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基层车间安全管理四策基层车间安全管理四策 随着铁路系统直管站段管理模式的全面实施 新的工作要 求及新的问题不断出现 对基层车间的安全管理提出了更高的 标准和更具体的要求 这就需要我们对这一问题认真思考 总 结新经验 找出新方法 一 提高基层车间在安全生产 经营管理等各个领域中自一 提高基层车间在安全生产 经营管理等各个领域中自 我发展的能力我发展的能力 首先 整合管理资源 形成强大合力 要充分发挥党政工 团各级组织的整体优势 紧扣服务安全生产这个中心 认真思 索积极求证 在继承和发展的过程中 进一步改进安全管理的 方式方法 全面提升车间安全管理的综合能力 其次 强化服 务意识 确保工作效率 要牢固树立服务基层 服务职工的思 想 在宏观上加强指导 细微处全面渗透 着力点放在车间各 项工作的监督检查 促进落实上 帮助基层车间解决影响安全 生产的各种矛盾和问题 消除各类隐患 最后 强化人本理念 提高管理质量 用科学的发展观指导和服务于安全工作 前提 和基础就是要始终坚持以人为本的观念 要通过各种途径和方 式 从重视人 依靠人 塑造人 完善人等方面开展工作 充 分调动和激发干部职工参与车间 班组安全管理的积极性 二 在建立和完善基层车间安全管理工作机制上下功夫二 在建立和完善基层车间安全管理工作机制上下功夫 各级组织要结合本部门特点 围绕基层车间的安全管理和 现状 制订规划和实施办法 完善和丰富基层车间的管理机制 各级组织对检查发现的问题要进行会诊 拿出整改意见和办法 并提出整改要求 实行追踪检查和动态考核相结合的方法 使 问题及时得到解决 实行车间主任 书记述职制 每年车间主 要领导要对安全管理工作开展情况进行述职 述职耍根据平时 考核结果以及班组职工的意见 形成综合评定报告 三 加大对车间管理人员的教育培训力度和后备干部培养三 加大对车间管理人员的教育培训力度和后备干部培养 力度力度 车间管理人员素质的高低 直接影响着车间安全工作水平 为了改革维修体制 必须加强对车间管理人员的培训教育力度 通过举办各类培训班和请进来 走出去的培训方式 提高车间 管理人员的综合素质 在教育培训当中 要善于营造一种学习 的氛围 积极创造一个竞争的环境 另外 要有意识 分步骤地加强车间后备干部队伍建设 通过建立健全车间 后备人才资料库 研究制定车间后备管理 人员培养计划 将具有大中专以上学历的青年职工及一大批生 产骨干 分层次分批选送到各类培训班深造 并适时放在管理 岗位上锻炼 四 健全车间安全管理的激励机制 实行事务公开制度四 健全车间安全管理的激励机制 实行事务公开制度 车间要营造一个态势分明 格局突出的竞争氛围 在分配 制度上体现分层 分责的原则 尽量做到向一线生产岗位 关 键岗位和管理岗位上倾斜 激发车间广大干部职工的积极性 另外 还应想方设法在增强基层车间自我约束力上下功夫 要 建立领导干部与车间主任对话访问制度 强化车间干部廉
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