



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
煤矿安全管理工作要念好五字经煤矿安全管理工作要念好五字经 煤矿安全管理工作是一项长期 持久的基础性工作 如何 将 安全管理制度化 安全行为规范化 安全责任法制化 安全 设施标准化 的管理模式融入到日常安全管理工作中去 是摆在 煤矿安全管理工作者面前的一个非常现实的问题 为此 笔者 根据多年的安全管理工作 总结了 早 全 严 细 实 5 个字 作为日常安全管理的五字经 注重一个注重一个 早早 字关口前移 重在预防字关口前移 重在预防 安全工作做到早计划 早安排 早部署 早落实 安全突 出强调 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 就是要通过 超前分析 对煤矿的安全状况进行预测 通过超前策划 对 一 通三防 事故进行预控 通过超前教育 实施超前设防 达到预 测 预控 预防的目的 变面向过去为面向未来 由事后处理 转变为事前预防控制 安全管理工作由被动抓 被动管转变为 主动抓 主动管 针对安全生产中存在的重大难题和薄弱环节 要及时组织专题会议进行研究探讨 认真分析原因 迅速制定 出有效的应对措施和整改方案 指派专人负责落实 对于重大 危险源要制定相关的应急预案并组织部署和落实 管理人员要 切实做好事前预防工作 做到重心下沉 关口前移 组织布置 好危险点的预控分析工作和应对措施 并及时落实到位 防患 于未然 落实一个落实一个 全全 字全面动员 全员参与字全面动员 全员参与 安全管理工作要全面动员 全员参与 充分发动党政工团 来齐抓共管安全生产 全面实行各级人员岗位责任制 层层抓 落实 特别是要充分发挥好安全生产第一责任人的作用 确保 政令畅通 令行禁止 利用班前会 班后会 安全分析例会等 多种形式 开展 抓好安全为什么 班组安全如何管 的大讨论 组织职工深入学习安全生产规程制度 探讨安全管理的科学方 法 营造一个 人人讲安全 处处抓安全 的浓厚氛围 积极开 展安全月 百日安全生产竞赛活动 进一步强化职工安全意识 让 安全第一 的思想深入人心 进一步明确安全生产主题工作 思路 制定安全目标 各级部门 班组都要围绕安全目标开展 工作 善于利用板报 专栏等多种宣传工具 广泛宣传 大造 声势 总之 在安全管理工作中 要牢固树立安全生产一盘棋 的思想 抓住重点 以点带面 全面铺开 总体推进 形成良 好的安全生产大环境 狠抓一个狠抓一个 严严 字字 严严 字当头 重奖重罚字当头 重奖重罚 安全管理要 严 字当头 实行重奖重罚 建立明确的考核 体系和保证体系 将各项工作纳入规范化的管理轨道 要制度 严 标准严 劳动纪律严 对违章人员不仅仅停留在口头教育 上 而要给予公开曝光和经济处罚 督促违章者本人增强安全 意识和抓好安全生产的自觉性 对屡犯不改或者为逃避考核而 弄虚作假的要从重从严处理 并追究相关领导责任 实行联责 处罚制度 同在现场的工作班成员 管理人员 明知有人违章 不制止 要视同违章同等处罚 要积极倡导生产工作中人人都 是安全员 真正使 违章就是事故 就是他杀或自杀 的理念扎 根于每个干部职工心中 要树立安全管理人员 不抓安全就是渎 职 抓不好安全就是失职 的思想 调整充实三级安监队伍 让 懂生产 会管理 敢于纠正违章的同志充实到安全管理队伍中 把职工安全素质的提升作为关键环节 定期进行全员安全培训 每个职工每月至少有 1 天时间脱产学习 每季进行 1 次安全技 术业务考试 考试不合格的待岗培训 待岗期间只发基本生活 费 通过以上措施来进一步提高职工的安全意识 大大降低违 章违纪行为频次 有效避免各类事故的发生 突出一个突出一个 细细 字耐心细致 不留死角字耐心细致 不留死角 安全管理工作要耐心细致 横向到边 纵向到底 不留死 角 从计划 布置 检查 考核 总结全过程实行闭环式管理 密切结合生产管理和现场实际 进一步完善和细化各项规章制 度 让规章制度渗透到生产过程的每个环节 每个岗位 每道 工序 做到凡事有人负责 凡事有章可循 凡事有据可查 制 定的制度 任何人都必须不折不扣地执行和落实 坚持每月的 安全生产分析例会制度 对发生的事故 障碍 异常 要严格 按 四不放过 原则 认真分析原因 责任 并制订有效的防范 措施落实实施 管理人员应经常深入现场监督 检查与考核 检查要细 管理要严 发现违章违纪现象要通报一起 查处一 起 起到强有力的制约作用 通过建立健全的安全监督网络管 理体系 实现由 对人负责 到 对事负责 的转变 紧扣一个紧扣一个 实实 字脚踏实地 真抓实干字脚踏实地 真抓实干 安全工作要脚踏实地 既要多说 又要实干 没有踏实的 工作基础 安全工作就成为空中楼阁 因此 在安全工作中要 做到四实 一是计划要符合实际 二是工作要脚踏实地 三是 总结要实事求是 四是奖惩要以实论事 在监督检查工作中要 敢于充分暴露问题 才能有效地解决问题 避免出现重布置 轻检查 重检查 轻处理 重形式 轻效果 说起来惊天动地 做起来毛毛细雨的现象 管理工作中要高度重视和切实解决工 作中存在的问题 一抓到底 不留死角 对于在设备系统 劳 动安全与作业环境 安全管理等方面查出的问题 要及时落实 整改 消除设备隐患 努力从源头上杜绝各类事故的发生 真 正把事故隐患消灭在萌芽状态 同时 在安全管理工作中还要注重煤矿安全文化的引导作 用 以 人本管理 作为切入点 从安全文化入手 营造 大安全 氛围 在 重惩处 的同时 重人性化管理 实行自主管理 民 主管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校消毒室管理制度
- 学校考勤组管理制度
- 学校预借款管理制度
- 学生洗浴卡管理制度
- 孩子托管班管理制度
- 安全环保处管理制度
- 定制式义齿管理制度
- 实训室常规管理制度
- 实验课常规管理制度
- 客房布草间管理制度
- 杭州市富阳区卫健系统事业单位招聘笔试真题2024
- 2025辽宁沈阳副食集团所属企业招聘25人笔试参考题库附带答案详解析集合
- 2024年福建省厦门市思明区初中毕业班适应性练习(二)地理试卷
- 创造良好工作氛围的有效途径
- 2025年心理学基础考试试卷及答案
- 2025上海电子信息职业技术学院辅导员考试试题及答案
- 三大国企面试题及答案
- 无人机设计与架构试题及答案
- 2025年航天知识竞赛题库及答案
- 布洛赫定理课件
- 2025浙江淳安县事业单位招聘49人笔试备考试题及答案解析
评论
0/150
提交评论