员工转正考核表_第1页
员工转正考核表_第2页
员工转正考核表_第3页
员工转正考核表_第4页
员工转正考核表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工转正申请表入职时间： 年 月 日 填表时间： 年 月 日姓名部门拟聘岗位试用期间的工作事项及参与的工作事项：序号工作事项完成情况未完成原因备注12345678910自我鉴定（请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作）建议意见（通过试用阶段，您对公司的建议和意见） 申请转正 申请离职本人签字申请日期填写说明：此页内容均由本人填写，如需的填写内容较多，请另附说明。员工转正考核表 行政部意见项目评分迟到/次.月早退/次.月旷工/次.月请假天数/天.月扣分标准25分60分100分15分次 数各项扣分总扣分=（迟到扣分+早退扣分+旷工扣分+请假天数扣分）：平均分=100-总扣分/试用月数：考勤人审核人部门意见部门考核：为直接领导评分 为部门经理评分项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力性格品德优秀（15-20分）良好（10-15分）一般（5-10分）差（0-5分） 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：得分=（+）2：意见：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向、培训需求等，转正意见及薪资建议）主管领导意见：主管领导签字：部门经理意见：部门经理签字：主管副总意见项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力性格品德优秀（15-20分）良好（10-15分）一般（5-10分）差（0-5分） 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：主管副总签字：总经理意见项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力性格品德优秀（15-20分）良好（10-15分）一般（5-10分）差（0-5分） 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：总经理签字：转正考核总分表项目评分部门员工行政人事部部门领导副总经理总经理分值比例10%15%20%25%30%分 数实际分数总分=部门员工+行政人事部+部门领导+副总经理+总经理： 提前转正 期满转正 再试用一个月 转岗再试用 辞退转正时间自 年 月 日起部门员工对 意见：项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力（团队精神）性格品德优秀（20分）良好（15分）一般（10分）差（5分） 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：部门员工对 意见：项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力（团队精神）性格品德优秀（20分）良好（15分）一般（10分）差（5分） 总分=专业知识+工作能力+工作效率+协调能力+性格品德：部门员工对 意见：项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力（团队精神）性格品德
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论