林业生产如何有效执行安全操作规程_第1页
林业生产如何有效执行安全操作规程_第2页
林业生产如何有效执行安全操作规程_第3页
林业生产如何有效执行安全操作规程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

林业生产如何有效执行安全操作规林业生产如何有效执行安全操作规 程程 林业属于艰苦的行业 林业各项生产经营活动全是在野外进行 条件艰苦 环境恶劣 简陋的生产工具和繁重的体力劳动 给林业安全生产工作带来不确 定性 不可预测性等风险 因此劳动过程中是否严格执行安全操作规程 决定 了这个生产经营单位安全工作的成败 也决定了该生产单位经济发展战略的成 败 如何有效执行安全操作规程 改善生产经营单位安全规程执行不到位而引 发种种安全事故 根据本人多年对大田桃源国有林场林业生产安全监管 谈谈 林业各项生产执行安全操作规程体会 一 开展安全操作规程培训与宣传教育活动 教育与培训工作是生产经营单位安全生产重中之中之一 一是不同工种作 业流程差异大 施工技术要求不一样 二是劳务大军大多是劳务派遣农民工 文化水平较低 安全意识较为缺乏 三是作为环境多在野外 地形地势险峻 安全风险性高等因素 因此 上岗前必须了解所从事的工作岗位 有哪些危险 容易发生什么样的事故 本岗位的安全制度 安全操作规程是什么 作为安全监 管责任体系 必须按不同工种做好实例培训工作 模拟现场 让人感觉如临现 场 培训时要多做互动游戏 寓教于乐 通过培训让不同文化层次作业人员都 能接受安全知识 从而提高生产作业过程中安全事故防范意识 再辅于宣传教 育活动 让安全意识从个体向全民铺展 二 开展以安全操作规程为主要内容知识竞赛活动 利用安全生产月活动为契机 在全场范围内开展以劳务派遣人员为主的工 种安全操作规程知识竞赛 在培训基础上 通过知识竞赛这一形式 进一步巩 固林业生产经营单位安全生产各项制度及工种安全操作规程落实到每个劳务派 遣人员人心底 做到常备无患 林场设竞赛奖励 年终设安全生产优胜单位 对获得优胜的劳务派遣单位具有优先与林场再度合作机会 三 开展落实林业生产安全操作规程督查活动 各工种安全操作规程都是用鲜血换来的 也是人的生命代价写出来的 如 果不严格遵守就等于拿自己的生命当儿戏 是跟自己过不去 我们一定要避免这 种傻事在我们的工作事业上发生 因此 我们的安全监管人员在监督检查过程 中 一定要保证质量 严查隐患 零容忍 按工种安全操作规程要求 对隐患 进行及时整治 不要忽视施工现场一些安全细节 如佩戴安全帽 进入施工现 场的人员必须佩戴并要戴正 系好帽带 它可缓解高空坠落物或木材生产过程 中木材磕磕碰碰对头部的伤害 系好安全带 从事 2m 以上高处作业的人员必须 系好安全带 如上树环剥树皮人员 在使用前要检查安全带否完好可靠 凡不 合格的安全带一律停止使用 蛮干 冒险 麻痹 侥幸心理 在施工过程中 施工人员有时违反了操作规程 见没有发生伤亡事故 就认为安全操作规程可 有可无 产生了侥幸心理 认为问题不大 作业时随心所欲 冒险蛮干 往往 是躲过初一 躲不过十五 千万要记住 凡发生事故必有违章的行为 你只要 违反安全操作规程 就有可能在某个时刻灾难降到自己头上 所以严格遵守安 全操作规程 不能有丝毫马虎 出现安全事故 要四不放过 一定要好好分析 不能盲目批评和惩罚 要 善于总结经验与教训 不再重复犯同一个错误 这样解决了一个问题 就少了 一个难题 四 开展企业安全文化教育活动 制度要落实 安全操作规程要执行 这些工作都离不开人的因素 因此 一个成熟的发展的生产经营单位 一定有其发展的文化积淀 是和这个单位的 每一个人素养紧密相连的 好的制度也要有好的员工落实 员工素质很重要 素质教育和培训 企业文化对员工的影响都很重要 桃源国有林场建场已 60 周 年 安全生产有血的教训 但我们始终没有放弃安全文化的建立 60 年来 我 们形成了自我的安全理论 如要我安全是爱护 我要安全是觉悟 时时讲安全 人人抓安全 处处保安全 安全思想教育 隐患消除 伴您幸福 隐患留下 痛苦留下 勿以事小而不言 勿以患小而不改 隐患整改安全教育 一把手 一把手 一把手抓一班人 共同保安全生产 一人把关一处安 众人把关稳如 山 宁吃安全苦 不流事故血 领导要重视 齐抓共管 发展是硬道理 不 要安全 不顾职工死活的发展硬是没道理 安全发展 生命最宝贵 安全大 于天 发展不能以牺牲人的生命为代价 强化红线意识 生命是树 安全是 沃土 行业安全 等 五 提高安全监管人员整体素质 1 熟练掌握执行 安全生产法 树立安全法制观念 2 掌握林业各项安全技术规程和木材生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论