加强班组建设 服务企业发展

加强班组建设加强班组建设 服务企业发展服务企业发展 班组是企业的细胞 是企业一切工作的落脚点 在深化企 业体制改革的今天 班组建设工作也上到了一个新的台阶 切 实加强各项基础工作 搞好班组建设 严格内部管理 逐步形 成自我约束的行为机制 对企业的发展起到积极的作用 近几年来 金冶的班组建设工作取得了良好成绩 特别在 2006 年 结合 争创资源节约型 环境友好型金冶 活动 对各 小家场地休息室 更衣室进行大修 经过几个月的努力 现各 小家已焕然一新 同时还配齐了桌椅 饮水机 更衣柜等 尽 力为员工创造温馨和谐的 家庭 环境 这不仅改善了员工的工 作休息环境 还大大提高了大家的工作积极性 深化企业改革的关键在于改革完善企业的经营机制 最终都 要落实到人 就班组建设来说 在深化企业改革中 主要应当 办好三件事 一是有关班组的各项改革都要紧紧围绕搞活企业 这个中心环节 适应它的要求 为它服务 有关班组的各项改 革成功与否 都要以是否有利于企业搞活 是否促进了生产力 的发展来检验 二是班组要紧紧围绕 抓管理 上等级 全面提 高企业素质 这个主题 全面加强各项管理 技术基础工作 切 实提高产品质量 工程质量 运输质量和服务质量 降低物质 消耗 把提质降耗同双增双节运动结合起来 努力增加经济效 益 要深入开展班组升级竞赛 把班组升级工作纳入企业升级 的轨道 班组普遍升级了 企业升级就有了基础 三是要认真 加强改革新时期的班组思想政治工作 使职工群众认识到改革 的长期性 艰巨性和复杂性 以更大的决心和实际行动 加快 改革的步伐 具体可分为以下几部分 第一 要扎扎实实地抓好管理基础工作 企业各项基础工作 水平的高低 决定着企业管理水平的高低 班组既是企业各项 基础工作的出发点 落脚点 又是各种统计信息的源泉 因此 加强班组建设 必须从抓好基础工作做起 努力学会运用科学 的 现代化的管理方法和手段 进行有效的管理 逐步使班组 管理工作标准化 规范化 制度化 才能适应深化企业改革的 新要求 第二 切实加强民主管理 我们国家的社会主义性质 决定 了职工是国家的主人 如果职工没有实际的当家作主的地位和 权利 积极性和创造性就发挥不出来 企业就办不好 因此 企业的经营者和各级干部 一定要牢固树立全心全意依靠职工 群众办好企业的思想 把职工民主管理当作建设高度社会主义 的大事来抓 相信和依靠群众 充分发挥职代会和工会等群众 组织的作用 在班组管理中 要引导职工正确行使当家作主的 民主权利 处理好国家 企业 职工三者利益的关系 胸怀全 局 立足本职 积极参与民主管理 为企业的兴旺发展出谋献 策 添砖加瓦 第三 围绕实现厂长任期目标和企业承包任务做好班组工作 企业的各项生产建设任务最终都要通过班组的生产活动来体现 厂长任期目标和企业承包任务 集中表现了企业全体职工的努 力方向 特别是企业实行承包经营 用契约或合同的形式 明 确国家和企业的责权利关系后 企业内部要建立起严格的经济 责任制 把对国家承担的经济责任和经营目标 层层分解落实 到班组和个人 做到 千斤重担众人挑 这就要求班组长进行 卓有成效的组织管理工作 做到每一个劳动者在各自的岗位上 以主人翁的姿态进行创造性的劳动 人人关注企业的经营 人 人重视企业的效益 人人的工作成果同他们的社会荣誉和物质 利益密切联系 第四 把开展 双增双节 运动 挖掘企业内部潜力 作为班 组工作的重要内容 双增双节 和深化企业改革 是今后经济 工作的两件大事 要通过各种形式的班组活动 把增产节约 增收节支贯穿于生产的全过程 教育职工树立艰苦奋斗 勤俭 办厂的精神 建立健全严格的经济核算制度 积极开展合理化 建议和技术革新活动 努力提高生产率 运用群众的智慧和力 量 把内在潜力挖掘出来 不断提高企业的经济效益 第五 加强精神文明建设 班组处在生产建设的第一线 也 是精神文明的前沿阵地 要通过深入细致的思想政治工作 开 展多形式 多层次的岗位培训 把课堂搬到生产现场 搬到车 间 班组岗位 进行实物培训 注重员工动手实践的培训 提 高职工的政治素质和技术业务素质 要通过各种生动活泼的教 育活动 特别是职工道德教育 培育企业精神 树立和发扬爱 祖国 爱人民 爱劳动 爱科学 爱社会主义的道德风尚 逐 步培养和建立一支有理想 有道德 有文化 有纪律的职工队 伍 总之 深化企业改革 基础在于