 场的安全管理工作 为安全生产创造一个良好的条件 安全生产需要齐抓共管 在采购施工所需材料时 必须选 择正规厂家并经安检部门推荐备案的产品 淘汰落后的不能满 足安全要求的技术工艺和设备 提高安全生产的综合防御能力 不断健全完善安全生产责任制 一级抓一级 逐级抓落实 切实履行安全管理职责 及时解决安全生产中存在的薄弱环节 超前预测 有针对性的采取防范措施 加强安全监督检查 及 时发现和消除不安全隐患 认真吸取事故教训