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CIS策划导入范文 CIS导入提案报告CIS导入提案报告CI部分MI部分 一、*MI完成思路方目目录录附录（案例）法及工具 二、*MI的初步判断CI部分CI部分*MI完成思路方法及思路方法及工具*的CI是指运用统一的视觉识别系统来传达*特有的经营理念，提升和突企业的脸视觉识别VIS行为识别企业的手BISMISMIS*策划认为出同一化企业形象和个性，从而使社会公众产生认同感和共同价值观的一种战略性活动和职能。 理念识别企业的心*CI的三个基本元素C I企业识别系统B I企业行为识别B I企业理念识别B I企业视觉识别*CI的特征?战略性?系统性?稳定性?社会性?独创性?竞争性?传播性企业理念*CI概念图解良好绩效社会认同建筑物外观、橱窗陈列交通工具办公器具衣着、制服赠品旗帜招牌、标识牌包装用品产品*CI树企业标志标准字标准色专用字体企业名称象征图案企业标语事务用品、广告、宣传品应用设计项目基本设计项目SCMR模式基本应用应用消费者消费者*CI层次分解本要素要素认同情报资源设计符码传播媒体接收者S SOURCEOURCE CCODE ODEMMEDIAEDIAR RECEIVERECEIVER?CI“劳民伤财”?CIVI?CIMICIMI做*CI要澄清的几个问题?CI不是一次性的活动?CI不是总经理、董事长或CEO的命令?CI不是企业形象本身提案阶段调研阶段*CI导入过程的四个阶段企划设计阶段实施管理阶段MI部分MI部分*MI完成思路方法及思路方法及工具*理念识别是*CI的核心，它不仅是*企业经营的宗旨与方针，还应包括一种鲜明的文化价值观。 对外它是企业识别的尺度，对内则表现*理念识别内涵为企业内在的凝聚力。 *MI是指得到社会普遍认同的、体现企业个性特征的，促使并保持企业正常运作及长足发展而构建的、反映整个企业明确经营意识的价值体系。 正确把握*MI必须明确的三点*理念识别定义*MI是*企业的灵魂与宗旨，是企业赖以生存的原动力。 *MI是当代企业信息传播识别性的内核，MI不仅是要求企业内部员工明确并掌握的行为准则，而且也是通过传媒向社会公众宣传，并希望得到社会公众认同的识别内容。 *MI应该是一个永远开放的体系，融入文化，适应文化。 *的MI系统包括企业使命、经营哲学、行为基准和活动领域四项基本内容。 企业使命企业使命*理念识别的内容企业理念经营哲学行为基准活动领域CI设计中MI的基本构成要素?MI基本要素设计企业宗旨经营理念服务理念企业愿景企业文化企业精神价值观经营方针管理原则发展策略组织架构应用要素设计?MI应用要素设计誓词*（MI）详细内容标语口号广告词座佑铭?编制公司导入CIS战略理念识别（MI）系统CI设计中MI的基本构成要素企业使命英文是Company Mission,又翻译为“企业任务”，就是企业在特定社会环境中所要完成的特定任务或要实现的特定目标。 关于企业使命的五个基本问题?我们的业务是什么？?我们的顾客是谁？?本公司能为顾客提供什么价值？?我们未来的业务是什么？?我们的业务应该是什么？Business Philosophy，即工商企业的经营思想或经营方针。 主要包括企业的经营方向、经营理念、营销战略的特征等。 经营哲学行为基准指企业员工的行为标准与规范。 具体包括服务公约、劳动纪律、工作守则、行为规定、操作要求、考勤制度、管理条例等。 活动领域是指企业应在何种技术范围内或者在何种业务领域中开展活动。 活动领域确定的原则有三预见性、差异性、明确性。 导向功能渗透功能凝聚功能MIMI*理念识别功能激励功能识别功能辐射功能*理念的实用范畴经营策略经营方针价值定位企业精神企业使命企业性格*理念的应用形式标语、口号广告等促销形式公司歌曲公司歌曲企业座右铭条例、手册附录（案例）附录（案例）*MI完成思路方法及思路方法及工具1.为生产大众喜爱的汽车为目标.（TOYOTA）22.创造人与汽车的明天.（NISSAN）创造人与汽车的明天（NISSAN）附录世界著名公司的理念口号3.技术本位的日立公司.（日立制作所）4.我们非常重视意见的交流.（第一劝业银行)5.千万不要让顾客等待.（SAMSUNG）跨国公司的企业理念识别1.“犯的错误越多，学的就越快”（戴尔）2.“迅捷精简，精简源于自信”（GE）33.简单是真“简单是真”（星巴克）附录（星巴克）4.“科技以人为本”（诺基亚）5.“我们的好邻居”（永和大王）6.“让我们做得更好”（飞利浦）7.“为顾客创造价值，尊重人格的经营”（LG）8.“JUST DOIT”（NIKE）附录燕京啤酒集团尽心尽力的奉献精神企业方针经营理念以情做人以诚做事以诚做事人才观念以事业留人以感情留人以感情留人艰苦奋斗的创业精神敢打硬仗的拼搏精神顾全大局的协作精神为厂分忧的主人翁精神改革是根本动力，创新是企业灵魂管理是永恒主题，顾客是衣食父母以信经商质量宗旨以全优的质量取信于民以独特的风味取悦于民以诚挚的态度服务于民以机制留人*MIMI的初步判断的初步判断MIMI的初步判断的初步判断传统MI的操作标语的罗列，口号的堆积。 1、经营信条； 2、精神标语； 3、座右铭；、座右铭； 4、企业性格；、企业性格； 5、经营策略； 6、市场战略； 7、定位战略 8、管理哲学 9、推广策略 10、价值文化发现（提出）问题如何应用？10余条口号，从领导到主管再到员工乃至普通消费者，如何准确传播？！条理不顺！口号彼此之间是何关系？如何承接，如何沿袭？大同小异！只是从不同角度在说明同一个问题，为了凑数而无病呻吟！给MIS界定简单易行的四个层面*MIS解决之道（一）?解读“*”，对企业中英文名称、品牌意念进行深入探讨。 ?企业理念的核心定位，用3到5句话凝练描述；?企业理念的对外传播，主要包括口号、格言等。 ?用创意方法编写员工理念守则，强化培训，并应用于对人、对事、对公司、对自己的每一言行。 *MIS关系图解读*核心系统核心系统中文名称英文名称品牌意念延展企业价值观宣传表现服务理念口号格言警句企业宗旨经营理念经营目标发展策略经营方针经营机制通俗口诀树心论语*MIS解决之道（二）让*企业集团的员工最终来确定MIS的内容MIS是属于企业的，而企业的主人是员工。 我们计划先行提出MIS的初步方案，作为草案待议，抛砖引玉。 然后，让全体主管和员工参与到此中来，针对MIS内容进行评议进行评议、修正和确认。 修正和确认四大优点 一、MIS内容经大家讨论，符合企业的实际和未来趋势。 二、代表了全员想法，是共同认可的标准，执行容易。 三、通过MIS大讨论，提高企业全员对CIS的认识和重视程度。 四、真正体现了以人为本的企业文化特质。 解读*中文名称释义由此可得到*的把握大好时机把握大好时机，立足本行业、展现出无立足本行业展现出无企业宗旨企业宗旨限生命活力，全身心的为*的现有客户、未来客户创造最好的产品和提供最佳的服务.由此可得到*的经营理念经营理念*与客户、员工一起创造价值，开创三赢局面由此可得到*的决定未来领导理念领导理念质量决定未来服务决定价值细节决定成败速