储备干部晋升培养计划.doc

储备干部晋升培养计划 储备干部晋升培养计划 一、招聘条件学历要求专科以上年龄22岁-28岁工作地点北京 二、招聘要求 1、在校期间担任过学生干部，具有一定组织协调能力。 2、有毅力能够从基层做起，具有吃苦耐劳的精神，有责任感，懂得担当。 3、团队意识强，工作热情高。 4、具有良好的沟通能力和适应坏境的能力，在工作中不断创新。 5、具有一定的领导能力，乐于管理的工作。 三、晋升梯度表培训+基层培训+基层项目副主管的晋升流程（一个月） 1、前15个工作日进行相关培训，后15个工作日进入基层实习 2、到基层工作15个工作日之后需提交人事部一份工作总结 3、每个月须参加第三课堂培训课程 4、参加人事部安排的晋升考试及面试 5、由项目负责人、该员工的师傅、以及项目员工根据该员工在岗期间的工作表现完成项目评价项目副主管项目主管（两个月） 1、每月须参加第三课堂培训课程 2、参加人事部安排的晋升考试及面试 3、由区域经理和项目骨干员工对其在岗期间的工作表现给予评价，以及服务督察部对其所在项目的评分做为参考 4、工作满两个月后，若达到晋升标准给予适时晋升，否则参加补考等事宜。 项目主管项目经理（三个月） 1、每月须参加第三课堂培训课程 2、参加人事部安排的晋升考试并进行述职 3、由区域经理和项目骨干员工对其在岗期间的工作表现给予评价，以及服务督察部对其所负责项目的评分做为评价标准项目副主管一个月项目主管两个月项目经理三个月 4、工作满两个月后，若达到晋升标准给予适时晋升，否则参加补考等事宜。 四、晋升条件和考核机制基层项目副主管第一项第三课堂成绩30%第二项项目评价分数30%第三项面试评价分数40%备注单项成绩不低于70分，总平均分不低于80分项目副主管项目主管第一项第三课堂成绩30%第二项区域经理评价分数10%，服务督察部检查10%，员工满意度10%第三项面试分数40%备注单项成绩不低于75分，总平均分不低于85分项目主管项目经理第一项第三课堂成绩30%第二项区域经理评价分数10%，服务督察部检查10%，员工满意度10%第三项面试分数40%备注单项成绩不低于80分，总平均分不低于90分 五、福利待遇及年假培训+基层岗位工资日薪月结，1300元-2100元/月福利公司食宿。 项目副主管工资1800+50（补助）单独负责项目的副主管工资1000+1000（绩效）+100（补助）福利公司食宿，每月有8天-10天带薪休假。 参与每年公司组织的拓展培训及出游。 项目主管工资1000+1500(绩效)+100（补助）福利公司食宿，每月有8天-10天带薪休假。 公司根据国家有关法律和法规的规定代员工缴纳各种社保。 参与每年公司组织的拓展培训及出游。 项目经理工资1000+2000(绩效)+200补助福利公司食宿，每月有8-10天带薪休假，公司根据国家有关法律和法规的规定代员工缴纳各种社保。 参与每年公司组织的拓展培训及出游。 工龄工资项目副主管50元/月项目主管100元/月项目经理200元/月核算原则 1、根据个人入职时间起算工龄奖金根据公司相关规定，决定将08年8月1日做为现有老员工工龄奖金的统一起算日期。 对于08年8月1日之后入职的员工按照实际入职时间确定 2、单月出勤率低于75%的，无当月工龄，年底亦不计算工龄奖金。 3、单月出勤率75%（含）以上的记为一个有效月，每满12个有效月增加工龄奖金一次。 4、国家法定节假日及公司规定的带薪休假视为正常出勤，其他个人原因造成的病假均作为缺勤处理。 年假年假员工自签订入职协议起在司服务满一年的，第二年可享受有薪休假5个工作日。 此后每满一年增加休假1个工作日，最多不超过10个工作日。 年休假不得跨年度使用。 连续工作半年以上的员工，可以请假一个月（不带薪） 六、系统培养 1、对入职人员进行备档，定期跟踪，实现从基层到经理的任务培养