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文档简介

营造良好氛围营造良好氛围 打造特色班组打造特色班组 安全生产是煤矿企业必须坚持的前提 安全文化是企业安 全工作的灵魂 也是企业实现安全长治久安的强力支撑 班组 是企业完成任务的实体 是保证安全的基础 也是孕育企业文 化的细胞 特别是在当前企业融入陕煤化工集团的大环境下 着力提高企业的竞争力和知名度 探讨企业班组文化建设就显 得十分重要 一 突出载体 丰富内容 营造安全文化氛围一 突出载体 丰富内容 营造安全文化氛围 班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分 是搞 好班组管理的思想基础和动力源泉 从理论上讲 安全文化的 发展可有力地促进安全管理 而安全管理的优劣又影响着企业 文化的普及 从管理层面上来看 企业班组管理的核心问题 是如何调动全员的工作积极性和主动性 共同搞好安全生产 这也是班组安全文化建设的宗旨 班组安全文化是安全源头管理的灵魂坚持以班组活动为载 体 开展内容丰富 形式多样的安全文化宣传教育活动 能够 不断增强班组成员安全意识 确保安全生产 1 抓好日常教育 营造安全氛围 煤矿企业应坚持以区队 为宣传节点 班组为执行末点 围绕企业每月 每季度的安全 活动主题和目标 做好安全宣传教育工作 建立和完善以广播 电视 短信平台 板报 牌板 标语 电子显视屏为主要渠道 的舆论体系 积极实施每日一专题 每周一案例 每旬一考问 每月一考试 每季一评比的五个一班组安全教育活动 结合实 际举办形式多样的安全文化宣传活动 以班前礼仪为重点 建 立班前会议室全家福 班前安全宣誓和井下安全文化长廊 井 上井下形成浓厚的班组安全文化氛围 使职工到处受到安全文 化的熏陶 2 抓好温情教育 营造温馨环境 企业应坚持带着感情抓 安全 以友情 亲情 爱情唤起职工的安全责任感 一是建立 职工亲情卡片 对班组每个职工的基本情况 个性特点和爱好 家庭状况 夫妻关系 电话号码和住址记录在册 对特殊家庭 特殊时间 特殊人员做到心中有数 重点掌握 及时提醒注意 安全 二是针对一些家属玩牌赌博 不理家务 不管教孩子的 毛病 应积极编制职工工作环境材料 召开座谈会 组织班组 职工家属了解爱人工作环境 知丈夫工作艰辛 让大家谈感想 体会 受到深刻教育 主动承担起家务 关心亲人安全 常吹 安全枕边风 让亲人天天上班有个好心情 三是关爱职工 为 一线职工献爱心 以工会为主导 家协辅助 组织职工家属经 常开展井口送温馨 表真情 保平安 冬送温暖 夏送清凉等 活动 把关爱 仁爱 亲情溶入安全教育之中 使职工感受到 职工之家的温暖 用真情筑起安全的第二道防线 3 抓好警示教育 做到警钟常鸣 坚持认真总结反思企业 所发生的重大事故 详细记录每起事故发生的时间 地点 性 质 原因 教训 按照时间 分类编辑资料 绘成漫画 图文 并茂以警示后人 坚持每月在各队班前室举办重温历史 警示 安全系列事故案例展和安全漫画展 警示职工 同时 应在井 口 巷道 工作面 掘进头等生产作业点悬挂人性化的安全警 示牌 到处都有安全提示 使安全文化延伸到井下班组现场和 岗位 为消除人为的不安全思想和行为起到积极作用 二 以人为本 抓住重点 围绕班组建设下功夫二 以人为本 抓住重点 围绕班组建设下功夫 在营造大氛围的情况下 必须认真做好班组建设 班组是 企业最小最活跃的单元 是安全管理工作的落脚点 班组作为 企业的神经末梢 是保证安全的基础 同时也是孕育企业安全 文化的细胞 在安全文化建设中发挥着巨大的作用 实践证明 班组建设需要安全文化 安全文化也只有与班组建设的实践相 结合 才能充满生机和活力 1 在提高班组长素质上打基础 班组长作为最基层的管理 者 其自身素质和管理技能在很大程度上决定了企业的安全生 产形势 也直接影响着企业安全文化的创建工作 做好班组长 的选拔培养工作 一是要把好选人用人关 通过公开竞争和择 优选聘等方式将最合适的人选到最适合的岗位 坚持对所有班 组长一律实行公开竞聘 严把条件 程序 考试 聘用四个关 口 切实把那些政治素质高 群众基础好 业务能力强的优秀 青年职工选拨到班组长队伍中来 有效促进班组长作用发挥 二是要把好技能培训关 采用定期和不定期的方式建立班组长 长效培训教育机制 不断提高他们的自身素质和管理水平 只 有舞好舞活班组长这个龙头 才能带动班组安全文化创建的顺 利进行 2 在班组自主安全管理上做文章 国家安全生产监督管理 局曾在一次全国电视电话会议上强调指出 一些企业班组安全 管理基础不扎实 是导致管理乱 事故频发的主要原因 其中 如何处理班组管理中的权 责相统一是存在的共性问题 所以 应在现有基础上给予班组安全管理更大的自主权 推行以区队 自治 班组自主 职工自律为主要内容的三自安全管理 将安 全绩效考核 安全水平监测 事故处罚权限 劳动工资分配 相关责任分解逐步纳入到班组管理工作范畴 将安全管理的关 口前移 重心下移 充分发挥班组的主观能动性 使安全责任 真正落实到人头 此举不仅可有效减少安全监管投入 提高安 全生产效率 也必将对安全文化创建工作注入不竭的动力 3 在加强思想政治工作上下功夫 煤炭企业安全工作的复 杂性和艰巨性赋予了思想政治工作新的内涵和重要使命 也使 之成为开展班组安全文化建设的力量源泉 思想政治工作进班 组要坚持三结合的原则 即解决思想问题与解决实际问题相结 合 解决个性问题与解决共性问题相结合 解决局部问题与服 从服务大局相结合 在务求实效上下功夫 要认真分析和掌握 职工思想动态 使思想政治工作成为调动职工工作积极性的听 诊器和手术刀 要坚持班前 班中 班后不断线 因人 因地 因时去跟进 把思想政治工作贯穿于班组各项工作的始终 要 坚持党政工团齐抓工管 共同构筑牢固的安全生产思想防线 为班组安全文化创建提供强有力的思想保证和精神动力 4 在班组安全培训机制上搞创新 班组安全培训是最贴近 职务 最贴近现场的培训 加强班组安全培训是提高职工安全 素质的最佳途径 也是创建班组安全文化的有效载体 深入开 展理论授课 现场实操 换岗轮训和技能论坛学习型班组创建 活动 建立实训基地 采取全员培训 模拟演练 现身说法 导师带徒 示范引领 行为纠偏 实战训练等各种有效形式 进一步提高职工的技术业务素质 同时 要避免为培训而培训 而是结合班组工作性质和班组成员的特点对症下药 注重培训 质量与效果 根据每个阶段的工作实际确定培训主题 严格考 核保证安全培训取得实效 走出说重要 干次要 忙不要的怪 圈子 使班组安全培训真正成为职工技术交流的小讲台 传授 知识的小课堂 技术练兵的比武场 5 在培养特色团队精神上求突破 团队精神是班组安全文 化建设的重要组成部分 也是凝聚班组合力 实现班组安全的 源动力 培养和弘扬独具特色的团队精神 要以建设九力团队 为目标 努力打造具有高度凝聚力 亲和力 执行力 管控力 经营力 现场力 创新力 学习力 文化力的先进班组 在具 体实践过程中 要从三个方面下功夫 一是建立以人为本的管 理模式 尊重职工的民主权利 弘扬职工的创新精神 最大限 度地调动职工的积极性 二是建立优胜劣汰的驱动机制 做好 思想观念 职业道德等价值取向的破与立 弘扬先进 鞭策后 进 典型带路 整体推进 三是持之以恒地搞好全员教育 构 筑全方位 宽领域 多层次的学习培训体系 坚持用先

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