保卫科十三五规划

保卫科十三五规划为了进一步加强我院安全工作管理，维护医院正常的医疗秩序，切实保护全院员工的人身和财产安全，建立和完善“依法、科学、规范、长效”的安全防范体系，为医院的安全改革和深层次发展需要提供有力的支撑作用。我们保卫科要紧紧围绕医院第十三个五年发展规划的目标为中心，在具体管理工作上要坚决贯彻好上级有关文件的要求及精神，以企事业单位内部治安条例、关于维护医院治安秩序的若干规定等支持性文件精神及规定的要求为工作依据。结合医院实际，坚持贯彻“以人为本、以防为主、安全第一、依法治院”的工作原则，切实担负起医院安全综合治理管理的责任。制定如下规划。 一、全面推进医院安全工作责任制，完善医院内部安全管理工作制度。1、健全医院安全工作各级工作小组医院安全工作领导小组：由院长亲自任组长，医院分管领导为专门人员，各科室长为成员。2、医院安全专门工作小组：由院保卫科全体人员担任，负责开展医院日常安全管理工作。3、定期召开医院安全工作会议；4、医院安全工作会议由医院分管安全工作的领导组织进行、各部门负责人组织具体贯彻实施。5、医院各部门要明确部门安全工作的任务、岗位职责及人员配备与责任追究的措施。6、建立医院安全突发事故的各级各类应急机制和报告制度。7、设立医院安全信息举报制度与专项奖励基金 二、加强人防、物防、技防建设，提高治安管理的防范水平。1、人防队伍建设，保安员数量应当遵循“就高不就低”原则，按照不低于在岗医务人员总数的3%或20张病床1名保安或日均门诊量的3的标准配备。专职保卫机构的设置和保卫人员、保安员的配备情况要报当地公安机关备案。还要引导患者合理维权，加强医院出入口、停车场、门（急）诊、住院部、候诊区等人员活动密集场所的巡查守护管理，定期开展安全隐患和矛盾纠纷排查等。2、医院的安全设备、消防实施及重点预防的部位，由医院安全专门工作小组（保卫科）落实专人负责定期检查、登记、信息反馈和维修保养，形成制度建立明细台帐。3、医院库房的报警系统、重点部位的报警监控和信息采集系统等亦要落实好专门的技术人员做好检查、维修与保养及信息的采集的常规工作和资料收集归档工作。4、在收款挂号室每个窗口逐步建立监控系统，设置安全监控中心，加强重点部位监控等。三、坚持以人为本，以防为主的工作方略，构建好防范队伍的建设。1、加强医院安全管理工作队伍的自身建设，认真组织学习上级有关医院治安管理目标规定中的支持性文件，依法开展工作。2、规范医院安全管理工作操作程序，依据中华人民共和国医院治安管理目标中的对各类案件的处理程序，针对各类案件的不同性质，积极寻求有关部门的配合与协助。3、根据医院治安综合治理管理的要求，落实综合治理目标的签约工作，并落到实处。保卫科根据签约的内容，督促签约部门落实防范措施，并对落实情况予以检查，协助医院安全工作小组进行年终测评。4、根据上级对医院安全管理的要求，登记好外外聘人员的管理工作和妥善安排好双休日、国定假期间的安全值班工作。5、加强对巡视人员的管理，督查巡视人员开展工作，做好工作记录，对巡视人员不能处理的问题要及时予以解决，并通报医院领导。6、加大医院安全宣传力度，定期开展好消防安全培训与实战演练等活动，并得利用电子屏、条幅进行好安全宣传。7、构建好员工教育与安全管理工作的协调机制，解决周而复始的老大难问题，确保安全管理常态有序。四、明确医院安全管理工作责任追究措施。1、将医院安全管理工作和责任的落实科室先进集体、个人先进评优等与医院的各类考核奖励工作挂钩起来，实行凡涉及治安案件及以上的一票否决制。3、部门安全管理混乱，存在重大安全隐患，经安全部门责令整改而据不整改的给予部门负责人、主管人员通报批评或纪律处分，对因此而造成事故的部门负责人、主管人员及直接责任人员将依法承担行政、经济及刑事责任。4、对因管理工作疏忽而发生安全事故且情节严重的部门责任人、主管人员及涉及的事故责任人，医院按“四不放过”原则依法处理给予相应的行政处分，如有关责任人的行为触犯刑事的送交司法机关依法追究刑事责任。结合医院实际情况 ，要尽快建立健全医院预警体系，提高广大职工，保障